考核項目

（100分）

考 核 內 容

考核

得分

單項

得分

總分

勞

動

紀

律

（20分）

1、遲到早退扣1分/次，遲到2小時作曠工處理。（2分）

2、月滿勤26天（大月27）天得2分，每請假一天扣0..5分/天，曠工1天扣2分。連續(xù)曠工5天、月累計曠工10天，不進入考核，情節(jié)嚴重者，按自動離職論處。（2分）

3、喝酒上班扣2分/次，并當日作曠工處理，（2分）

4、無正當理由不服從分配、調動和指揮扣2分/次，視情況可令其停止工作。（2分）

5、在廠區(qū)內無理取鬧、打架斗毆等扣2分/次，情節(jié)嚴重的作出相應行政處分。（2分）

6、車間內不在指定吸煙區(qū)吸煙扣1分/次；不正確佩戴勞動用品扣2分/次。（4分）

7、違章作業(yè)，違章指揮扣2分/次，并作相應處罰。（4分）

安

全

文

明

生

產

（30分）

1、發(fā)生重大工傷事故當月不考核。

2、違章作業(yè)、不聽安全員管理指導的扣2分/次。（8分）

3、下班后未關電、氣的扣2分次處，輔助工具（氣管，焊把線或工具）沒有按規(guī)定擺放整齊的一次扣1分。（8分）

4、不參加每月安全學習扣1分/次，（4分）

5、現(xiàn)場構件零件未按項目、類別、數(shù)量堆放整齊扣2分處；下班后不做衛(wèi)生扣1分；加工場地不干凈整潔扣2分/處；（8分）

6、不參加公司各類活動扣2分。（2分）

生

產

控

制

（30分）

1、未按時按要求完成生產任務的扣5分/次。（5分）

2、構件擺放凌亂，廢、余料不及時清理出廠的扣2分/次。（8分）

3、班組間構件交接不及時，影響下道工段生產和任務完成的扣3分/次。（3分）

4、未及時協(xié)助填寫產品入庫單等相關工作扣1分/次。（4分）

5、未按規(guī)定對設備進行日常維護保養(yǎng)的扣2分/次。（4分）

6、違章操作造成設備一般事故扣2分/次，造成重大設備事故的不得分，并按標準給予處罰。（6分）

質

量

控

制

（20分）

1、發(fā)生重大質量事故當月不考核。

2、交工前未進行自檢即報檢的扣2分/次。（4分）

3、構件沒有進行標識或標識錯誤、不清晰、漏打、漏報的扣1分/次處。（3分）

4、不按工藝指導書進行作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的質量問題不及時進行整改的扣2分。（4分）

5、本人構件流入下道工序發(fā)現(xiàn)缺陷未處理的扣1分/次處。（2分）

6、發(fā)現(xiàn)還可以利用的輔助材料（如焊絲、焊條頭、磨片、割嘴、手套等）扣1分/處。（3分）

7、未按公司規(guī)定辦理材料、輔材領用手續(xù)（如按照工程、未注明領用班組）扣1分/次。（2分）

8、未完成公司下達的費用消耗指標扣2分。（2分）

合理化建議

（加分項）

1、員工參與創(chuàng)新、建議等行為，為公司節(jié)能增產創(chuàng)效達到10000元以上的；一次加5分；

2、積極參與公司組織的各類培訓和技能考核、考試活動，成績在90分以上的加3分；80~90分加2分。