序號(hào)

考核條款

考核細(xì)則說明

考核結(jié)果

考核資料提供者

1

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力

所管轄各部門的第一責(zé)任人不得有職缺，董事長(zhǎng)開會(huì)或口頭交待的事項(xiàng)需第一時(shí)間完成并匯報(bào)

行政部、董事長(zhǎng)

2

人員流失率

所管轄各部門的人員流失率每月不得高于5%

行政核算，財(cái)務(wù)審核

3

客戶流失

所服務(wù)的工廠不得有丟失

行政部

4

成本控制

相關(guān)成本不得超過標(biāo)準(zhǔn)（水2%，電3%，燃料5%，人工15%，投料50%，公司管銷費(fèi)用5%）

財(cái)務(wù)部

5

企業(yè)文化建設(shè)

每月不得發(fā)生勞資糾紛或員工罷工事件

行政部

6

小店管理

所有商品進(jìn)貨價(jià)不得超市場(chǎng)價(jià)，售價(jià)不得高于壹加壹超市或萬佳超市，不得出售假冒偽劣產(chǎn)品

稽查部

7

采購管理

所采購的物品質(zhì)量要對(duì)版，數(shù)量要準(zhǔn)確

倉儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、稽查部

8

物控管理

物控的預(yù)估單價(jià)不得高于市場(chǎng)調(diào)查單價(jià)的10%

財(cái)務(wù)部

9

倉庫管理

各倉管必須按公司規(guī)定收貨（貨要對(duì)版，單價(jià)不得超過預(yù)估價(jià)，數(shù)量準(zhǔn)確），倉庫帳物一致，物品歸類擺放

稽查部、財(cái)務(wù)部

10

安全

每月不得發(fā)生重大事故（如火災(zāi)、食物中毒、工傷等）

行政部

備注

1、    每月考核一次，共考核10項(xiàng)，滿分為10分，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)即得1分，反之不得分。

2、 每季度進(jìn)行一次職務(wù)升降考核，如一個(gè)季度中連續(xù)三月考核得分超過8分則升一級(jí)；如一個(gè)季度中連續(xù)三月考核得分低于7分則降一級(jí)；如連續(xù)三月得分不在前兩項(xiàng)規(guī)定內(nèi)，則職位不升不降。

3、 考核所需資料由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提供，于每月5號(hào)前提供上月考核信息交董事長(zhǎng)辦公室。

4、 本考核表從      年     月    日起執(zhí)行。