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電鍍生管的績(jī)效考核
| Bitmap | 益伸電子(東莞)有限公司 | 版次 | A/0 | ||||||||
| 頁(yè)次 | 1月2日 | ||||||||||
| 制訂部門 | 生管課 | ||||||||||
| 標(biāo)題 | 生管課各生管員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) | 制日期 | 2014.4.11 | ||||||||
| 一、目的 | |||||||||||
| 為了明確生管課各生管人員的工作績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，充分執(zhí)行績(jī)效數(shù)據(jù)化管理，提升 | |||||||||||
| 生管員的工作積極及責(zé)任心，并為公司提供對(duì)在職生管員的調(diào)薪、晉升為依據(jù)。 | |||||||||||
| 二、范圍 | |||||||||||
| 適應(yīng)于生管課各組生管員之績(jī)效考核評(píng)定。 | |||||||||||
| 三、權(quán)責(zé) | |||||||||||
| 3.1 資料收集、整理：生管主任 | |||||||||||
| 3.2 績(jī)效考評(píng)之確認(rèn)、審核：經(jīng)副理 | |||||||||||
| 四、考核內(nèi)容 | |||||||||||
| 4.1 每天由各責(zé)任組主任對(duì)每一位生管員當(dāng)天實(shí)際所下生產(chǎn)指令的數(shù)量作統(tǒng)計(jì)，并 | |||||||||||
| 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)量計(jì)算得分。 | |||||||||||
| 4.2 每天由各責(zé)任組主任對(duì)每一位生管員當(dāng)天實(shí)際被下工序訴怨異常次數(shù)作統(tǒng)計(jì)， | |||||||||||
| 并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)量計(jì)算得分。（指令交期未達(dá)成、材料交期未跟催到位、原材料訂 | |||||||||||
| 購(gòu)錯(cuò)誤、漏下指令單、材料到庫(kù)未及時(shí)知會(huì)IQC檢驗(yàn)、電腦資料輸錯(cuò)或漏輸、規(guī) | |||||||||||
| 定時(shí)間完成資料未及時(shí)上交、異常未及時(shí)反饋處理、未依交貨計(jì)劃跟催業(yè)務(wù)出 | |||||||||||
| 貨、以發(fā)生2分/次扣除績(jī)效。） | |||||||||||
| 4.3 每天由各責(zé)任生管主任對(duì)每一位生管員當(dāng)天實(shí)際消耗呆料原材料及消耗呆料成 | |||||||||||
| 品作統(tǒng)計(jì)并計(jì)算加分。（以消耗呆料原材料及消耗呆料成品8分/批次加分）。 | |||||||||||
| 4.4 每月底由各責(zé)任生管主任依4.1、4.2、4.3對(duì)各生管員績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并計(jì)算得分 | |||||||||||
| 。（如績(jī)效得分超出100分即申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)100元，超出120分即申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)200元、如 | |||||||||||
| 此類推多10分即多申請(qǐng)100元獎(jiǎng)金）。 | |||||||||||
| 修訂記錄 | 版次 | 日期 | 修訂者 | 核準(zhǔn) | 審查 | 部門最高主管 | 制定 | ||||
| Bitmap | 益伸電子(東莞)有限公司 | 版次 | A/0 | ||||||||
| 頁(yè)次 | 2月2日 | ||||||||||
| 制訂部門 | 生管課 | ||||||||||
| 標(biāo)題 | 生管課各生管員績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) | 制日期 | 2014.4.11 | ||||||||
| 4.5 每年底由各責(zé)任生管主任根據(jù)4.4項(xiàng)的數(shù)據(jù)對(duì)各生管員年度績(jī)效數(shù)據(jù)作統(tǒng)計(jì)并計(jì) | |||||||||||
| 算12個(gè)月的平均績(jī)效得分。 | |||||||||||
| 五、評(píng)分方法 | 五、評(píng)分方法 | ||||||||||
| 5.1 總得分100分，其中： | |||||||||||
| 工作績(jī)效40分 | |||||||||||
| 工作品質(zhì)60分 | |||||||||||
| 5.2 工作績(jī)效得分 | |||||||||||
| 達(dá) 成 量 *40分=實(shí)際得分 | *40分=實(shí)際得分 | ||||||||||
| 標(biāo) 準(zhǔn) 量 | |||||||||||
| 5.3 工作品質(zhì)得分 | |||||||||||
| 工作品質(zhì)總分60分-異常批次*2分=實(shí)際品質(zhì)得分。 | |||||||||||
| 總評(píng)分=實(shí)際績(jī)效得分+實(shí)際品質(zhì)得分+實(shí)際加分 | |||||||||||
| 修訂記錄 | 版次 | 日期 | 修訂者 | 核準(zhǔn) | 審查 | 部門最高主管 | 制定 | ||||
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