姓名

職級

項目

考核內(nèi)容

考核標準

配分

評分

工作

績效

50分

1、食堂管理

統(tǒng)計好用餐人數(shù)，保證食品安全，合理膳食。由自己過失造成食品安全及菜量不夠問題的扣2～5分/次；

間接責任（部門負責人）扣2～5分/次；

10

2、資產(chǎn)管理

在收到辦公用品損壞的信息，在當日未能及時修復或聯(lián)系相關人員進行維修的扣2～5分/次；

主動巡查辦公用品及固定資產(chǎn)狀況，若未能及時發(fā)現(xiàn)其損壞，造成其它部門投訴的扣2～5分/次；

10

3、物資采購

根據(jù)采購計劃及時采購公司后勤物資，否則由此影響正常辦公扣2～5分/次，采購物資不合格，按損失扣2～5分/次；

10

4、倉庫管理

做好物品統(tǒng)計，及時聯(lián)系采購補充物品，有效率的保證日常及辦公的順利進行，造成其它部門投訴的扣2～5分/次；

10

5、衛(wèi)生管理

嚴格按照中心樓內(nèi)衛(wèi)生管理制度保持衛(wèi)生，否則由此造成其它部門投訴的扣2～5分/次；

10

工作學習能力

10分

1、不但自我完善以提高專業(yè)技能水平。

2、團隊合作及溝通協(xié)調(diào)能力。

以平日工作中的積極態(tài)度來評估。

10

配合度

20分

1、積極配合完成上級下達的工作任務，不推諉，不拖延。

以配合部門的評價為依據(jù)。

10

2、配合其它部門提供相關數(shù)據(jù)資料或配合共同完成相關工作，積極解決問題。

10

紀律性

20分

1、每月請假1次以上且時長達5H以上時扣1分，依次類推。

以出勤記錄為依據(jù)。

5

2、遲到、早退、曠工一次分別扣1分、2分、5分。

3、故意不參加公司組織的活動（比如：會議、勞動、培訓等）一次扣1分。

以是否遵守制度記錄為依據(jù)。

15

4、在上班時間內(nèi)做與工作無關的事（比如：閱讀雜志或書籍、看網(wǎng)頁、閑聊、睡覺等），發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

5、警告、記小過、記大過每次分別扣1分、5分、10分。

6、嘉獎、記小功、記大功每次分別獎1分、5分、10分。

評定總分

評分主管簽字：

評語：

被評人簽字：

領導簽字：：

意見：

評定日期：年月日

考核期限：從年月日至年月日