三礦8.14事故反思活動(dòng)

1、礦井概況

陽煤集團(tuán)三礦現(xiàn)有三對礦井，發(fā)生事故的裕公井為煤與瓦斯突出礦井，瓦斯絕對涌出量每分鐘92.78立方米，年生產(chǎn)能力60萬噸，通風(fēng)能力70萬噸，采用混合式聯(lián)合通風(fēng)。

2、事故經(jīng)過

2003年8月14日6時(shí)，三礦裕公井調(diào)度與通風(fēng)區(qū)聯(lián)系排放擴(kuò)二區(qū)K7210準(zhǔn)備工作面切眼瓦斯（該工作面是臨時(shí)停工工作面，8月8日進(jìn)行了“三斷”和臨時(shí)封閉）。通風(fēng)區(qū)調(diào)度在接到裕公井調(diào)度的聯(lián)系電話后，告知通風(fēng)隊(duì)長，通風(fēng)隊(duì)長安排7人8點(diǎn)班排放瓦斯。8月13日，礦采煤副總工程師安排14日8點(diǎn)班防塵隊(duì)5人往切眼搬運(yùn)探放水鉆機(jī)，機(jī)電隊(duì)2人給鉆機(jī)接電源線，恢復(fù)“三斷”。裕公井在聯(lián)系排瓦斯后沒有通知所屬隊(duì)組，準(zhǔn)備隊(duì)仍然安排3人在回風(fēng)巷倒接127伏信號線，掘四隊(duì)安排9人在13橫貫處清浮煤，補(bǔ)打錨索錨桿，此外，還有生產(chǎn)科1名技術(shù)人員跟班現(xiàn)場協(xié)調(diào)，礦安監(jiān)處1名安監(jiān)工督查13橫貫丁字口補(bǔ)打錨索錨桿工作。排瓦斯的28KW局扇安設(shè)在切眼對面最后一個(gè)橫貫內(nèi)，南六總?cè)腼L(fēng)量為820立方米/分。中午12時(shí)40分，在鄰近的K7205工作面和南七掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)人員聽到一聲巨響，整個(gè)采區(qū)停電，隨即向井區(qū)、礦調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度指示停電撤人，發(fā)現(xiàn)南五風(fēng)橋被摧毀。分析判定事故發(fā)生在南六掘進(jìn)工作面。

3、搶救過程

13時(shí)25分，陽煤集團(tuán)及陽泉市礦山救護(hù)隊(duì)立即趕到事故礦井進(jìn)行偵察、搜救和搶險(xiǎn)工作，與此同時(shí)，省、市、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)趕赴現(xiàn)場，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部組織搶救。到8月14日22時(shí)30分，全部找到了28名遇難礦工的尸體及其所在位置，由于事故造成巷道局部嚴(yán)重冒頂，通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)重破壞，有害氣體超限，給搶險(xiǎn)工作帶來很大了困難，8月15日0點(diǎn)班臨時(shí)恢復(fù)南六的通風(fēng)系統(tǒng)，15日11時(shí)40分完成了搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，15日13時(shí)井下遇難的礦工全部升井。

4、事故原因

⑴K7210準(zhǔn)備工作面切眼己掘進(jìn)140米，斷面為14平方米，事故調(diào)查組確定8月8日切眼停工停風(fēng)后，在盲巷口用臨時(shí)木板墻封閉，至8月14日封閉六天，估算切眼內(nèi)積存瓦斯量約1600立方米，平均瓦斯?jié)舛?1%左右，為瓦斯爆炸提供了重要條件。

⑵進(jìn)行排放瓦斯這樣危險(xiǎn)度相當(dāng)高的工作，沒有制定安全措施，應(yīng)該至少7小時(shí)以上排放的工作，僅用不到1小時(shí)就盲目草率排放。

