生產(chǎn)部門績(jī)效考核

生產(chǎn)部門績(jī)效考核方案

一、目的：為提高員工生產(chǎn)效率，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本考核方案。

二、適用范圍：本方案適用于生產(chǎn)部門的績(jī)效考核工作。

三、考核項(xiàng)目：

（1）部門生產(chǎn)效率提高率＝（當(dāng)月總工時(shí)÷當(dāng)月總產(chǎn)值）÷（上月總工時(shí)÷上月總產(chǎn)值）×100%

部門當(dāng)月總工時(shí)為部門所有人員當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間總和。

（2）個(gè)人生產(chǎn)效率提高率＝（當(dāng)月總工時(shí)÷當(dāng)月總產(chǎn)值）÷（上月總工時(shí)÷上月總產(chǎn)值）×100%

（3）訂單完成率＝當(dāng)月實(shí)際完成數(shù)量÷當(dāng)月計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量×100%

（4）產(chǎn)品合格率＝當(dāng)月合格產(chǎn)品數(shù)量÷當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)量×100%

（5）物料利用率＝∑（本月入倉(cāng)產(chǎn)品個(gè)數(shù)×產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)重量）÷本月實(shí)際領(lǐng)用塑膠料重量×100%

四、指標(biāo)量化：

五、績(jī)效評(píng)分

（1）共分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)；

（2）A：95分以上；

B：85-94分；

C：75-84分；

D：65-74分；

E：64分以下。

（3）A級(jí)可獲得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的120%；

B級(jí)可獲得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的100%；

C級(jí)可獲得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的80%；

D級(jí)可獲得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的60%；

E級(jí)可獲得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的30%；。

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