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培訓(xùn)行業(yè)績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-19 17:28:26 績(jī)效考核 我要投稿
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培訓(xùn)行業(yè)績(jī)效考核

綜合管理部培訓(xùn)主管崗位2014年  月績(jī)效考核表 
 工作項(xiàng)目工作明細(xì)工作要求分值評(píng)分方式自評(píng)分考核分扣分說(shuō)明 
1月度培訓(xùn)計(jì)劃管理月度培訓(xùn)計(jì)劃編制每月28號(hào)以前將各部門下月培訓(xùn)計(jì)劃反饋給各個(gè)部門,做好培訓(xùn)實(shí)施前溝通、提醒工作6晚發(fā)一天/部門扣1分

漏發(fā)一個(gè)部門扣1分

培訓(xùn)行業(yè)績(jī)效考核

    
月度培訓(xùn)計(jì)劃變更培訓(xùn)部門變更培訓(xùn)項(xiàng)目需經(jīng)培訓(xùn)主管同意,培訓(xùn)主管于30(31)日前將新培訓(xùn)計(jì)劃反饋給培訓(xùn)部門6晚發(fā)一天/部門扣1分

漏發(fā)一個(gè)/部門扣1分

    
公司臨時(shí)性培訓(xùn)安排公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)培訓(xùn)指令后半個(gè)工作日內(nèi)制定出培訓(xùn)方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立即下發(fā)5無(wú)培訓(xùn)方案不得分

方案通過(guò)不下發(fā)不得分

    
2培訓(xùn)管理培訓(xùn)提醒每項(xiàng)培訓(xùn)開展前3天提醒培訓(xùn)部門準(zhǔn)備培訓(xùn),提交培訓(xùn)教程和培訓(xùn)試卷,培訓(xùn)開展前1天咨詢培訓(xùn)準(zhǔn)備進(jìn)展。5少提醒一次扣1分

晚提醒一天扣1分

    
培訓(xùn)材料管理根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,檢查培訓(xùn)部門培訓(xùn)材料準(zhǔn)備情況5無(wú)檢查1次扣1分    
培訓(xùn)協(xié)助協(xié)助培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)開展的協(xié)助工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)材料等6影響培訓(xùn)正常開展1次扣1分

培訓(xùn)部門投訴一次扣2分

    
培訓(xùn)抽查每月抽查次數(shù)不得低于月度培訓(xùn)項(xiàng)目總數(shù)的1/46少一次扣1分    
培訓(xùn)效果評(píng)估對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)果要檢查、落實(shí)到位5少一次扣1分    
異常報(bào)告對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)5有異常不報(bào)告一次扣2分    
培訓(xùn)總結(jié)及合理化建議每月5號(hào)前將上月度培訓(xùn)總結(jié)上交6晚一天扣1分

無(wú)總結(jié)不得分

  合理化建議被采納一次獎(jiǎng)2分 
培訓(xùn)檔案管理對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目要建立檔案,形成培訓(xùn)檔案庫(kù)6少一份扣1分    
3課下培訓(xùn)

資料管理

手指口述抽查、學(xué)習(xí)卡抽查每個(gè)月對(duì)公司每個(gè)部門、分廠、工段至少抽查一個(gè)人做手指口述、學(xué)習(xí)卡抽查4少1人記錄,扣0.5分    
導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)筆記每個(gè)月對(duì)公司每個(gè)部門、分廠、工段至少抽查一個(gè)人做培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)筆記抽查4少1人記錄,扣0.5分    
4勞動(dòng)紀(jì)律考勤紀(jì)律當(dāng)月無(wú)遲到、早退,曠工、請(qǐng)假等10遲到、早退一次扣1分,曠工扣5分/天

請(qǐng)假一次扣1分(不滿勤情況下)

  當(dāng)月無(wú)扣分獎(jiǎng)2分 
工作紀(jì)律文明辦公,團(tuán)結(jié)同事,積極參與集體活動(dòng)5與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)一次扣2分

不參加集體活動(dòng)一次扣1分

不團(tuán)結(jié)同事一次扣1分

   
5個(gè)人提升完善工作和學(xué)習(xí)技能針對(duì)培訓(xùn)作出一個(gè)有效改進(jìn)

每月接受一次專業(yè)培訓(xùn)

6少一樣扣2分    
6其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)愛(ài)廠如家,服從公司工作安排10視情節(jié)輕重  被嘉獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)5分 
被考核人簽字 考核人簽字  得分 
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          

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