亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

工程部績效考核表

時(shí)間:2022-05-20 10:56:28 績效考核 我要投稿

工程部績效考核表范本

工程部任務(wù)績效考核指標(biāo)

序號

指標(biāo)名稱

說明

計(jì)分規(guī)則

數(shù)據(jù)來源

1

項(xiàng)目計(jì)劃完成率

=實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù)

1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高140分;

3)比目標(biāo)值每減少5%,減10分;

4)<目標(biāo)值的60%,不得分

5)其余按線性關(guān)系計(jì)算

經(jīng)營辦統(tǒng)計(jì)

2

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算超支率

=項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用/項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用

1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高140分;

3)比目標(biāo)值每減少5%,減10分;

4)<目標(biāo)值的60%,不得分

5)其余按線性關(guān)系計(jì)算

財(cái)務(wù)部

3

項(xiàng)目預(yù)算差異率

=1-實(shí)際審批預(yù)算額/報(bào)批預(yù)算額

1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高5%,減5分;

3)比目標(biāo)值每減少5%,加5分;

4)>目標(biāo)值的50%,不得分

5)其余按線性關(guān)系計(jì)算

工程部記錄

4

項(xiàng)目施工質(zhì)量

達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求

評審小組直接評分

評審資料

5

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

可行性、適用性

評審小組直接評分

評審資料

6

項(xiàng)目進(jìn)度

按項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間要求進(jìn)行

每超過一天,減5分;

超過10天,不得分

評審小組

7

項(xiàng)目實(shí)施組織

對施工隊(duì)的監(jiān)理和管理

評審小組直接評分

評審資料

8

技術(shù)資料的保存

規(guī)范性、完整性

評審小組直接評分

評審資料

9

安全生產(chǎn)

部門內(nèi)期間內(nèi)發(fā)生安全問題的次數(shù),嚴(yán)重問題加倍計(jì)算

1)≥目標(biāo)值,得0分

2)<目標(biāo)值,得滿分

經(jīng)營辦統(tǒng)計(jì)

10

部門費(fèi)用預(yù)算超支率

嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制費(fèi)用的支出

1)=預(yù)算值,得100分

2)每超過預(yù)算值5%,減10分,超過30%,不得分

3)每低于預(yù)算值5%,加5分,最高140分

4)其余按線性關(guān)系計(jì)算

財(cái)務(wù)部報(bào)表

11

部門計(jì)劃完成率

部門工作計(jì)劃完成情況

上級直接評分

范圍:0-100分

部門年終總結(jié)

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索工程部績效考核表范本。

【工程部績效考核表】相關(guān)文章:

工程部績效考核表05-14

工程部績效考核表格05-20

工程部kpi績效考核表05-08

工程部員工績效考核表03-28

物管工程部績效考核表05-17

績效考核表05-07

績效考核表格05-08

績效計(jì)劃考核表05-19

員工績效考核表05-07