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施工單位精細(xì)化管理工作總結(jié)
施工單位精細(xì)化管理工作總結(jié)（第一篇）
和××年精細(xì)化管理規(guī)劃
1、項(xiàng)目精細(xì)化管理組織體系和制度建設(shè)。
公司精細(xì)化管理提升活動(dòng)啟動(dòng)以來，××項(xiàng)目部成立了兩級(jí)項(xiàng)目部分別成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定精細(xì)化管理制度，落實(shí)管理職責(zé)。
開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司的管理辦法和規(guī)章制度。同時(shí)，結(jié)合××項(xiàng)目實(shí)際細(xì)化項(xiàng)目管理辦法，先后制定與出臺(tái)20項(xiàng)管理辦法和規(guī)定。另外，對(duì)各部門及人員明確職責(zé)分工，為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。在實(shí)施過程中，不斷的完善和修改，形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目龐大、項(xiàng)目施工復(fù)雜、任務(wù)重、要求高，但是各項(xiàng)管理工作都是緊張而有序地進(jìn)行。
2、項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理。
為貫徹國(guó)家及中冶集團(tuán)關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放管理的相關(guān)規(guī)定及要求，保證農(nóng)民工合法權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、營(yíng)造良好的施工環(huán)境，項(xiàng)目部制訂了農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管辦法。
牢把農(nóng)民工準(zhǔn)入關(guān),項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行登記造冊(cè)備案,并逐一檢驗(yàn)農(nóng)民工二代身份證,同時(shí)對(duì)農(nóng)民工開展法制教育，場(chǎng)規(guī)教育，安全教育，并由農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)。農(nóng)民工工資發(fā)放采取農(nóng)民工工資專項(xiàng)、優(yōu)先的審批制度,農(nóng)民工工資表由農(nóng)民工本人以簽字和按指紋的雙重方式予以確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽代領(lǐng)。
3、工程進(jìn)度情況。
在施工組織過程中，項(xiàng)目部在堅(jiān)持理順與各工區(qū)分包方合同關(guān)系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度關(guān)鍵環(huán)節(jié)的總體把控。以周例會(huì)、日考核、月競(jìng)賽評(píng)比、職能專題會(huì)議、項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)、夜間值班制度等形式，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃的論證與審批、突出問題的預(yù)警與監(jiān)控、實(shí)際結(jié)果的考評(píng)與總結(jié)，卓有成效的在項(xiàng)目組織的主要條塊和關(guān)鍵線路上，強(qiáng)化了精細(xì)化管理的總體思路，使項(xiàng)目在工期方面的推進(jìn)和建設(shè)，得到了有效的提升，較好地維護(hù)了我公司在××地區(qū)的企業(yè)品牌。
由于眾多不可控因素使項(xiàng)目部在××年失去兩個(gè)月的黃金施工期，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過的工期的倒排，向業(yè)主提出將某段連續(xù)梁的結(jié)構(gòu)布置變更為簡(jiǎn)支變連續(xù)結(jié)構(gòu)的梁橋和合理建議。該項(xiàng)建議已獲得業(yè)主的認(rèn)可，項(xiàng)目部已安照變更設(shè)計(jì)文件組織施工。該段橋型設(shè)計(jì)變更的通過既為業(yè)主節(jié)約工程造價(jià)××余萬元，也為業(yè)主和我公司化解了一次出現(xiàn)重大違約的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)××地區(qū)氣候的特點(diǎn)，在本項(xiàng)目的合同工期內(nèi)的××年××月××日至××年××月××日為冬季施工期。在××年年度，盡管公司給予了項(xiàng)目大力支持，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員恪盡職守，外部受業(yè)主拆遷、工程計(jì)量款項(xiàng)支付的延遲，內(nèi)部受前期工作三個(gè)工區(qū)步調(diào)不一致，投入不均衡的影響，項(xiàng)目總體進(jìn)度稍顯滯后�！痢猎隆痢寥盏亩臼┕で埃瓿蓪�(shí)體產(chǎn)值為計(jì)劃年度產(chǎn)值的××%。經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主的積極爭(zhēng)取在××年××月××日至××年××月××日期間進(jìn)行冬期施工。業(yè)主向市政府行文，已獲得同意。
利用冬期施工，項(xiàng)目經(jīng)理部專題會(huì)議已明確重點(diǎn)推進(jìn)××段施
工，并制定了保證措施。預(yù)計(jì)截至××月××日，××工區(qū)××#至××#墩的河中段樁基礎(chǔ)完成�！痢聊辍痢猎隆痢寥涨�，××工區(qū)完成××#至××#墩的河中段樁基礎(chǔ)。
××年是項(xiàng)目進(jìn)入全面施工關(guān)鍵的一年，工期緊，任務(wù)重，管理工作更不容懈怠。項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部精細(xì)化管理水平。
二、技術(shù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理××年精細(xì)化管理工作總結(jié)
和××年精細(xì)化管理規(guī)劃
圍繞林豐路項(xiàng)目管理跨度大、管理人員少、團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)不高的客觀實(shí)際××年項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量控制等主要管理環(huán)節(jié)的管控力度，以實(shí)現(xiàn)“突出重點(diǎn)、加強(qiáng)預(yù)警、把控細(xì)節(jié)、杜絕事故”的基本管理目標(biāo)。在施工過程中，兩級(jí)項(xiàng)目部分別成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)管理職責(zé)。在施工中，自覺遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，針對(duì)河中段涉水作業(yè)、大體積樁基作業(yè)防護(hù)、高墩柱模板工程、大型起重機(jī)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)與移動(dòng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。在安全管理中重點(diǎn)抓好安全教育，對(duì)全體職民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。制定安全考核評(píng)比制度。項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。分析評(píng)價(jià)本工程的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。上述舉措有效遏制了險(xiǎn)肇事故和安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的總體推進(jìn)創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件。
