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團(tuán)委績(jī)效考核
團(tuán)委學(xué)生會(huì)20 -20半期績(jī)效考核評(píng)定表
被考核人：崗位名稱：
考核項(xiàng)目 | 考核指標(biāo) | 員工自評(píng) | 上級(jí)評(píng)分 | 理由說明 | ||
工作業(yè)績(jī)(70) | 目標(biāo)達(dá)成率(30) | |||||
工作完成質(zhì)量(20) | ||||||
工作完成及時(shí)率(20) | ||||||
工作態(tài)度(30) | 主動(dòng)、積極性(10) | |||||
責(zé)任心(20) | ||||||
評(píng)分合計(jì) | 上級(jí)評(píng)分合計(jì) | |||||
平均得分 | ||||||
榮譽(yù)系數(shù) | =(員工評(píng)分合計(jì)*30%) + (上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)= | |||||
總體表現(xiàn) | 分管主席簽名：被考核者簽名：日期：： | |||||
學(xué)生會(huì) 主席 意見 | 分團(tuán)委 核定意見 | |||||
說明：1.請(qǐng)各部門根據(jù)被考核崗位的工作性質(zhì)與目標(biāo)，對(duì)每個(gè)考核指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行具體分解、量化，形成每個(gè)崗位的關(guān)鍵考核指標(biāo)；
2.在考核周期前期，推行組織/員工績(jī)效承諾，使組織目標(biāo)與個(gè)人計(jì)劃相統(tǒng)一；
3.考評(píng)階段，請(qǐng)切實(shí)開展雙向溝通的績(jī)效面談工作，以幫助成員進(jìn)行績(jī)效改善。
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