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行政部門崗位績效考核

時(shí)間:2022-05-20 14:48:08 績效考核 我要投稿
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行政部門崗位績效考核

行政部門考核指標(biāo)庫
崗位名稱 考核項(xiàng)目 指標(biāo)名稱 指標(biāo)類別 指標(biāo)定義 要點(diǎn)說明 考核周期 計(jì)算公式/主要內(nèi)容 目標(biāo)值 數(shù)據(jù)責(zé)任 備注
信息統(tǒng)計(jì)人 數(shù)據(jù)提供人 提供時(shí)間 歸集部門/崗位
1 行政部長 滿意度調(diào)查 后勤服務(wù)員工滿意度 定性 對(duì)公司后勤服務(wù)的整體滿意程度 包括食堂/宿舍/員工安全/業(yè)余文體活動(dòng)/公共區(qū)域衛(wèi)生等狀況 月度 問卷調(diào)查 60分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)滿意度 定性 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的滿意度 包括服務(wù)器維護(hù)、管理,個(gè)人電腦的維護(hù)、軟件安裝等 月度 問卷調(diào)查 80分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
3 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 1、消防安全:廠區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)發(fā)生每年度1次。若意外發(fā)生后的及時(shí)撲救行為,事故調(diào)查、分析、改善報(bào)告。                                     
2、財(cái)產(chǎn)安全:價(jià)值200元以上的固定資產(chǎn)或已被確認(rèn)進(jìn)入廠區(qū)、倉庫的原副材料物料的失竊案件
3、員工人身安全:①廠區(qū)或生活區(qū)及沿工廠馬路范圍內(nèi),不受到非法人身攻擊所造成傷害。②員工在工傷事故發(fā)生后,及時(shí)采取有效搶救、保護(hù)措施,致使員工或公司損失減至最低限度。③員工在公司范圍以外,發(fā)生意外傷害(含交通事故)提供必要救援措施,包括及時(shí)搶救所需要的交通工具,協(xié)助保險(xiǎn)申報(bào)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)生報(bào)度困難時(shí),發(fā)動(dòng)社會(huì)募捐工作。
月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月10日前 人力資源部  
4 網(wǎng)絡(luò)安全事故次數(shù) 定量 每月發(fā)生安全事故次數(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全指服務(wù)器中毒及網(wǎng)絡(luò)硬件損害 月度 統(tǒng)計(jì)每月發(fā)生安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
5 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工資總額與銷售額的比率 按財(cái)務(wù)部實(shí)際核準(zhǔn)的工資總額為準(zhǔn) 月度 人工工資總額/銷售額 ≤5% 人力資源部 人力資源部 每月底 人力資源部  
6 提案改善 改善提案被公司采納的次數(shù) 定量 行政部改善提案被公司采納的次數(shù) 由人力資源部制定<改善提案管理辦法>,界定改善提案的范圍、流程等 年度 被公司采納次數(shù) ≥4次 內(nèi)審組長 內(nèi)審組長 每年底 人力資源部  
7 人才培養(yǎng) 每年培養(yǎng)出來的人才 定量 每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 由人力資源部制定<人才管理辦法>,界定人才的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、評(píng)估等 年度 統(tǒng)計(jì)每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 ≥2人 企業(yè)文化課長 企業(yè)文化課長 每年底 人力資源部  
3 行政課長 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 1、消防安全:廠區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)發(fā)生每年度1次。若意外發(fā)生后的及時(shí)撲救行為,事故調(diào)查、分析、改善報(bào)告。                                     
2、財(cái)產(chǎn)安全:價(jià)值200元以上的固定資產(chǎn)或已被確認(rèn)進(jìn)入廠區(qū)、倉庫的原副材料物料的失竊案件
月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月10日前 人力資源部  
5 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工資總額與銷售額的比率 按財(cái)務(wù)部實(shí)際核準(zhǔn)的工資總額為準(zhǔn) 月度 人工工資總額/銷售額 ≤5% 人力資源部 人力資源部 每月底 人力資源部  
6 提案改善 改善提案被公司采納的次數(shù) 定量 行政部改善提案被公司采納的次數(shù) 由人力資源部制定<改善提案管理辦法>,界定改善提案的范圍、流程等 年度 被公司采納次數(shù) ≥4次 內(nèi)審組長 內(nèi)審組長 每年底 人力資源部  
7 人才培養(yǎng) 每年培養(yǎng)出來的人才 定量 每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 由人力資源部制定<人才管理辦法>,界定人才的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、評(píng)估等 年度 統(tǒng)計(jì)每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 ≥2人 企業(yè)文化課長 企業(yè)文化課長 每年底 人力資源部  
1 行政物資管-理-員 物資管理 帳實(shí)相符率 定量 帳實(shí)相符的物料數(shù)與物料總數(shù)的比率   季度 帳實(shí)相符的物料數(shù)/物料總數(shù)*100%   財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 每季度5日前 人力資源部  
2                          
1 服務(wù)中心文員 來訪接待 客戶接待投訴次數(shù) 定量 因服務(wù)接待被投訴的次數(shù)   月度 統(tǒng)計(jì)因服務(wù)接待被投訴的次數(shù)   行政部統(tǒng)計(jì)員 行政部統(tǒng)計(jì)員 每月5日前 人力資源部  
2                          