今年下半年以來項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真吸取哈爾濱陽(yáng)明灘大橋倒塌事故的教訓(xùn)，重點(diǎn)突出了對(duì)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制工作。成立了兩級(jí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，在質(zhì)量監(jiān)控過程中堅(jiān)持做到嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底以及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量；嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同監(jiān)理對(duì)各廠家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量；材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)；成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，健全管理機(jī)制，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析控制質(zhì)量全過程；實(shí)行交底制度、建立三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，每道工序必須自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理檢查；質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進(jìn)行返工；提前復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目經(jīng)理部于××月××日召開了《××項(xiàng)目質(zhì)量安全專題會(huì)議》，會(huì)議邀請(qǐng)了各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)各工區(qū)自開工以來出現(xiàn)的各種問題做全面認(rèn)真的分析總結(jié)，提出下一步的改進(jìn)措施。結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)深入開展宣傳和貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。××月××日××省工程質(zhì)量執(zhí)法檢查組蒞臨我項(xiàng)目檢查，本項(xiàng)目一次順利通過了省廳的嚴(yán)格檢查，獲得了檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家的肯定和好評(píng)。
（一）××年度安全質(zhì)量精細(xì)化管理工作總結(jié)
在整個(gè)××年度，項(xiàng)目部除了在進(jìn)度上滿足業(yè)主的需要，同時(shí)對(duì)施工安全質(zhì)量更是予以了高度的重視，進(jìn)行了大量細(xì)致的安全質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目依據(jù)工程招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的有效現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制了工程總體施工組織設(shè)計(jì)。自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部每月定期組織工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查并召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在質(zhì)量安全隱患進(jìn)行細(xì)致歸納，及時(shí)分析可能因素，深入探討，提出切實(shí)可行的解決方案，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、時(shí)提出并及時(shí)解決問題的效果。在××月份××省住建廳執(zhí)法檢查大隊(duì)對(duì)全省工程項(xiàng)目質(zhì)量大檢查中，我項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作得到了省領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的”質(zhì)量月”活動(dòng)要求，我們積極組織，專門召開了項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)專題會(huì)議，會(huì)議提出了當(dāng)前項(xiàng)目需改進(jìn)和加強(qiáng)的質(zhì)量環(huán)節(jié)并明確了項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案的評(píng)審工作。下面就本年度的安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理和控制
保證工程安全質(zhì)量、加強(qiáng)工程安全質(zhì)量管理是項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的根本。項(xiàng)目部針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定了全面安全質(zhì)量管理體系，經(jīng)過一年的執(zhí)行，具體表現(xiàn)如下：
1、各作業(yè)班組要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的每一道工序需進(jìn)行先班組自檢后質(zhì)檢員檢查的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，對(duì)于相鄰工序需進(jìn)行班組互檢，做到一道工序不合格，禁止進(jìn)如下一道工序，制定切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，做到安全質(zhì)量問題人人有責(zé)。一道工序完成后，進(jìn)行工序自檢結(jié)果的填寫，進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量受控記錄，保證每一道工序有跡可循，出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。例如鋼筋籠焊制：整個(gè)工程共××個(gè)鋼筋籠作業(yè)施工隊(duì)，各隊(duì)的施工技術(shù)水平不一，由于懸澆段樁基樁徑為××米、樁長(zhǎng)約××米，整個(gè)樁的鋼筋用量高達(dá)××噸，鋼筋籠焊接及吊裝難度大，操作危險(xiǎn)系數(shù)高，為此項(xiàng)目部首先組織各施工隊(duì)對(duì)做得好的隊(duì)伍進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，事后進(jìn)行深入總結(jié)，對(duì)不合理的施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，之后項(xiàng)目部再對(duì)各隊(duì)伍的安全控制和施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，從而使各隊(duì)伍形成良性競(jìng)爭(zhēng)，最終提升了各作業(yè)隊(duì)伍整體施工技術(shù)水平。
