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研品部績(jī)效考核
產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)員部門考核表 | ||||||
考評(píng)內(nèi)容 | 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 | 標(biāo)準(zhǔn)描述 | 考核得分 | ||
工作態(tài)度 | 0~20分 | 16~20 | 任勞任怨,勇挑重?fù)?dān),工作積極主動(dòng),勤奮刻苦,并能對(duì)大局、總體工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。 | |||
11~15 | 工作認(rèn)真,盡心盡責(zé),能夠承擔(dān)重任,并能對(duì)本職工作提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。 | |||||
6~10 | 工作踏實(shí),能夠比較順利的完成本職工作。 | |||||
0~5 | 工作責(zé)任心不足,有時(shí)耽誤工作正常進(jìn)行。 | |||||
工作能力 | 0~20分 | ≤20 | 當(dāng)月工作中若出現(xiàn)各種問(wèn)題,按其輕重酌情按次扣分。 | |||
綜合滿意度 | 0~20分 | ≤20 | 若當(dāng)月出現(xiàn)客戶投訴、點(diǎn)名批評(píng)、合作伙伴指責(zé)、同事不滿等現(xiàn)象,酌情按次扣減分?jǐn)?shù);若當(dāng)月出現(xiàn)出現(xiàn)嚴(yán)重的客戶投訴、由于個(gè)人表現(xiàn)嚴(yán)重影響研發(fā)各項(xiàng)目工作正常進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)其它成員拒絕與之合作、相關(guān)部門連續(xù)出現(xiàn)投訴或指責(zé)等情況時(shí),此項(xiàng)0分。 | |||
交流協(xié)作 | 0~20分 | 16~20 | 樂(lè)于關(guān)心幫助他人,與人合作融洽,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠主動(dòng)分享技術(shù)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 | |||
11~15 | 能夠關(guān)心他人,并建立良好關(guān)系,注重集體利益,能夠在各方面做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。 | |||||
6~10 | 能與人建立合作關(guān)系,服從集體利益。 | |||||
0~5 | 難以與人共事,人際關(guān)系緊張。 | |||||
自學(xué)創(chuàng)新 | 0~20分 | 16~20 | 能處理工作中頻繁出現(xiàn)的新情況、提出新問(wèn)題,堅(jiān)持自學(xué),不斷創(chuàng)新,并在職責(zé)內(nèi)不斷提高產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量等。 | |||
11~15 | 能處理工作中時(shí)常出現(xiàn)的新情況、提出新問(wèn)題,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,自覺(jué)為公司產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量提升等提出見(jiàn)解。 | |||||
6~10 | 能通過(guò)學(xué)習(xí)解決工作中遇到一般問(wèn)題,具有一定的學(xué)習(xí)、應(yīng)變及創(chuàng)新能力。 | |||||
0~5 | 學(xué)習(xí)少,應(yīng)變及創(chuàng)新能力差,無(wú)法順利解決工作中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題。 | |||||
論文發(fā)表 | 0~10分 | 6~10 | 當(dāng)月在省部級(jí)以上(含)期刊雜志上發(fā)表1篇以上論文的。 | |||
0~5 | 當(dāng)月在省部級(jí)以下期刊雜志上發(fā)表1篇以上論文的。 | |||||
工作壓力 | 0~10分 | ≥0 | 起評(píng)分為0分,部門經(jīng)理根據(jù)員工本月工作內(nèi)容的輕重緩急、難易程度酌情調(diào)增分?jǐn)?shù),起到激勵(lì)員工的作用。 | |||
日常表現(xiàn) | 0~20分 | 15~20 | 員工本月在其它各方面表現(xiàn)突出。 | |||
10~14 | 員工本月在其它各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。 | |||||
5~9 | 員工本月在其它各方面表現(xiàn)一般。 | |||||
0~4 | 員工本月在其它各方面表現(xiàn)較差。 | |||||
被考核人 | 最終得分情況 | |||||
考 核人 | 考核日期: 年 月 日 | |||||
復(fù) 核人 | 復(fù)核日期: 年 月 日 | |||||
存 檔人 | 存檔日期: 年 月 日 | |||||
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