序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重（%）

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說(shuō)明

1

物資抽檢合格率

20

質(zhì)量管理部

物資抽檢合格率=（抽樣的合格次數(shù)÷抽樣的總次數(shù)）×100%

參考質(zhì)量管理部出具的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

2

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率

20

財(cái)務(wù)管理部

分類(lèi)確定標(biāo)準(zhǔn)，一票否決制。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及盤(pán)點(diǎn)結(jié)果

3

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率

20

財(cái)務(wù)管理部/

物流管理部

（實(shí)際噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本÷計(jì)劃噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本）X 100%

噸貨儲(chǔ)運(yùn)成本指物資內(nèi)部流轉(zhuǎn)費(fèi)用，主要包括人力和機(jī)械設(shè)備所耗費(fèi)的費(fèi)用

按品種確定費(fèi)用控制率及考核標(biāo)準(zhǔn)

4

裝卸計(jì)劃完成率

15

業(yè)務(wù)部門(mén)

/物流管理部

（實(shí)際完成的裝卸量÷雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃裝卸量）×100%

計(jì)劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃量來(lái)確定

計(jì)劃時(shí)間段、裝卸能力的問(wèn)題，裝卸計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性

5

運(yùn)輸計(jì)劃完成率

15

物流管理部/

業(yè)務(wù)部門(mén)

（實(shí)際完成的運(yùn)輸量÷雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃發(fā)運(yùn)量）X 100%

計(jì)劃發(fā)運(yùn)量根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)出具的發(fā)貨計(jì)劃來(lái)確定（不可抗力除外）

計(jì)劃的準(zhǔn)確性問(wèn)題

6

5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理

10

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法

合計(jì)

100

序

號(hào)

考核指標(biāo)

績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

（%）

實(shí)績(jī)

考核

得分

單項(xiàng)

得分

優(yōu)秀（100分）

良好（80分）

一般（60分）

可接受（40分）

差（0分）

1

物資抽檢合格率

物資抽檢合格率高于90%

物資抽檢合格率高于85%

物資抽檢合格率高于80%

物資抽檢合格率高于75 %

物資抽檢合格率低于75%

20

2

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率高于95%

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率高于90%

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率高于85%

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率高于80%

物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率低于80 %

20

3

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率達(dá)到或低于規(guī)定指標(biāo)

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo)10%

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo)20%

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo)25%

公司內(nèi)物資噸貨儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用控制率高于規(guī)定指標(biāo)25%

20

4

裝卸計(jì)劃完成率

裝卸計(jì)劃完成率高于90%

裝卸計(jì)劃完成率高于85%

裝卸計(jì)劃完成率高于80 %

裝卸計(jì)劃完成率高于75%

裝卸計(jì)劃完成率低于75 %

15

5

運(yùn)輸計(jì)劃完成率

運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于90%

運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于85 %

運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于80%

運(yùn)輸計(jì)劃完成率高于75%

運(yùn)輸計(jì)劃完成率低于75%

15

6

5S現(xiàn)場(chǎng)管理

5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于90%

5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于85%

5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于80%

5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率高于75%

5S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率低于75%

10

100

合計(jì)

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重（%）

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說(shuō)明

1

部門(mén)綜合指標(biāo)

40

本人/總經(jīng)理

部門(mén)6項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核

2

5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理達(dá)標(biāo)率

20

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法

3

部門(mén)費(fèi)用控制率

20

財(cái)務(wù)管理部

（實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用/計(jì)劃管理費(fèi)用）*100%

4

下屬員工

管理成效

20

本人/員工/

人力資源與

公共事務(wù)部

對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）

合計(jì)

100

序號(hào)

考核指標(biāo)

權(quán)重（%）

數(shù)據(jù)提供

指標(biāo)說(shuō)明

1

部門(mén)綜合指標(biāo)

30

經(jīng)理/總經(jīng)理

部門(mén)6項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核

2

裝卸計(jì)劃完成率

30

業(yè)務(wù)部門(mén)/物流管理部

（實(shí)際完成的裝卸量÷雙方簽字確認(rèn)的計(jì)劃裝卸量）×100%

計(jì)劃裝卸量根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的發(fā)貨計(jì)劃量來(lái)確定

計(jì)劃時(shí)間段、裝卸能力的問(wèn)題，裝卸計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性

3

5S現(xiàn)場(chǎng)與安全管理

20

檢查通報(bào)文件

根據(jù)檢查辦法。

4

下屬員工

管理成效

20

本人/員工/

部門(mén)經(jīng)理

對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）

合計(jì)

100