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工程部績效考核表范本
工程部任務(wù)績效考核指標(biāo)
序號 | 指標(biāo)名稱 | 說明 | 計(jì)分規(guī)則 | 數(shù)據(jù)來源 |
1 | 項(xiàng)目計(jì)劃完成率 | =實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)目數(shù) | 1)=目標(biāo)值,得100分 2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高140分; 3)比目標(biāo)值每減少5%,減10分; 4)<目標(biāo)值的60%,不得分 5)其余按線性關(guān)系計(jì)算 | 經(jīng)營辦統(tǒng)計(jì) |
2 | 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算超支率 | =項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用/項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用 | 1)=目標(biāo)值,得100分 2)比目標(biāo)值每提高5%,加10分,最高140分; 3)比目標(biāo)值每減少5%,減10分; 4)<目標(biāo)值的60%,不得分 5)其余按線性關(guān)系計(jì)算 | 財(cái)務(wù)部 |
3 | 項(xiàng)目預(yù)算差異率 | =1-實(shí)際審批預(yù)算額/報(bào)批預(yù)算額 | 1)=目標(biāo)值,得100分 2)比目標(biāo)值每提高5%,減5分; 3)比目標(biāo)值每減少5%,加5分; 4)>目標(biāo)值的50%,不得分 5)其余按線性關(guān)系計(jì)算 | 工程部記錄 |
4 | 項(xiàng)目施工質(zhì)量 | 達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求 | 評審小組直接評分 | 評審資料 |
5 | 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案 | 可行性、適用性 | 評審小組直接評分 | 評審資料 |
6 | 項(xiàng)目進(jìn)度 | 按項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間要求進(jìn)行 | 每超過一天,減5分; 超過10天,不得分 | 評審小組 |
7 | 項(xiàng)目實(shí)施組織 | 對施工隊(duì)的監(jiān)理和管理 | 評審小組直接評分 | 評審資料 |
8 | 技術(shù)資料的保存 | 規(guī)范性、完整性 | 評審小組直接評分 | 評審資料 |
9 | 安全生產(chǎn) | 部門內(nèi)期間內(nèi)發(fā)生安全問題的次數(shù),嚴(yán)重問題加倍計(jì)算 | 1)≥目標(biāo)值,得0分 2)<目標(biāo)值,得滿分 | 經(jīng)營辦統(tǒng)計(jì) |
10 | 部門費(fèi)用預(yù)算超支率 | 嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制費(fèi)用的支出 | 1)=預(yù)算值,得100分 2)每超過預(yù)算值5%,減10分,超過30%,不得分 3)每低于預(yù)算值5%,加5分,最高140分 4)其余按線性關(guān)系計(jì)算 | 財(cái)務(wù)部報(bào)表 |
11 | 部門計(jì)劃完成率 | 部門工作計(jì)劃完成情況 | 上級直接評分 范圍:0-100分 | 部門年終總結(jié) |
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