工業(yè)反三違心得體會

1、建立判別標準，查"三違"根源

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，90%是由于違章操作等"三違"行為造成的。但是對"三違"現(xiàn)象只是一味的簡單處罰中能是光治標，不治本。

解決"三違"，首先要消除產(chǎn)生"三違"的土壤。隱患排查自查階段，要動員全體職工全面細致地識別本部門、本崗位存在的"三違"現(xiàn)象和行為，組織有關(guān)專業(yè)人員對這些現(xiàn)象和行為進行分析、評價，提出對策措施，再經(jīng)過分類、匯總、整理，找到"三違"深層原因:是作業(yè)場所環(huán)境及設(shè)施不具備正常操作的條件，還是由于教育培訓不到位或相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程不完善;是存在僥幸心理，或?qū)ψ约嚎刂莆ｋU的能力估計過高，還是由于生理、心理、環(huán)境等因素的影響，在無主觀意識的情況下，判斷失誤、疏忽、遺漏等造成的"三違"等等。有針對性采取措施，分析"三違"根源、提出安全依據(jù)、解決不安全問題，有步驟開展反"三違"活動。

2、追究不作為責任，抓層層監(jiān)管

"三違"現(xiàn)象的屢禁不止，終其原因是部分員工在實際操作過程中，僥幸心理嚴重，對"違章"行為習以為常，但相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)尤其是隊長、班組長存在漠視違章、不作為甚至違章指揮的現(xiàn)象無形中對違章作業(yè)起到了默認、縱容的作用。

各級安全監(jiān)督管理部門要對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象進行責任倒推，對安全監(jiān)管不履職、安全管理"不作為"的查處作為監(jiān)督檢查工作的重點，發(fā)現(xiàn)一次，教育一次，查處一次，并記錄在案。對不能嚴格執(zhí)行制度和規(guī)程的管理者要加大打擊力度，一要處罰、二要撤職。隱患排查過程中要將"三違"行為作為安全隱患和險肇事故來對待，要認真落實"四不放過"--違章原因不查清不放過、相關(guān)責任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，徹底扭轉(zhuǎn)查而不管、查而不糾的被動局面。

3、完善教育和懲處機制，杜絕"三違"現(xiàn)象

要根據(jù)具體的"三違"行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立"三違"教育和懲處機制，對性質(zhì)較輕"三違"現(xiàn)象，堅持先尊重后批評、先教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對屢糾屢犯和部分危險崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的"三違"現(xiàn)象，要發(fā)現(xiàn)一起，嚴厲查處一起，并通過離崗培訓、調(diào)離崗位直至解除合同等形式，建立違章高壓線，逐步減少和消除"三違"行為。同時，要積極探索有利于解決"三違"行為的辦法和措施，通過全員簽訂安全承諾、舉報"三違"獎勵機制、設(shè)立"三違"曝光臺等措施規(guī)范作業(yè)者的安全行為;對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵，培養(yǎng)職工實現(xiàn)自我約束、自我防范目的。

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