1 后勤課長 滿意度調(diào)查 后勤服務(wù)員工滿意度 定性 對(duì)公司后勤服務(wù)的整體滿意程度 包括食堂/宿舍/員工安全/業(yè)余文體活動(dòng)/公共區(qū)域衛(wèi)生等狀況 月度 問卷調(diào)查 60分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 1、消防安全:廠區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)。                                     
2、財(cái)產(chǎn)安全:生活區(qū)價(jià)值200元以上的固定資產(chǎn)的失竊案件
月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月10日前 人力資源部  
3 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工資總額與銷售額的比率 按財(cái)務(wù)部實(shí)際核準(zhǔn)的工資總額為準(zhǔn) 月度 人工工資總額/銷售額 ≤5% 人力資源部 人力資源部 每月底 人力資源部  
4 提案改善 改善提案被公司采納的次數(shù) 定量 行政部改善提案被公司采納的次數(shù) 由人力資源部制定<改善提案管理辦法>,界定改善提案的范圍、流程等 年度 被公司采納次數(shù) ≥4次 內(nèi)審組長 內(nèi)審組長 每年底 人力資源部  
5 人才培養(yǎng) 每年培養(yǎng)出來的人才 定量 每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 由人力資源部制定<人才管理辦法>,界定人才的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、評(píng)估等 年度 統(tǒng)計(jì)每年培養(yǎng)出來的人才數(shù)量 ≥2人 企業(yè)文化課長 企業(yè)文化課長 每年底 人力資源部  
1 食堂管-理-員 滿意度調(diào)查 后勤服務(wù)員工滿意度 定性 對(duì)公司后勤服務(wù)的整體滿意程度 包括食堂/宿舍/員工安全/業(yè)余文體活動(dòng)/公共區(qū)域衛(wèi)生等狀況 月度 問卷調(diào)查 60分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 食堂發(fā)生的食物中毒等 月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤0次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
1 宿舍管-理-員 滿意度調(diào)查 后勤服務(wù)員工滿意度 定性 對(duì)公司后勤服務(wù)的整體滿意程度 包括食堂/宿舍/員工安全/業(yè)余文體活動(dòng)/公共區(qū)域衛(wèi)生等狀況 月度 問卷調(diào)查 60分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 1、消防安全:生活區(qū)火災(zāi)。                                     
2、財(cái)產(chǎn)安全:生活區(qū)價(jià)值200元以上的固定資產(chǎn)的失竊案件
月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
1 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)組長 滿意度調(diào)查 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)滿意度 定性 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的滿意度 包括服務(wù)器維護(hù)、管理,個(gè)人電腦的維護(hù)、軟件安裝等 月度 問卷調(diào)查 80分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 網(wǎng)絡(luò)安全 網(wǎng)絡(luò)安全事故次數(shù) 定量 每月發(fā)生安全事故次數(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全指服務(wù)器中毒及網(wǎng)絡(luò)硬件損害 月度 統(tǒng)計(jì)每月發(fā)生安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
1 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員 滿意度調(diào)查 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)滿意度 定性 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的滿意度 包括服務(wù)器維護(hù)、管理,個(gè)人電腦的維護(hù)、軟件安裝等 月度 問卷調(diào)查 80分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 網(wǎng)絡(luò)安全 網(wǎng)絡(luò)安全事故次數(shù) 定量 每月發(fā)生安全事故次數(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全指服務(wù)器中毒及網(wǎng)絡(luò)硬件損害 月度 統(tǒng)計(jì)每月發(fā)生安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
1 保安隊(duì)長 滿意度調(diào)查 后勤服務(wù)員工滿意度 定性 對(duì)公司后勤服務(wù)的整體滿意程度 包括食堂/宿舍/員工安全/業(yè)余文體活動(dòng)/公共區(qū)域衛(wèi)生等狀況 月度 問卷調(diào)查 60分以上 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
2 安全管理 安全事故次數(shù) 定量 每季度發(fā)生安全事故次數(shù) 1、消防安全:廠區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)發(fā)生每年度1次。若意外發(fā)生后的及時(shí)撲救行為,事故調(diào)查、分析、改善報(bào)告。                                     
2、財(cái)產(chǎn)安全:價(jià)值200元以上的固定資產(chǎn)或已被確認(rèn)進(jìn)入廠區(qū)、倉庫的原副材料物料的失竊案件
3、員工人身安全:①廠區(qū)或生活區(qū)及沿工廠馬路范圍內(nèi),不受到非法人身攻擊所造成傷害。②員工在工傷事故發(fā)生后,及時(shí)采取有效搶救、保護(hù)措施,致使員工或公司損失減至最低限度。③員工在公司范圍以外,發(fā)生意外傷害(含交通事故)提供必要救援措施,包括及時(shí)搶救所需要的交通工具,協(xié)助保險(xiǎn)申報(bào)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)生報(bào)度困難時(shí),發(fā)動(dòng)社會(huì)募捐工作。
月度 發(fā)生的安全事故次數(shù) ≤1次 人力資源部 人力資源部 每月5日前 人力資源部  
說明:                          
1、部門經(jīng)理考核指標(biāo)數(shù)量為5-7個(gè),各崗位人員指標(biāo)數(shù)量為3-5個(gè)
2、考核指標(biāo)由直屬上級(jí)與下屬溝通確定

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