2、做好原材料控制和首件工程準(zhǔn)備工作。首先對(duì)不合格的原材料禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)后污染嚴(yán)重的不合格材料堅(jiān)決清場(chǎng)處理�，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理人員配合試驗(yàn)室依據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對(duì)原材料進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)檢查不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)及使用。在每道新工序開工之前，項(xiàng)目總工必須親自組織項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員制定詳細(xì)的技術(shù)交底工作。在通知市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)技術(shù)人員及駐地監(jiān)理進(jìn)行首件工程檢查之前，要把混凝土配合比材料、相關(guān)試驗(yàn)資料及鋼筋、水泥進(jìn)場(chǎng)合格材料等相關(guān)質(zhì)量技術(shù)材料準(zhǔn)備充分。
3、落實(shí)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作。項(xiàng)目在各分項(xiàng)開工之前，要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底工作，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底根據(jù)即將開工的各分項(xiàng)工程對(duì)各工序施工班組，交底到每一位工人身上，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人，要及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，確保工人對(duì)其所處施工工序、相關(guān)技術(shù)及施工時(shí)可能存在的危險(xiǎn)因素有更深刻的了解，提高工人施工技術(shù)水平，以保證工程安
全質(zhì)量和工程進(jìn)度，使各工序得以穩(wěn)定的開展。做好各類基礎(chǔ)資料收集，定期對(duì)技術(shù)員施工日志、安全員安全日志、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢查記錄表、安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量的控制情況。
二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，保證工程安全質(zhì)量
技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵，是符合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，未來成功的企業(yè)，屬于那些持續(xù)關(guān)注并積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)，屬于能夠進(jìn)行良好技術(shù)創(chuàng)新管理的企業(yè)。
××工程是我公司建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，工程共申請(qǐng)了七項(xiàng)新技術(shù)，包括混凝土裂縫控制技術(shù)、預(yù)制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)、纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)、清水混凝土模板技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)。新技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步提高了公司在城市道路橋梁的施工技術(shù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也進(jìn)一步降低了工程施工成本，提高了企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)，做到可持續(xù)發(fā)展。工程新技術(shù)應(yīng)用為保證工程安全質(zhì)量和工程進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)
針對(duì)項(xiàng)目上技術(shù)人員年輕且技術(shù)水平低的普遍現(xiàn)象，項(xiàng)目部制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持一周一次學(xué)習(xí)，并定期請(qǐng)單位和項(xiàng)目上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家給年輕同志進(jìn)行講座。發(fā)揮黨員先鋒模范作用和主觀能動(dòng)性，積極帶動(dòng)項(xiàng)目上技術(shù)安全人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、豐富經(jīng)驗(yàn)。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中要求技術(shù)員、質(zhì)檢員及安全員主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通和交流，將項(xiàng)目管理思路、安全質(zhì)量要求潛移默化的貫徹下去，同時(shí)發(fā)現(xiàn)情況后及時(shí)反饋處理，做到安全質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)可控并能持續(xù)改進(jìn)。
通過近一年的安全質(zhì)量管理實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面安全質(zhì)量管理體系，落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，工程安全質(zhì)量得到了有效控制。
工程××年安全質(zhì)量管理工作表明，只有全體員工積極參與，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作才能有效的開展和落實(shí)，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，從而為公司和企業(yè)樹立良好形象提供有力的保障。
（二）××年度安全質(zhì)量精細(xì)化管理規(guī)劃
××年，項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹落實(shí)全面安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理和控制。項(xiàng)目明年進(jìn)行施工的分部分項(xiàng)工程有懸澆段上部結(jié)構(gòu)、河中段下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)施工、路基工程、濕接縫施工、橋面鋪裝施工。針對(duì)以上分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部將依托工程總體施工組織設(shè)計(jì)制定切合實(shí)際的專項(xiàng)施工技術(shù)方案，從而為工程的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就××年度的安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行如下規(guī)劃：
