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水利工程績效考核

河北省水利工程局機(jī)關(guān)各部門績效考核管理辦法

水利工程績效考核

為建立科學(xué)的績效管理制度，客觀評價各部門及工作人員的工作績效，充分發(fā)揮各部門及每位職工的積極性和創(chuàng)造性，提供各部門、各崗位績效考核系數(shù)及獎懲依據(jù)，特制定本辦法。

第一條績效考核原則

1、績效考核內(nèi)容與部門日常工作、年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任書相結(jié)合的原則;

2、績效考核要查出不足，分析原因，最終提高整體績效的原則;

3、績效考核要客觀公正，考核結(jié)果與績效工資掛鉤的原則;

4、以正激勵為主，負(fù)激勵為輔的原則;

第二條績效考核適用范圍

本辦法適用于在局機(jī)關(guān)工作的全體工作人員。

第三條績效考核的周期

績效考核的周期分為季度績效考核和年度績效考核，每季度最后一個月的下旬對各部門本季度的績效進(jìn)行考核。年度考核一般在局職代會之前完成。

第四條績效考核的內(nèi)容及具體方法

績效考核的內(nèi)容分為兩部分，第一部分為對日常工作的考核。第二部分為對季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的考核。日常工作的考核由人力資源部結(jié)合各部門的工作日志進(jìn)行考核，并提出考核建議(完成或未完成)。季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的內(nèi)容一般由各部門結(jié)合年度工作責(zé)任書的內(nèi)容按季度制定并經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，每季度制定一次。部門季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)制定不明確或無法確定的局黨委可暫不批準(zhǔn)制定，每年3、6、9、12月的下旬由局績效考核組對各部門的季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核并提出考核建議(未完成，完成，超額完成)，未設(shè)定季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的不考核。各部門的加班要嚴(yán)格按照要求詳細(xì)登記并及時上報加班日志，并列入績效考核內(nèi)容。

年終績效考核主要依據(jù)年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任書。

第五條績效考核系數(shù)(0.7-1.2)的確定

局機(jī)關(guān)各部門的工作人員均以1.0績效考核系數(shù)起步;

經(jīng)考核未完成日常工作的減少系數(shù)0.1，未完成季度績效指標(biāo)的減少系數(shù)0.1(未制定季度考核指標(biāo)的不減少);連續(xù)兩個季度均未制定季度績效指標(biāo)的自第三季度起績效系數(shù)減少0.1。

經(jīng)考核完成日常工作及季度績效指標(biāo)的績效考核系數(shù)增加0.1;

經(jīng)考核完成日常工作并超額完成季度績效指標(biāo)的增加系數(shù)0.2;

各部門每季度的績效考核系數(shù)為(1.0+本季度增加或減少的系數(shù))，執(zhí)行季考核，月執(zhí)行。

局領(lǐng)導(dǎo)的考核系數(shù)按照其分管部門的考核系數(shù)執(zhí)行，分管多個部門的按平均值執(zhí)行。

局績效考核組根據(jù)各部門的工作情況可適時調(diào)整績效系數(shù)起步標(biāo)準(zhǔn)。

第六條年度績效考核結(jié)果的獎勵

局考核組結(jié)合部門制定的工作目標(biāo)責(zé)任書對各部門進(jìn)行考核，并排出前四名和后三名，年終獎金與全年各季度平均績效考核系數(shù)相結(jié)合進(jìn)行發(fā)放。

第七條績效考核管理機(jī)構(gòu)及程序