序號

被考核單位

考核產(chǎn)品

考核指標(biāo)

計算公式

指標(biāo)值

統(tǒng)計單位

1

鍛造車間

JM軸頭

鍛造不合格流出率

=分品種月度不合格數(shù)/月度總接收數(shù)

質(zhì)量部統(tǒng)計后續(xù)鍛造責(zé)任不合格品

2

熱處理車間

熱處理過程

工序抽檢批次合格率

=抽檢不合格次數(shù)/月度總抽檢次數(shù)

質(zhì)量部理化室統(tǒng)計抽檢情況

3

軸頭車間

JM軸頭

成品一次交檢數(shù)量合格率

=責(zé)任不合格數(shù)/月度總交檢數(shù)

質(zhì)量部統(tǒng)計成品狀態(tài)

4

變速箱車間

主軸

輸入軸

軸管

成品一次交檢數(shù)量合格率

=分品種責(zé)任不合格數(shù)/月度總交檢數(shù)

質(zhì)量部統(tǒng)計

5

軸殼

平衡軸殼

成品一次交檢數(shù)量合格率

=分品種責(zé)任不合格數(shù)/月度總交檢數(shù)

質(zhì)量部統(tǒng)計

6

橫梁

橫梁

成品一次交檢數(shù)量合格率

=分品種責(zé)任不合格數(shù)/月度總交檢數(shù)

質(zhì)量部統(tǒng)計

分類

項次差異

定義

考核款項

增減免實施辦法

內(nèi)部質(zhì)量信息反饋

關(guān)鍵項次

材質(zhì)/性能不合格、批量漏工序、無法裝配或使用的關(guān)鍵尺寸超差、包裝錯誤、漏標(biāo)識、標(biāo)識錯誤等

每次考核責(zé)任單位500元

立即組織返修（工），并在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，降為重要項次處理

重要項次

非關(guān)鍵部位尺寸超差、砂眼、漏油、漏涂漆、起皮、粗糙度超差、防銹效果差、不夠批量的漏工序等

每次考核責(zé)任單位200元

立即組織返修（工），并在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，免除考核

一般項次

輕微的劃傷、銹蝕、磕碰等、不履行自檢職責(zé)、不正確使用量具，不按工藝參數(shù)操作等行為以及內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項

每次考核責(zé)任單位100元

立即組織返修（工），并在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，免除考核

外部質(zhì)量信息反饋

關(guān)鍵項次

到顧客處后因問題批量退貨或停線；或?qū)儆陬櫩椭袑右陨先藛T反饋的信息的。其他參照內(nèi)部反饋定義

每次考核責(zé)任單位1000元

立即組織人手配合到現(xiàn)場或在廠內(nèi)進行處置，并能在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，降為重要項次處理

重要項次

顧客處進貨檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋，需辦理讓步接收的，或在裝配線上被服務(wù)人員服務(wù)的質(zhì)量不合格；或?qū)儆陬櫩唾|(zhì)檢員反饋信息；其他參照內(nèi)部反饋定義

每次考核責(zé)任單位400元

立即組織人手配合到現(xiàn)場或在廠內(nèi)進行處置，并能在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，降為一般項次處理

一般項次

不成批量的退貨件反饋，或不影響顧客入庫，屬于警示性的不合格反饋�；�?qū)儆谖沂酆蠓��?wù)人員反饋信息。其他參照內(nèi)部反饋定義

每次考核責(zé)任單位200元

立即組織處理，并在三天內(nèi)提交整改報告，措施執(zhí)行有效的，免除考核

序號

方法

落實

兌現(xiàn)形式

兌現(xiàn)時間

1

對不認(rèn)真落實自檢，不做首件、不配合做巡檢的；自10月1日開始罰款50元/次。

現(xiàn)場巡檢

獎勵/處罰單

每次開單

2

對自覺挑出不合格品并作出標(biāo)識的予以表揚；對不自覺標(biāo)出，甚至摻入的予以每件50元處罰；對發(fā)現(xiàn)混裝、漏工序、裂紋等不合格的，予以每件20-50元元獎勵，并對責(zé)任人或單位進行雙倍追償；

現(xiàn)場巡檢

廢品入庫單

獎勵/處罰單

每月通報

3

分階段推進操作者自控自檢行為，直至絕大多數(shù)檢驗不再依賴專職質(zhì)檢員存在，建立高度自控的質(zhì)檢水平。

第一階段：

軸頭：漏工序、銑花鍵公法線； 1194/1196：鉸孔、絲徑；

輪轂軸管：內(nèi)孔、；主軸帶球頭總成：∮25的外圓；101/111輸入軸：精磨內(nèi)孔、小頭外圓； 軸殼：∮170內(nèi)孔尺寸、外觀漏漆；橫梁：絲孔尺寸和夾雜物、中心距。

終檢日報

獎勵/處罰單

每月通報

4

評選質(zhì)量優(yōu)秀車間（先在軸殼、橫梁、變速箱、軸頭車間試行）

●當(dāng)月責(zé)任外部質(zhì)量信息反饋為不大于2起；

●成品送驗一次合格率為連續(xù)在目標(biāo)值以上，無批量質(zhì)量事故發(fā)生；

●當(dāng)月反饋信息能認(rèn)真分析落實改善措施，回復(fù)落實率100%;

●當(dāng)月自控項目未有在成品檢驗發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象；

●連續(xù)三個月達到上述要求的，質(zhì)量優(yōu)秀車間獎勵2000元現(xiàn)金（車間評一線作業(yè)者質(zhì)量標(biāo)兵分配獎金，質(zhì)量部審核予以獎勵），車間主任獎勵500元；

●月度質(zhì)量總結(jié)會，由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)獎，車間主任帶領(lǐng)工段長上臺領(lǐng)獎合影；

月度信息反饋

終檢日報

質(zhì)量部按照每月質(zhì)量數(shù)據(jù)進行評比，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后公布；

獎金從每月質(zhì)量反饋考核中出。

每月月度質(zhì)量分析會發(fā)獎，現(xiàn)金獎勵

5

年度評選優(yōu)秀個人和單位，質(zhì)量表現(xiàn)有一票否決的作用（比如出過批量事故）

年度評優(yōu)評審

年度