一、充分應(yīng)用新技術(shù)
上一年度××工程作為公司建筑新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，共申請(qǐng)了七項(xiàng)新技術(shù)，其中預(yù)制混凝土裝配整體式接受施工技術(shù)、土工合成材料應(yīng)用技術(shù)、纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)、掛籃懸臂澆筑技術(shù)將分別在林豐路大橋上部結(jié)構(gòu)、路基工程、橋面鋪裝和濕接縫施工、懸澆段重點(diǎn)應(yīng)用。在實(shí)際應(yīng)用這些新技術(shù)的過程中，我們將認(rèn)真學(xué)結(jié)，分析這些新技術(shù)的應(yīng)用將對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度產(chǎn)生的積極影響，與此同時(shí)，項(xiàng)目管理人員要提出新技術(shù)中需改進(jìn)的工藝，進(jìn)行歸納總結(jié)，并形成專項(xiàng)技術(shù)方案，從而達(dá)到新技術(shù)不斷更新的程度。
二、加強(qiáng)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底
做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底是保證各工序能夠順利進(jìn)行的基本條件，也是保障施工人員人身安全和工程質(zhì)量的必要條件。例如××墩柱平均高度達(dá)××米，腳手架搭設(shè)屬于高空作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)高，因此在腳手架搭設(shè)前，需對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。此外，在支設(shè)墩柱模板前，技術(shù)員要及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保用于加固模板的螺栓及墊片不缺不漏不松，防止出現(xiàn)混凝土漲模事故。
三、做好原材料控制，保證工程質(zhì)量
要保證工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿的質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報(bào)監(jiān)理人員，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料查驗(yàn)合格后方可使用在本工程上。對(duì)于質(zhì)量出現(xiàn)異常的材料構(gòu)配件，在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，再次檢查確認(rèn)合格后方可使用。經(jīng)檢查質(zhì)量不符合要求者，嚴(yán)禁使用。
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××年精細(xì)化管理工作總結(jié)
和××年精細(xì)化管理規(guī)劃
（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××年精細(xì)化管理工作總結(jié)
1.完成各手續(xù)的辦理。
首先要進(jìn)行項(xiàng)目××省住建廳備案，××省實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一備案，完成項(xiàng)目備案的前提是在××市注冊(cè)分支機(jī)構(gòu)，否則無法進(jìn)行××省備案。經(jīng)與××市住建委、××市招標(biāo)辦、招標(biāo)代理公司進(jìn)行商談，允許先行使用公司為假設(shè)的××分支機(jī)構(gòu)，解決了審查的三固定證明等限制。
企業(yè)業(yè)績(jī)證明的審核與證明的開具必須在項(xiàng)目所在地，因工程交竣工的問題導(dǎo)致相關(guān)資料不是十分嚴(yán)謹(jǐn)，此職能工作在××市住建委企管處，我們需要審核的是諸多材料，審核嚴(yán)細(xì)。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，同意出具省廳備案所需證明。保證信息入庫(kù)工作辦理完成。
外埠施工企業(yè)與××省本埠企業(yè)必須辦理企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取證書，此證書是投標(biāo)文件的組成部分，如不辦理，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將按××%核準(zhǔn)。而規(guī)費(fèi)計(jì)取證書的辦理必須提供企業(yè)詳細(xì)的規(guī)費(fèi)組成文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表，而不是按照招標(biāo)控制價(jià)的規(guī)費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)�！痢潦袑徍撕髨�(bào)省定額站批準(zhǔn)�！痢潦卸~站根據(jù)我方提供的材料初次核定××%，經(jīng)多次商議后將規(guī)費(fèi)費(fèi)率核準(zhǔn)為××%。
2.完成施工合同簽訂和備案工作，并保證了賬戶的設(shè)立。
3.完成與××村占地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作，住建委、代表區(qū)政府的街道辦事處、××村分別簽字確認(rèn)，××村補(bǔ)償條款已商談完畢，待住建委審核后可簽訂，既保證了臨時(shí)場(chǎng)地的建設(shè)順利進(jìn)行，又為我方及住建委雙方履約提供了支撐，已墊付資金已于××月計(jì)量中計(jì)回。
4.協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成分包合同的商談、會(huì)稿及簽訂工作。出臺(tái)了經(jīng)營(yíng)管理辦法與制度，使今后計(jì)量管理工作有了明確的指導(dǎo)依據(jù)。
5.完成了臨時(shí)道路填筑土石方松鋪系數(shù)的確定工作，業(yè)主方與監(jiān)理方對(duì)松鋪系數(shù)試驗(yàn)段的技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行了蓋章簽字，為雙方在組價(jià)核價(jià)期間的爭(zhēng)議解決提供了書面支撐依據(jù)。
6.按照合同約定業(yè)主方將動(dòng)員預(yù)付款撥付到位。
7.完成了樁基檢測(cè)合同和檢驗(yàn)試驗(yàn)合同的商談簽訂工作。
8.完成了保險(xiǎn)合同的商談及投保單的簽訂工作。
建筑工程一切險(xiǎn)及第三方責(zé)任險(xiǎn)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)兩項(xiàng)合計(jì)××元。業(yè)主方曾表態(tài)誰主張誰繳納，故投標(biāo)未列價(jià)，經(jīng)與業(yè)主多次商談?dòng)凇痢猎隆痢寥沾_定，同意計(jì)取并委托我方代繳。
