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績效考核成績

時(shí)間:2022-05-20 15:20:28 績效考核 我要投稿
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績效考核成績匯總

中高層經(jīng)理績效評價(jià)表(行為能力)

 

評 價(jià) 項(xiàng) 目

 

(行為能力)

 

 

權(quán)重

%

評價(jià)等級

分?jǐn)?shù)

 

(權(quán)重×評價(jià)等級)

5

優(yōu)秀

4

良好

3

可接受

2

需改進(jìn)

1

不可接受

 

1.

自律性

A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財(cái)務(wù)制度);

B.保守公司秘密;

C.準(zhǔn)時(shí)性(重承諾,時(shí)間觀念強(qiáng),及時(shí)回應(yīng));

D.言談舉止自覺維護(hù)總公司形象。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

2.

團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神

A.與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和經(jīng)驗(yàn);

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作;

C.主動配合主管、同事及相關(guān)部門工作;

D.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定;

E.團(tuán)隊(duì)利益高于個人利益;

F.善于社交并能建立內(nèi)部信任。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

3.

責(zé)任心

A.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé);

B.勇于承擔(dān)責(zé)任。

10%

 

 

 

 

 

 

 

4.

客戶服務(wù)意識

A.尊重客戶(內(nèi)外部客戶);

B.善待客戶,為客戶著想;

C.預(yù)測、跟進(jìn)客戶需求;

D.追求產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)質(zhì)量一流,一次到位;

E.信守對他人的承諾。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

領(lǐng)導(dǎo)力

A.建立規(guī)范的工作制度和程序;

B.給予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵;

C.指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提高職業(yè)技能和忠誠度;

D.明確下屬職責(zé),保證組織效率;

E.獲得下屬尊敬和肯定;

F.將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方法。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

6.

分析/決策能力

A.見微知著,立即采取行動,防患于未然;

B.決策及時(shí)、果斷,抓住要害;

C.注重邏輯推理和相關(guān)事實(shí),注重?cái)?shù)據(jù),考慮全面;

D.在自由度有限的情況下做出決定;

E.用非常手段解決非常問題。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

7.

組織/規(guī)劃能力

A.利用現(xiàn)有資源,規(guī)劃美好遠(yuǎn)景;

B.按輕重緩急排定工作次序;

C.工作目標(biāo)和期限明確、可行;

D.能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標(biāo);

E.為下屬擬定行動計(jì)劃;

F.善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),他為我用。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

8.

授權(quán)/控制能力

A.善于用人所長,有效分配工作,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任;

B.對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧,確保目標(biāo)達(dá)成;

C.善于給下屬及時(shí)反饋和評價(jià)。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

9.

溝通能力

A.利用口頭或書面形式主動溝通;

B.樂于傾聽,有效反饋;

C.能有效化解矛盾和抱怨;

D.善于用人際溝通技巧說服他人;

E.演講能力。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

10.

創(chuàng)新能力

A.對現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn);

B.創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動以完成工作目標(biāo)。

10%

 

 

 

 

 

 

總 比 重

100%

總 分 數(shù)

 

*注:行為能力評價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核成績匯總。

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評 價(jià) 項(xiàng) 目

 

(行為能力)

 

 

權(quán)重

%

評價(jià)等級

分?jǐn)?shù)

 

(權(quán)重×評價(jià)等級)

5

優(yōu)秀

4

良好

3

可接受

2

需改進(jìn)

1

不可接受

 

1.

自律性

A.遵守公司規(guī)章制度(人事行政制度、財(cái)務(wù)制度);

B.保守公司秘密;

C.準(zhǔn)時(shí)性(重承諾,時(shí)間觀念強(qiáng),及時(shí)回應(yīng));

D.言談舉止自覺維護(hù)總公司形象。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

2.

團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神

A.與團(tuán)隊(duì)成員分享信息和經(jīng)驗(yàn);

B.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的合作;

C.主動配合主管、同事及相關(guān)部門工作;

D.接受和支持團(tuán)隊(duì)決定;

E.團(tuán)隊(duì)利益高于個人利益;

F.善于社交并能建立內(nèi)部信任。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

3.

責(zé)任心

A.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、信守職責(zé);

B.勇于承擔(dān)責(zé)任。

10%

 

 

 

 

 

 

 

4.

客戶服務(wù)意識

A.尊重客戶(內(nèi)外部客戶);

B.善待客戶,為客戶著想;

C.預(yù)測、跟進(jìn)客戶需求;

D.追求產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)質(zhì)量一流,一次到位;

E.信守對他人的承諾。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

領(lǐng)導(dǎo)力

A.建立規(guī)范的工作制度和程序;

B.給予下屬及時(shí)和適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可、激勵;

C.指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提高職業(yè)技能和忠誠度;

D.明確下屬職責(zé),保證組織效率;

E.獲得下屬尊敬和肯定;

F.將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方法。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

6.

分析/決策能力

A.見微知著,立即采取行動,防患于未然;

B.決策及時(shí)、果斷,抓住要害;

C.注重邏輯推理和相關(guān)事實(shí),注重?cái)?shù)據(jù),考慮全面;

D.在自由度有限的情況下做出決定;

E.用非常手段解決非常問題。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

7.

組織/規(guī)劃能力

A.利用現(xiàn)有資源,規(guī)劃美好遠(yuǎn)景;

B.按輕重緩急排定工作次序;

C.工作目標(biāo)和期限明確、可行;

D.能夠?qū)⒖偣镜膽?zhàn)略化為本部門的具體目標(biāo);

E.為下屬擬定行動計(jì)劃;

F.善于建立廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),他為我用。

 

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

8.

授權(quán)/控制能力

A.善于用人所長,有效分配工作,并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任;

B.對下屬的工作進(jìn)行跟進(jìn)、回顧,確保目標(biāo)達(dá)成;

C.善于給下屬及時(shí)反饋和評價(jià)。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

 

9.

溝通能力

A.利用口頭或書面形式主動溝通;

B.樂于傾聽,有效反饋;

C.能有效化解矛盾和抱怨;

D.善于用人際溝通技巧說服他人;

E.演講能力。

 

 

10%

 

 

 

 

 

 

10.

創(chuàng)新能力

A.對現(xiàn)有系統(tǒng)提出質(zhì)疑并不斷改進(jìn);

B.創(chuàng)造新的管理方法并采取新的行動以完成工作目標(biāo)。

10%

 

 

 

 

 

 

總 比 重

100%

總 分 數(shù)

 

*注:行為能力評價(jià)是員工培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核成績匯總。