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品保人員績效考核方案
一、品保部經(jīng)理崗位責任
1、負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定檢驗標準，并核實檢查品保人員是否確實實施；組織各部門（部分檢驗由本部門自行制定）制定各類來料、成品的檢驗標準制定工作。
2、負責公司的原料進貨檢驗、成品檢驗兩個檢驗環(huán)節(jié)的工作；建立原材料、輔料和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表交由相關(guān)部門分析和評審形成各類檢驗報告，每個項目進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見。
3、負責公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司領(lǐng)導及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題。
4、負責所需檢驗儀器、工裝的管理、使用、校正、計量和維護保養(yǎng)，配合相關(guān)部門及時作出檢測工裝，保證檢驗工作的正常進行。
5、負責進料、成品不良的糾正和預防，并負責改善追蹤。
6、品質(zhì)觀念及手法導入，品質(zhì)教育的規(guī)劃與推動，確保物料檢驗的準確性。
二、品保經(jīng)理的職權(quán)：
1、有建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利。
2、有要求供應商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。
3、有建議處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利。
4、有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導致物料不良的建議改善權(quán)。
5、有對入廠、出廠等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利。
6、有接受培訓的權(quán)利。
三、績效評估表：
考核人員：翟素銳 | 考核期間：2011.10.1-2011.10.30 | ||||
崗位：品保經(jīng)理 | |||||
目標設置 | 績效評估 | ||||
關(guān)鍵目標 | 衡量標準 | 權(quán)重 | 得分 | ||
國標和企業(yè)標準 | 檢驗產(chǎn)品時，是否嚴格依據(jù)國標或企業(yè)標準進行檢測 | 1 | |||
原料的檢驗 | 針對公司所有采購原料檢測是否及時，準確 | 2 | |||
成品的檢驗 | 是否確保當天的成品當天檢驗分類，不合格品是否及時通知相關(guān)部門 | 2 | |||
檢驗數(shù)據(jù)的記錄和傳遞 | 是否針對所有檢驗數(shù)據(jù)進行整理記錄，并及時傳達相關(guān)部門 | 1 | |||
檢驗儀器的維護 | 是否定期針對檢驗儀器做維護和調(diào)校 | 1 | |||
檢驗藥品的存放 | 是否合理的存放檢驗藥品，針對危險藥品是否隔離存放，以確保檢驗人員的人身安全 | 1 | |||
檢驗員的監(jiān)督和培訓 | 是否對檢驗員的檢驗數(shù)據(jù)做抽查，是否言傳身教，確保檢驗員的手法正確，以確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性 | 1 | |||
化驗室衛(wèi)生 | 是否保持化驗室和檢驗儀器的清潔 | 1 | |||
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