9.與業(yè)主方、監(jiān)理單位積極溝通確定了本項(xiàng)目的計(jì)量支付證書的格式和計(jì)量時(shí)間、程序，為本項(xiàng)目計(jì)量工作提供了格式化版本和規(guī)范化流程;積極配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)上報(bào)計(jì)量?jī)?nèi)容的核算和現(xiàn)場(chǎng)收方，保證了每月計(jì)量能夠及時(shí)有效的批復(fù)。
10.按照合同約定的計(jì)量時(shí)點(diǎn)，與業(yè)主方、監(jiān)理方積極溝通，保證了計(jì)量工作的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行，并對(duì)××月完成的全部具備計(jì)量條件的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了計(jì)量。截至××月底計(jì)量監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)金額為××萬元，占完成產(chǎn)值（××萬元）的××%，占合同額（××萬元）的××%。
11.臨時(shí)場(chǎng)地、臨時(shí)便道清單工程量遠(yuǎn)小于實(shí)際施工工程量，經(jīng)與業(yè)主、監(jiān)理多次協(xié)商后，業(yè)主、監(jiān)理同意進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，并按照實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行計(jì)量，我方已會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)并于××月、××月兩期計(jì)量將該部分計(jì)回，合計(jì)金額××萬元。
12.完成了大合同交底，已將廣聯(lián)達(dá)投標(biāo)清單交于各工區(qū)。
(二)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××年精細(xì)化管理規(guī)劃
1.繼續(xù)按照常規(guī)程序完成每月計(jì)量工作，保證已施工完成項(xiàng)目及時(shí)確認(rèn)計(jì)量和工程款的及時(shí)回收。
2.協(xié)同各工區(qū)完成現(xiàn)場(chǎng)增加或變更項(xiàng)目的確認(rèn)及計(jì)量工作。
3.及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理就投標(biāo)清單不明確或者有爭(zhēng)議項(xiàng)目進(jìn)行溝通，實(shí)現(xiàn)我方利益最大化。
4.配合公司完成項(xiàng)目結(jié)算工作。
施工單位精細(xì)化管理工作總結(jié)（第二篇）
為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程精細(xì)化管理，以房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程為載體，提高工程建設(shè)質(zhì)量和綠色施工節(jié)能效果，切實(shí)轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)模式，合理優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)我市建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本方案，現(xiàn)予印發(fā)實(shí)施。
一、工作目標(biāo)
通過精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，強(qiáng)化過程控制，落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保工作成效，我委決定成立廣州市建設(shè)工程施工精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市建委分管質(zhì)量安全工作的副主任擔(dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)安處處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)安處副處長(zhǎng)、各區(qū)建設(shè)局分管工程質(zhì)量安全的副局長(zhǎng)和市本級(jí)監(jiān)督站站長(zhǎng)組成，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理工作。廣州市建設(shè)工程施工精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建委質(zhì)安處，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作。
三、工作內(nèi)容
根據(jù)我市建設(shè)工程實(shí)際情況，積極推行綠色環(huán)保施工管理，項(xiàng)目工地應(yīng)采取以下綠色環(huán)保施工措施：
（一）推行綠色施工管理
1、土方開挖及建筑廢棄物處理
（1）土方開挖揚(yáng)塵控制
建筑挖掘機(jī)應(yīng)在合適位置安裝噴水降塵設(shè)備，確保在土方開挖過程中，及時(shí)對(duì)開挖土方揚(yáng)塵污染嚴(yán)重的部位進(jìn)行噴水處理，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染；實(shí)施土方外運(yùn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行密閉處理，確保不灑漏不揚(yáng)塵。
（2）土方及建筑廢棄物回收利用
鼓勵(lì)在施工現(xiàn)場(chǎng)采用管道回收、粉碎機(jī)、振動(dòng)篩選機(jī)、小型免燒制磚機(jī)等設(shè)備，對(duì)土方及建筑廢棄物進(jìn)行加工處理，制作可用于市政道路維修的回填料、路基石、圍蔽使用的再生骨料、環(huán)保免燒磚等產(chǎn)品。
2、圍蔽處理
（1）圍墻圍蔽材料
推廣采用制作簡(jiǎn)單、安拆方便、搬運(yùn)輕捷、安全性強(qiáng)、耐腐蝕、周轉(zhuǎn)次數(shù)多的可拆裝式環(huán)保圍擋（如全塑料材質(zhì)、輕質(zhì)鋼板等）。
（2）臨邊防護(hù)材料
臨邊、洞口等防護(hù)部位推廣采用可拆卸周轉(zhuǎn)使用的定型化圍擋（如拆裝式樓層臨邊防護(hù)、拆裝式洞口防護(hù)、可拆裝式防護(hù)欄桿等）。
3、水資源利用處理
（1）中水回收利用系統(tǒng)
推廣采用雨水、中水或可再利用水的搜集系統(tǒng)和循環(huán)用水裝置，提高水資源的利用率。在施工現(xiàn)場(chǎng)不提倡抽取地下水資源及占用自來水公共資源。
（2）綠色水資源回收載體
回收利用的水箱須采用鋁合金、鐵、不銹鋼等材質(zhì)制作，達(dá)到循環(huán)使用的目的。嚴(yán)禁使用混凝土及磚砌材料制作，防止二次建筑垃圾的產(chǎn)生及處理。
（3）水循環(huán)利用
一是將生活區(qū)生活廢污水（雨水、廚房洗菜中水、洗漱間的洗衣等用水）集中處理后，使用于生活區(qū)的綠化澆灌、車輛沖洗、道路沖洗、沖洗廁所等，從而達(dá)到節(jié)約用水的目的。二是將回收水資源用于工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵作業(yè)（包含切割材料、場(chǎng)地清理、車輛運(yùn)輸?shù)龋┑膰婌F降塵處理。
4、輔材的周轉(zhuǎn)使用
（1）預(yù)制構(gòu)件的使用
推廣利用再生材料、短或廢鋼筋制作可多次周轉(zhuǎn)的預(yù)制構(gòu)件，工地現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路和地面硬化采用塊材預(yù)制鋪設(shè)，達(dá)到循環(huán)使用的目的，減少臨時(shí)性道路混凝土澆筑和二次清理時(shí)建筑垃圾的產(chǎn)生。
（2）新型模板的使用
推廣使用鋼制模板、鋁制模板、塑料模板等性能穩(wěn)定、周轉(zhuǎn)次數(shù)多、可回收利用的新型模板材料，減少木材資料的浪費(fèi)。
