管理人員績效考核

第一條 為激勵崗位責(zé)任目標(biāo)履行和年度工作計劃的完成，獎罰分明，褒貶有據(jù)，特制定本規(guī)定。

第二條 考核范圍

各副總經(jīng)理、各部門、科室負(fù)責(zé)人、全體管理人員均在考核范圍之內(nèi)。

考核實行分口考核、統(tǒng)一平衡的辦法。

第三條、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為德、能、勤、績 四個方面;

(一)德：即思想品德。要求在日常工作中能夠勤政廉潔，遵紀(jì)守法，工作中敢于負(fù)責(zé)，辦事公正、公道，大公無私，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，精誠協(xié)作。

(二)能：即業(yè)務(wù)能力。要求對分管、負(fù)責(zé)的工作業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)表現(xiàn)出果斷地決策指揮能力，精通所分管的業(yè)務(wù)工作，注重信息知識，有較強(qiáng)的分析預(yù)見能力。

(三)勤：即勤于政務(wù)，堅守崗位。要求勤政守崗，樂于奉獻(xiàn)，做到按時上下班，有事請銷假，工作有始有終。

(四)績：即工作業(yè)績。要求按照工作職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，各種生產(chǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況以量化的方式標(biāo)明，事關(guān)全局的重大工作和行政管理工作以定性的方式標(biāo)明。

第四條 考核辦法

根據(jù)崗位責(zé)任目標(biāo)考核的內(nèi)容以及考核的標(biāo)準(zhǔn)，實行百分考核，其中“德”占20分，“能”占20分，“勤”占30分，“績”占30分。分解操作辦法見附表。

第五條 考核績效的兌現(xiàn)

每月按照績效考核的累計分?jǐn)?shù)與個人工資掛鉤。滿分者，全額發(fā)放基本工資和考核工資;未滿分者，每減少1分，扣減考核工資的1%。

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