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員工崗位績效考核表
| 基層崗位員工績效考核表 | |||||||||||||||||
| 被考核人 | 部門名稱 | 崗位名稱 | 考核周期 | 年 月 日－ 月 日 | 考核人 | ||||||||||||
| 關(guān)鍵考核指標(biāo) | 指標(biāo)說明 | 優(yōu)秀 | 良好 | 一般 | 較差 | 極差 | 權(quán)重 | 直接上級(jí)評(píng)價(jià) | 部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) | ||||||||
| 工作業(yè)績 | 工作質(zhì)量 | 工作完成的質(zhì)量是否符合要求 | 總能優(yōu)于工作質(zhì)量要求 | 略優(yōu)于工作質(zhì)量要求 | 能符合工作質(zhì)量要求，沒有差錯(cuò) | 基本上符合工作質(zhì)量要求，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) | 經(jīng)常不符合質(zhì)量要求，出現(xiàn)差錯(cuò)較多 | ||||||||||
| 分值 | |||||||||||||||||
| 工作效率及工作量 | 工作效率高低及工作量大小情況 | 總能提前完成，且工作量較大 | 經(jīng)常按時(shí)完成，且工作量較大 | 經(jīng)常能按時(shí)完成，工作量一般 | 偶爾無法按時(shí)完成，且工作量一般 | 經(jīng)常無法按時(shí)完成，且工作量不大 | |||||||||||
| 分值 | |||||||||||||||||
| 工作業(yè)績得分 | 45 | ||||||||||||||||
| 關(guān)鍵考核指標(biāo) | 指標(biāo)說明 | 優(yōu)秀 | 良好 | 一般 | 較差 | 極差 | 權(quán)重 | 直接上級(jí)評(píng)價(jià) | 部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià) | ||||||||
| 自我管理能力 | 工作主次及時(shí)間管理是否合理有效 | 工作主次分明,時(shí)間管理有效 | 工作主次比較分明，時(shí)間管理較為有效 | 工作主次偶爾不夠合理，時(shí)間管理一般 | 工作主次時(shí)有不合理現(xiàn)象，時(shí)間管理效率較低 | 工作輕重不分，時(shí)間管理效率極差 | |||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 問題解決能力 | 對(duì)遇到問題的處理和解決措施是否靈活有效 | 遇到問題總能夠準(zhǔn)確靈活解決 | 遇到問題一般能夠靈活解決 | 解決問題偶爾能夠靈活解決 | 遇到問題較少能夠靈活解決 | 遇到問題一般無法解決 | |||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 工作能力得分 | 10 | ||||||||||||||||
| 工作態(tài)度 | 責(zé)任心 | 是否能自發(fā)工作，能否主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 | 對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng) | 責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé) | 有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改 | 有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心 | 消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任 | ||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 積極性 | 無詳盡指示、無人監(jiān)督下的工作狀態(tài) | 長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議 | 主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中有時(shí)能夠提出新的思路和建議 | 偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù)；能提出個(gè)別的新思路和建議 | 極少主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；極少主動(dòng)完成一般的額外任務(wù)；極少提出新的思路和建議 | 從不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；從不主動(dòng)請求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議 | |||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 服從性 | 是否接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo) | 積極接受上級(jí)布置的工作，并在第一時(shí)間付之行動(dòng) | 主動(dòng)接受上級(jí)布置的工作，并能較快付之行動(dòng) | 愿意接受上級(jí)布置的工作，通常能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 | 偶爾不愿接受上級(jí)安排的工作，需督促勉強(qiáng)完成 | 經(jīng)常不接受上級(jí)安排的工作，嚴(yán)重影響部門工作開展 | |||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 協(xié)作性 | 與他人在工作上的協(xié)作程度 | 主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作 | 能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作 | 根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助 | 根據(jù)同事的請求，提供的協(xié)助勉強(qiáng)可以滿足工作要求 | 不能積極響應(yīng)同事的請求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差 | |||||||||||
| 分值 | 5 | 4 | 3 | 2 | 0 | ||||||||||||
| 勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況 | 考核被考核者對(duì)公司及車間勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況 | 根據(jù)違反勞動(dòng)紀(jì)律的輕重程度進(jìn)行相應(yīng)扣分 | 本車間勞動(dòng)紀(jì)律檢查及記錄 | ||||||||||||||
| 工作態(tài)度得分 | 35 | ||||||||||||||||
| 學(xué)習(xí)與成長 | 崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) | 崗位必需的專業(yè)知識(shí)的掌握程度 | 熟練掌握本崗位專業(yè)知識(shí)，能融會(huì)貫通;且掌握相關(guān)崗位的一定知識(shí) | 較好掌握本崗位專業(yè)知識(shí)，并能靈活運(yùn)用 | 基本上掌握本崗位相關(guān)專業(yè)知識(shí),尚能滿足崗位要求 | 崗位必需的專業(yè)知識(shí)欠缺,有時(shí)無法滿足崗位要求,影響工作開展 | 崗位必需的專業(yè)知識(shí)掌握甚少或膚淺,無法滿足崗位要求 | ||||||||||
| 分值 | 10 | 8 | 6 | 3 | 0 | ||||||||||||
| 或 依據(jù)直接上級(jí)對(duì)被考核人應(yīng)該具備的崗位知識(shí)技能掌握情況或培訓(xùn)效果的組織考核進(jìn)行打分 | BitmapBitmapBitmapBitmapBitmapBitmap | ||||||||||||||||
| 學(xué)習(xí)與成長得分 | 10 | ||||||||||||||||
| 考核人簽名 | |||||||||||||||||
| 考核總分 | 100 | ||||||||||||||||
| 考核總分=直接上級(jí)考核得分×60％+部門負(fù)責(zé)人考核得分×40％= | |||||||||||||||||
| 評(píng)語 | |||||||||||||||||
| 被考核人簽名： | 日期: | ||||||||||||||||
| 注： | 評(píng)語欄填寫內(nèi)容為考核項(xiàng)目未包含事宜及對(duì)被考核人的行為綜合評(píng)價(jià)，由部門負(fù)責(zé)人填寫。 | ||||||||||||||||
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