⑶排放瓦斯沒有嚴(yán)格執(zhí)行停電撤人設(shè)警戒的規(guī)章制度�，F(xiàn)場準(zhǔn)備隊(duì)電工不知道里面排放瓦斯的情況，在回風(fēng)違章帶電倒接127伏信號線。在進(jìn)風(fēng)側(cè)有排放瓦斯人員、有掘進(jìn)隊(duì)組工人、有機(jī)電隊(duì)電工、還有生產(chǎn)科干部和安監(jiān)人員，井下的工種基本是一應(yīng)俱全，平行作業(yè)沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮，顧此失彼，現(xiàn)場管理混亂。

⑷帶電作業(yè)產(chǎn)生火花引爆瓦斯，兩名準(zhǔn)備隊(duì)電工在回風(fēng)打開127伏信號電纜接線盒三通在倒接信號電鈴過程中發(fā)生火花，其倒線位置正是高瓦斯流經(jīng)區(qū)域，事故調(diào)查分析中證實(shí)帶電進(jìn)線一側(cè)的線頭銅絲上有短路產(chǎn)生的熔珠，線頭處橡套有過火燒焦的痕跡。

5、防范措施

⑴8月15日上午，陽煤集團(tuán)立即召開了由公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全緊急會議，通報(bào)了事故情況，提出了防止事故和保證礦區(qū)穩(wěn)定的11條具體措施。

⑵從8月15日開始，三礦全礦停產(chǎn)整頓，其它礦除部分采煤隊(duì)為保證民用瓦斯繼續(xù)生產(chǎn)外，其余生產(chǎn)隊(duì)組一律進(jìn)行了停產(chǎn)整頓。

⑶陽煤集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等部室負(fù)責(zé)人分赴六個(gè)礦，重點(diǎn)對井下安全隱患和“一通三防”薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了督察,同時(shí)集團(tuán)公司成立三個(gè)安全整頓督察組，深入各單位，對安全反思活動(dòng)和井下現(xiàn)場整改情況進(jìn)行了全面督察。

⑷9月2日，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理親自主持安全大會，要求全公司迅速開展“安全教訓(xùn)大反思、安全工作大整改、安全扛旗大討論”的活動(dòng)，并對開展安全生產(chǎn)整頓和強(qiáng)化“一通三防”現(xiàn)場管理工作進(jìn)行安排部署，各礦由副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織拉網(wǎng)式安全大檢查，對井上井下查出的工程質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行整改。在現(xiàn)場檢查整改的同時(shí)，層層召開安全反思會，查找思想差距和管理漏洞；認(rèn)真組織員工結(jié)合“8·14”事故開展安全討論和培訓(xùn)，制定個(gè)人安全生產(chǎn)保證；生產(chǎn)技術(shù)部門對現(xiàn)行的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施組織全面復(fù)審和完善；各礦對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班指揮、干部跟班上崗、抓“三違”指標(biāo)考核等方面進(jìn)行明確規(guī)定；開展領(lǐng)導(dǎo)干部、通風(fēng)管理人員《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司《通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則》的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。

⑸進(jìn)一步嚴(yán)格事故的追查分析處理制度，規(guī)定對發(fā)生輕傷的生產(chǎn)隊(duì)組全隊(duì)停產(chǎn)整頓；發(fā)生重傷的井區(qū)，全井區(qū)停產(chǎn)整頓；發(fā)生1人死亡事故的，全礦停產(chǎn)整頓。重傷以上的事故，由公司安監(jiān)局牽頭組織，按照“四不放過”原則進(jìn)行擴(kuò)大分析，對在“一通三防”方面嚴(yán)重違章指揮和嚴(yán)重違章作業(yè)的人員一律開除，永不再重新錄用。

⑹四季度全公司圍繞“安全”這個(gè)中心工作以班隊(duì)為單位、以現(xiàn)場為落腳點(diǎn)、以程序化和制度化為內(nèi)容，制定出到年底以前的安全保證措施，努力實(shí)現(xiàn)井上井下、生產(chǎn)輔助、方方面面安全生產(chǎn)無事故，及早擺脫事故的陰影，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

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