企業(yè)薪酬管理制度實例

第1條? 目的

1．為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，吸引并留住各類人才，構(gòu)建合理的薪酬激勵體系，特制定本制度。

2．本制度根據(jù)國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況訂立，旨在為員工提供合理的報酬機制，使員工共享公司發(fā)展帶來的經(jīng)濟收益。

第2條? 適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

第3條 基本原則

1．公平性原則

通過建立合理的崗位評價機制，確保組織內(nèi)部成員的薪酬水平與其所在崗位對公司的貢獻價值相一致，同一崗位上的工作享受同等薪酬。

2．競爭性原則

通過薪酬市場調(diào)查，確保公司的薪酬水平與同行業(yè)類似公司的薪酬水平相當(dāng)，并采取某些重要崗位的薪酬水平高于市場平均水平的政策。

3．激勵性原則

根據(jù)員工對公司的實際貢獻支付薪酬，多勞多得，并適當(dāng)拉開薪酬差距，增大工資的彈性，通過績效考核使員工收入與公司、所在部門及個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工工作積極性。

4．經(jīng)濟性原則

考慮到公司的財務(wù)實力和實際支付能力，人力成本的增長幅度應(yīng)始終低于總利潤的增長幅度，達到員工薪酬持續(xù)增長與公司穩(wěn)定發(fā)展的和-諧統(tǒng)一。

第2章? 薪酬結(jié)構(gòu)

第4條? 崗位工資

崗位工資根據(jù)員工所在崗位的重要程度、所任職務(wù)的高低、責(zé)任大小、勞動條件等因素確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

××公司崗位工資等級劃分表

第5條? 技能工資

1．技能工資是指根據(jù)員工所具備的工作技能、技術(shù)等級或職稱高低來確定其報酬，具體內(nèi)容如下表所示。

××公司技能工資等級劃分表

2．凡公司員工參加并通過職業(yè)資格考試的，可以把資格證書作為技能工資定級的依據(jù)。

3．未參加國家組織的職業(yè)技能考試或參加考試但未通過的員工，可參加公司內(nèi)部每年組織的崗位技能水平考試，通過考試者可按照成績確認相應(yīng)的技能等級。

第6條? 社會保險和住房公積金

公司按照國家和地方法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定為員工繳納各項社會保險和住房公積金。

第7條? 其他福利

1．公司每月發(fā)放每位員工交通補貼×××元。

2．公司每月發(fā)放每位員工午餐補助×××元。

3．每逢國家法定節(jié)假日，公司發(fā)放每位員工節(jié)日津貼×××元。

第3章? 薪酬發(fā)放與調(diào)整

第8條? 公司于每月10日發(fā)放工資，如遇節(jié)假日，順延至最近的工作日發(fā)放。

第9條? 員工應(yīng)繳個人所得稅、社會保險個人繳納部分，由公司從其個人工資中代扣代繳。

第10條? 公司薪酬總額每年核定一次，并根據(jù)每年的實際情況對員工個人薪酬水平進行調(diào)整。

第4章? 附則

第11條? 公司人力資源部根據(jù)國家和所在地相關(guān)法律法規(guī)的變動情況對本制度做相應(yīng)調(diào)整，若與所在地政策抵觸，以所在地政府相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

第12條? 人力資源部根據(jù)本制度的執(zhí)行情況陸續(xù)出臺配套管理制度。

第13條? 本制度由人力資源部制定、解釋。

第14條? 本制度經(jīng)總經(jīng)理審核通過后頒布實施。

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