（3）整體吊裝板房的使用
推廣采用防火性能好、可重復(fù)使用的整體吊裝板房。
（4） 邊角料的利用
應(yīng)將剩余的鋼管、鋼筋加工成外排腳手架腳踏板和洞口防護(hù)蓋。應(yīng)將木模板的邊角料廢料加工成外排腳手架踢腳板等。
5、節(jié)能措施
（1）自動(dòng)化施工設(shè)備
推廣綠色施工自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備（如數(shù)控彎箍機(jī)、電動(dòng)運(yùn)輸車、機(jī)械噴涂抹灰等）的使用，減少使用人力搬運(yùn)，降低材料的損耗。
（2）節(jié)能設(shè)備的使用
使用LED燈具、空氣能熱水器等節(jié)能節(jié)電設(shè)備，減少臨時(shí)用電消耗。
（二）推廣環(huán)保施工管理
1、強(qiáng)化建筑施工圍蔽管理規(guī)范
（1）圍墻、圍板、密扣式鋼圍欄
房屋建筑工程、工期在半年以上的市政工程、水務(wù)工程和建筑物、構(gòu)筑物拆除工程宜采用可再生的裝配式材料、彩鋼板硬性材料等搭設(shè)連續(xù)、封閉的圍檔，且市區(qū)主要路段的圍蔽高度應(yīng)不低于2.5米，一般路段不低于2米。
工期在半年以下15日以上的市政工程、水務(wù)工程和拆除工程宜采用可再生的裝配式材料、輕型鋼架鋁扣板(壓型板)或裝配式雙面彩鋼夾心板(板房板) 等搭設(shè)連續(xù)、封閉的圍檔，高度不低于1.8米，圍板用角鋼支撐，并通過C型鋼柱與在地面固結(jié)，鋼柱間距不大于3.3米。
工期在15日以下的市政工程、水務(wù)工程采用標(biāo)準(zhǔn)密扣式鋼圍欄(鐵馬)圍蔽，標(biāo)準(zhǔn)密扣式鋼圍欄（鐵馬）應(yīng)密排整齊，相鄰單元間應(yīng)扣接。
（2）工地大門
工地大門和門柱應(yīng)牢固美觀，高度不應(yīng)低于2米，寬度不宜少于5米，大門使用材料與圍墻、圍檔等相適應(yīng)，大門上應(yīng)有企業(yè)標(biāo)識(shí)。
（3）交通疏解
施工占道圍蔽前應(yīng)編制交通疏解方案，方案應(yīng)落實(shí)信息預(yù)告制度的有關(guān)要求。
2、強(qiáng)化建筑施工噪音管理
（1）降噪方案管理
施工作業(yè)前施工單位應(yīng)編制《施工降噪防治實(shí)施方案》，明確具體的降噪措施。
（2）現(xiàn)場(chǎng)噪音監(jiān)測(cè)
在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并對(duì)記錄監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。晝間噪聲控制在70分貝之下，夜間噪聲控制在55分貝之下。同時(shí)使用性能優(yōu)異的施工設(shè)備，并合理安排工序和施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，不集中使用噪聲較大的設(shè)備。
（3）機(jī)械設(shè)備噪音
現(xiàn)場(chǎng)的電鋸、電刨、攪拌機(jī)、固定式混凝土輸送泵、大型空氣壓縮機(jī)等強(qiáng)噪聲設(shè)備搭設(shè)封閉式機(jī)棚，以減少噪聲污染�，F(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振動(dòng)棒，振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。對(duì)部分噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換或改善。
（4）工地運(yùn)輸噪音
材料運(yùn)輸汽車來往頻繁的位置，派專人指揮，不鳴笛不擁堵；材料裝卸采用人工傳遞，特別是鋼管、鋼模，嚴(yán)禁拋擲或汽車一次性下料。嚴(yán)格控制人為噪聲，承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能囕v，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料時(shí)做到輕拿輕放，最大限度減少噪聲擾民。
3、強(qiáng)化建筑工地?fù)P塵防控機(jī)制
（1）基本要求
根據(jù)《廣州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，督促建設(shè)單位和施工單位文明施工，做到施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍蔽，工地路面100%硬地化，工地砂土不用時(shí)100%覆蓋，拆除工程100%灑水降塵，出工地車輛100%沖凈車輪車身，長(zhǎng)期裸土100%覆蓋或綠化。
車輛運(yùn)輸切實(shí)落實(shí)“一不準(zhǔn)進(jìn)、三不準(zhǔn)出”要求。嚴(yán)格遵守散裝水泥和預(yù)拌混凝土、砂漿使用等方面的揚(yáng)塵污染防治措施。
施工現(xiàn)場(chǎng)全全部使用商品混凝土，在混凝土、砂漿泵送及攪拌過程中，作業(yè)點(diǎn)要封閉，作業(yè)結(jié)束應(yīng)即清洗攪拌機(jī)，保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，防止粉塵排放。
（2）土方開挖階段要求
應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的車行道路進(jìn)行簡(jiǎn)易硬化，并輔以灑水等降塵措施；開挖裸露的位置要開挖完畢的土方工程，裸露作業(yè)面部位要及時(shí)固化或用防塵網(wǎng)覆蓋；土方運(yùn)輸裝載須低于槽幫15cm，并采取有效措施封閉嚴(yán)密，杜絕遺撒污染道路。
進(jìn)行土方施工作業(yè)（鉆孔、打樁、土方開挖、土方回填等）時(shí)，應(yīng)采取灑水壓塵措施（如挖掘車輛及設(shè)備加裝灑水裝置或安排專人在挖掘作業(yè)面同步進(jìn)行灑水降塵）；遇到四級(jí)以上大風(fēng)天氣或霧霾天氣時(shí)，應(yīng)當(dāng)停止土方施工作業(yè)，并在作業(yè)處覆蓋防塵網(wǎng)。
（3）非施工作業(yè)面的裸露土處理
非施工作業(yè)面的裸露土或臨時(shí)存放的土堆閑置3個(gè)月內(nèi)的，應(yīng)該采取應(yīng)當(dāng)進(jìn)行覆蓋、壓實(shí)、灑水等壓塵措施；裸露地面或臨時(shí)存放的土堆閑置在3個(gè)月以上的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其裸露泥地進(jìn)行臨時(shí)綠化或者鋪裝。
（4）工地道路要求
工地內(nèi)采用可重復(fù)使用的塊狀預(yù)制或鋼板鋪設(shè)技術(shù)，進(jìn)行全面的硬地化處理。
場(chǎng)內(nèi)道路車輛流量每30分鐘高于4架次的路面，維持整段路面濕潤(rùn)；對(duì)道路開掘或重鋪工程挖掘出來的易生塵埃物料，須用隔塵布蓋好，灑水維持濕潤(rùn)，并于24小時(shí)內(nèi)移走或回填。
（5）拆除工程要求
房屋拆除應(yīng)安排在風(fēng)速5級(jí)以下進(jìn)行，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備專用灑水噴淋設(shè)備，邊拆除邊灑水，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵污染，機(jī)械拆除房屋時(shí)還應(yīng)采取高壓噴淋灑水方式進(jìn)行降塵；拆除工程完成后，建筑垃圾應(yīng)在拆除后3日內(nèi)清運(yùn)完畢。
（6）散體物料管理要求
對(duì)預(yù)拌干混砂漿、水泥、砂、石等有粉塵的材料，必須封閉存放或加以覆蓋，現(xiàn)場(chǎng)裝卸及使用時(shí)，要采取遮擋、灑水等有效降塵措施；對(duì)料堆以不滲透的隔塵布完全覆蓋或堆置在頂部及3面均有遮蔽的范圍內(nèi)，或以水或塵埃抑制化學(xué)劑噴灑，維持整個(gè)料堆表面濕潤(rùn)。
