被考核人姓名

職位

經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理

部門

經(jīng)營(yíng)策劃部

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

部門

序號(hào)

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績(jī)效目標(biāo)值

考核得分

1

部門工作

計(jì)劃完成率

15%

考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%

2

部門費(fèi)用控制

10%

考核期內(nèi)部門費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)

3

公司發(fā)展戰(zhàn)略

制定及時(shí)率

10%

考核期內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及時(shí)率達(dá)100%

4

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率

10%

考核期內(nèi)達(dá)100%

5

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率

15%

考核期內(nèi)達(dá)100%

6

策劃方案通過(guò)率

15%

考核期內(nèi)在%以上

7

部門協(xié)作滿意度

10%

考核期內(nèi)滿意度評(píng)分達(dá)到分以上

8

合同文本準(zhǔn)確率

10%

考核期內(nèi)達(dá)100%

9

員工管理

5%

考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核的平均分在分以上

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說(shuō)明

1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成率指公司月/年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到各個(gè)部門，在經(jīng)營(yíng)策劃部督辦下的完成情況

2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=

3.部門協(xié)作滿意度

對(duì)各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作、配合程度通過(guò)發(fā)放“部門滿意度評(píng)分表”進(jìn)行考核，計(jì)算滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值

4.合同文本準(zhǔn)確率

是指在一定期限內(nèi)不存在錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的合同文本數(shù)量同一定期限內(nèi)簽訂的所有合同的數(shù)量的比較

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字：日期：

簽字：日期：

簽字：日期：