房地產(chǎn)考勤制度

一、副總經(jīng)理級以上人員、顧問人員不參加考勤;

二、上班時間：

1、保姆除春節(jié)假期同總部員工外每天均需上班，應確保及時料理三餐和打掃衛(wèi)生，其上班時間可自行調(diào)節(jié)。

2、售樓處銷售部人員依“銷售部售樓處現(xiàn)場管理要點”出勤。

3、公司其余人員實行每周40小時工作制，每周五天半：

星期一至星期五：

上午：8：30~12：00

下午：14：00~17：45

星期六：

上午8：30~12：15

4、上、下班沒有及時簽到(退)者記警告一次，任何人不得代他人簽到，否則雙方均記警告一次。

4、總部員工休假輪值日由管理部定。

5、每月月底，各部門主管應將該部門人員下個月值班或休假安排報管理部備案，由總經(jīng)理批準。

6、總部員工每星期一、二、四、五應穿制服上班。

三、扣款及處分：

1、遲到、早退：

上班時間開始3分鐘內(nèi)到班者或早退者不論處; 3-10分鐘遲到或早退者，記警告一次。因不可抗力因素而遲到經(jīng)呈經(jīng)理級以上人員證明，可免遲到論。

2、折計曠職：

逾時上班10-60分鐘內(nèi)折計曠職半日，60分鐘以上折計曠職一日。(早退同左)

3、實質(zhì)曠職：

未經(jīng)準假或假滿未完成續(xù)假手續(xù)或依程序調(diào)假而不到班者，以曠職論處。

4、曠職日(折記、實質(zhì))除不記當日薪津外，加扣一日薪津。

四、各部門人員因公外出前需至財管人員處詳實填寫登記表(財管人員需將該表置于明顯處)，銷售分部人員外出還應先交代專案，如果專案不在，則應交代組長，組長不在應交代財管人員，財管人員亦不在的情況，應交代同案場的銷售專員，除銷售分部外的其他部門則還應先交代該部門的主管，主管不在交代同部門的同事，同部門的同事不在，則應交代其他同事，否則以折記曠職處理。被交代的人員應作好該員外出時間內(nèi)的暫時替代工作。

五、公司有關(guān)會議，應出席人員遲到、早退、曠職一律按上述規(guī)定，初次扣雙倍，再次扣叁倍，逐次遞增。

六、凡曠職一日扣2日薪津，連續(xù)曠職三日或全月累計曠職三日或年累計曠職六日，依情節(jié)予以開除或調(diào)職、降職，不發(fā)任何補助費。

七、因公免簽到、退，須由部門主管予以證明

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