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品管組長績效考核表格

時間:2022-05-20 13:51:26 績效考核 我要投稿
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品管組長績效考核表格

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品管部績效考核-制程組長
PZ-WP017-07A
部門   姓名   備注
月份
 
職位  
考核項(xiàng)目 比重 考核內(nèi)容 分值 考核分值 考核依據(jù)
制程品質(zhì) 40% 各制程出現(xiàn)批量不良每次扣2分;因首檢、巡檢異常造成的批量不良每批次扣5分 40   異常單、品質(zhì)報表  
產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到下制程發(fā)現(xiàn)的批量不良,每批次扣2分
制程巡檢表周一至周六隔天9點(diǎn)前上交,未上交一次扣1分
產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 20% 產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):各制程產(chǎn)品檢驗(yàn)當(dāng)天需掛出相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(圖紙、工藝卡、產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書),檢查未有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)又未提出跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)一次扣2分 20   產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)  
不良品管理 20% 制程不良品必須由組長確認(rèn)并區(qū)分返工或報廢,報廢品確認(rèn)不當(dāng)一次2分 20   報廢單  
各制程不合格品未有按要求確認(rèn)與標(biāo)示;發(fā)現(xiàn)一次扣1分
新產(chǎn)品打樣跟進(jìn) 10% 新產(chǎn)品打樣時跟進(jìn)提供打樣詳細(xì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或少數(shù)據(jù)一次扣2分 10   新產(chǎn)品打樣跟進(jìn)表  
上級交辦事項(xiàng) 10% 按時完成上級交辦事項(xiàng),未完成一次扣2分 10   交辦事項(xiàng)匯總表  
累加得分  
月績效考核總計算金額  
考核說明 考核總分100分,考核總金額270元;考核滿分為95分,考核分?jǐn)?shù)為每分3元算;
備注
批準(zhǔn): 審核: 制表:

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