- 相關(guān)推薦
行政部績效考核辦法
行政部績效考核辦法
為進一步提高行政部工作質(zhì)量和效率，增強全體人員團隊意識、服務(wù)意識、責任意識和成果意識。特制定本績效考核辦法（僅限于行政部內(nèi)部考核、獎勵）：
一、考核：
1、按照各崗位職責分工內(nèi)容，關(guān)鍵考核指標進行
2、周計劃任務(wù)、月計劃任務(wù)完成情況
3、交辦任務(wù)完成情況
二、考核、獎勵標準：
1、以每人300元考核款為基數(shù)（上不封頂、下不封底）。
2、按照每個崗位10分為滿分，未完成（特殊情況除外）一項工作但未造成后果，扣1分/次；未完成此項工作造成后果，扣到5分/次；按照分值計算進行考核�；�10分扣完，則待崗。（失職另進行專項考核，考核金額集體開會討論確定）
3、每按要求保質(zhì)保量地完成一項工作，加1分；得到領(lǐng)導表揚、認可的，加2-5分，按照分值計算進行獎勵。
4、此績效考核與行政部所有獎金分配及評先掛勾。
三、實施辦法：
1、成立行政部績效考核基金,1人管帳、1人管錢。
2、由人力資源管理專責負責績效考核相關(guān)工作。
3、審批程序：由主任提出考核、獎勵事由及金額，報分管副總經(jīng)理審核后實施；對主任的考核由分管副總經(jīng)理直接通知人力資源管理專責實施。(行政部每一位成員都有提出考核建議的權(quán)力)
4、績效考核情況由人力資源管理專責作好記錄，作為年度評先依據(jù)。
5、考核款于通知下發(fā)后三日內(nèi)交主動交人力資源管理專責處；獎勵款按以上審批程序，從本基金中支出。人力資源管理專責每季度在例會上通報一次績效考核情況。
此績效考核辦法于2011年12月1日試行，在試行中不斷補充完善。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政部績效考核辦法。
【行政部績效考核辦法】相關(guān)文章：
員工績效考核辦法03-24
公司績效考核辦法11-13
績效考核辦法實施細則11-14
辦公室績效考核辦法11-07
績效考核辦法實施細則3篇04-10
煤炭銷售績效考核辦法（通用9篇）04-23
公司行政部職責06-18
行政部工作內(nèi)容03-05
采購部績效考核方案08-02
銷售部績效考核方案12-28