砂石應(yīng)設(shè)置專用池槽進(jìn)行堆放，且控制進(jìn)料數(shù)量，做到隨到隨用，不大量囤積，堆放時(shí)做到堆積方正、底腳整齊干凈，并將周邊及上方拍平壓實(shí)，然后用密目網(wǎng)罩進(jìn)行覆蓋，砂石料如過于干燥，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灑水。
其他易飛揚(yáng)物、細(xì)顆散體材料（如塑料泡沫、膨脹珍珠巖粉末等），必須進(jìn)行嚴(yán)密的遮蓋或存放在不透風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，運(yùn)輸車輛要有防止泄漏、飛揚(yáng)裝置，卸料時(shí)采取集中碼放措施，以減少污染。
經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行局部修補(bǔ)或抹墻使用的袋裝水泥應(yīng)設(shè)置封閉的庫(kù)房進(jìn)行堆放，安排專人進(jìn)行管理，定時(shí)清掃，保持庫(kù)內(nèi)整潔，地面無積灰現(xiàn)象。
（7）垃圾清運(yùn)要求
建筑結(jié)構(gòu)樓層內(nèi)的施工垃圾（暴露垃圾）清運(yùn)，清掃前先灑水濕潤(rùn)，采用搭設(shè)封閉式專用垃圾通道、密封容器、裝袋或管道進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。
施工中應(yīng)做到工完料凈、場(chǎng)地清，應(yīng)故不能及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)的建筑垃圾須歸方碼垛，散狀垃圾要做好覆蓋、標(biāo)志。
（8）灑水降塵要求
施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路邊、生活區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地適當(dāng)位置安裝一些水龍頭，使灑水皮管、灑水車能就近使用，便于操作。每日安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路進(jìn)行1～2次的清掃，清掃前需進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，天氣干燥或風(fēng)力較大時(shí)，增加灑水頻次，以保持路面的濕潤(rùn)。所產(chǎn)生的生活垃圾和粉塵經(jīng)分類袋裝后及時(shí)地投放到指定的地點(diǎn)。
（9）切割加工粉塵管理
管線安裝施工的磚墻溝槽切割，應(yīng)采用濕作業(yè)法進(jìn)行施工。裝飾工程所用石材應(yīng)優(yōu)先組織半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施裝配式施工，減少因石材切割、加工所造成的揚(yáng)塵污染�，F(xiàn)場(chǎng)石材切割加工應(yīng)設(shè)置專用封閉式作業(yè)間，操作人員必須佩帶防塵口罩，以降低或減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染和人體的危害。
4、強(qiáng)化夜間施工照明管理規(guī)定
施工單位進(jìn)行電焊作業(yè)或者夜間施工使用燈光照明的，應(yīng)當(dāng)采取有效的遮蔽光照措施，避免光照直射居民住宅。除滿足工地夜間安全保衛(wèi)需要外，工地于夜間22時(shí)至次日6時(shí)應(yīng)當(dāng)停止使用強(qiáng)照光源。
5、強(qiáng)化污水排放管理規(guī)定
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向水務(wù)行政管理部門申請(qǐng)辦理施工排水許可手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行臨時(shí)排水接駁。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池和排水溝(管)網(wǎng)，對(duì)廢棄油料、化學(xué)溶劑實(shí)行集中處理，禁止直接將工地泥漿排入城市排水管網(wǎng)或者河道。
6、強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)范
施工現(xiàn)場(chǎng)在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)成分的含量和黑煙的排放（如：選用國(guó)Ⅳ及以上標(biāo)準(zhǔn)車用柴油清潔燃料、代用燃料、高效燃料添加劑或安裝尾氣凈化裝置等）。
7、建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)
在建工地應(yīng)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過信息化監(jiān)控手段提升精細(xì)化管理水平。
（三）市政及軌道交通工程施工管理
1、施工組織管理
各施工現(xiàn)場(chǎng)管理須以合理工期為基礎(chǔ)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序，避免長(zhǎng)線路、大范圍、長(zhǎng)時(shí)間裸露施工作業(yè)面，最大限度降低施工揚(yáng)塵的源頭。
2、非行車范圍施工作業(yè)面的管理
非行車范圍施工作業(yè)面（含地面、斜坡、邊坡等）。其控制揚(yáng)塵技術(shù)措施參照建筑工地的做法：
（1）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在15日內(nèi)的采取灑水防塵措施；
（2）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在15日至3個(gè)月的，采取使用防塵隔離網(wǎng)等覆蓋防塵措施；
（3）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在3個(gè)月以上的，采取植草等防塵措施；
3、行車范圍的施工作業(yè)面的管理
行車范圍的施工作業(yè)面（含天然地基、路基、基坑面、邊坡、施工作業(yè)便道等）。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)具備條件實(shí)行水泥混凝土硬地化條件的，盡量采用地面硬化措施，當(dāng)無法使用硬化措施時(shí)，應(yīng)采用以下技術(shù)措施控制揚(yáng)塵：
（1）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在15日內(nèi)的采取灑水防塵措施；
（2）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在15日至3個(gè)月的，采取使用表面噴灑瀝青乳液或其它表面固化材料，并加強(qiáng)灑水的防塵措施；
（3）施工作業(yè)持續(xù)時(shí)間在3個(gè)月以上的，采取瀝青乳液改善土（集中攪拌混合料后現(xiàn)場(chǎng)攤鋪碾壓成型或現(xiàn)場(chǎng)噴灑瀝青乳液后現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械拌和碾壓成型）防塵措施；其攤鋪厚度、瀝青乳液用量等根據(jù)施工作業(yè)時(shí)間、施工車輛的大小及數(shù)量等通過試驗(yàn)論證后確定。
4、生活服務(wù)區(qū)范圍的管理
生活服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工管理的相關(guān)規(guī)定，全面采取地面硬化措施，并加強(qiáng)灑水降低揚(yáng)塵。
（四）倡導(dǎo)建設(shè)工程建造工業(yè)化
1、研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化
對(duì)于建設(shè)工程定型產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，包括幾何尺寸模數(shù)化、建筑材料統(tǒng)一、構(gòu)造構(gòu)件通用化，為建造工業(yè)化奠定基礎(chǔ)。
2、探索構(gòu)件預(yù)制化
依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化成果，將大量標(biāo)準(zhǔn)定型構(gòu)件在預(yù)制場(chǎng)制作完成，即保證工程質(zhì)量，又創(chuàng)造出更多的工作面，提高了建設(shè)速度，同時(shí)減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)城市環(huán)境的干擾。
3、培育施工機(jī)械化
對(duì)于定型構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)吊裝，通過機(jī)械化作業(yè)，提高工作效率，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全三控制。
通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件預(yù)制化和施工機(jī)械化，推進(jìn)建造工業(yè)化，提升一體化工程精細(xì)化管理水平。
四、工作部署
（一）部署啟動(dòng)階段
2014年7月中旬前，各區(qū)（縣級(jí)市）建設(shè)局、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、市市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督站要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)分析建筑施工管理現(xiàn)狀，制定建設(shè)工程施工精細(xì)化管理實(shí)施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實(shí)工作（注：建造工業(yè)化部分不作為強(qiáng)制要求內(nèi)容）。各單位于2014年7月20日前將實(shí)施方案書面報(bào)市建委（郵箱：http://emrowgh.com）。
（二）自查自糾階段
2014年7月中旬至9月底，各級(jí)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門要指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目參建各方按照方案要求，認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改到位。
（三）檢查督導(dǎo)階段
2014年10月至11月底，各級(jí)建設(shè)行政主管部門在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程進(jìn)行檢查。市建委將組織督查組隨機(jī)對(duì)建設(shè)行政主管部門及各級(jí)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門開展建筑工程施工精細(xì)化管理情況進(jìn)行督查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進(jìn)行整改。
（四）總結(jié)分析階段
2014年12月，各區(qū)（縣級(jí)市）建設(shè)局、市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、市市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)建設(shè)工程施工精細(xì)化管理開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報(bào)告，并于12月15日前以書面形式報(bào)市建委（郵箱：http://emrowgh.com）。
五、工作措施
（一）納入考核內(nèi)容。將施工精細(xì)化管理和綠色施工工作納入安全生產(chǎn)年度考核內(nèi)容，市建委將對(duì)各區(qū)（縣級(jí)市）建設(shè)局及各級(jí)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門開展建筑工程施工精細(xì)化管理和綠色施工工作情況進(jìn)行考核，有效督促責(zé)任單位落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控。要深入分析施工精細(xì)化管理和綠色施工工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破。要通過采取定期檢查、突擊檢查、重點(diǎn)抽查、交叉檢查、專家檢查、跟蹤檢查等多種方式，確保施工精細(xì)化管理和綠色施工工作的落實(shí)。
（三）實(shí)施誠(chéng)信獎(jiǎng)懲措施。通過誠(chéng)信評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲的有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多企業(yè)開展施工精細(xì)化管理和綠色施工工作。一是將施工精細(xì)化管理和綠色施工工作納入建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)施施工精細(xì)化管理和綠色施工工作的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)加分。二是對(duì)被評(píng)為“廣州市建筑業(yè)綠色施工示范工程”的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)加分。三是對(duì)違反管理規(guī)定的施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行扣分評(píng)價(jià)。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各有關(guān)單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，根據(jù)各自職能制定建設(shè)工程施工精細(xì)化管理實(shí)施方案和細(xì)則，明確責(zé)任分工；要統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好建筑工程施工精細(xì)化管理措施的具體落實(shí)；要科學(xué)組織，認(rèn)真研究解決建筑工程施工精細(xì)化管理過程中的重大問題，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)
各區(qū)（縣級(jí)市）建設(shè)局、各建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要按照工作職責(zé)，加強(qiáng)管理，督促巡查，信息共享，快速處理，并通過政策扶持、誠(chéng)信評(píng)價(jià)、行業(yè)引導(dǎo)等工作機(jī)制，形成全市上下推動(dòng)施工精細(xì)化管理和綠色施工的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）加大宣傳力度
各有關(guān)單位要把施工精細(xì)化管理和綠色施工推廣工作任務(wù)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，采取多種形式廣泛宣傳，組織新聞媒體宣傳報(bào)道施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、綠色施工創(chuàng)建情況和示范點(diǎn)工作成效，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，提升全社會(huì)對(duì)施工精細(xì)化管理和發(fā)展綠色施工重要性的認(rèn)識(shí)。
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