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員工技能培訓(xùn)管理辦法
崗位技能培訓(xùn)管理辦法
第一章 總則
第一條 本辦法適用于ZZ有限公司（以下簡稱公司）全體員工。
第二條 培訓(xùn)目的：增強員工技能，為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。
第三條 培訓(xùn)內(nèi)容：高層管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)和基層員工培訓(xùn)。
第二章 高層管理人員的培訓(xùn)
第四條 高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師。
第五條 培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使高層管理人員掌握經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢以及進行決策的程序和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策人正確地履行職責。
第六條 培訓(xùn)內(nèi)容：對高層管理人員培訓(xùn)重點應(yīng)該側(cè)重于觀念、理念方面，此外還有市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng)管理理論和技能，如管理學、組織行為學、市場營銷、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營過程控制、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)等。
第七條 培訓(xùn)方式：
（一） 工商管理碩士學位班：有計劃地安排高層管理者參加MBA學習，既可全脫產(chǎn)，也可半脫產(chǎn)學習。
（二） 脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加高等院校為企業(yè)高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如總裁高級研修班等。
（三） 出國考察：有計劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。
（四） 其它培訓(xùn)
第三章 中層管理人員的培訓(xùn)
第八條 中層管理人員是指各部門負責人。
第九條 培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層管理人員的決策方針，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量，為企業(yè)決策層培養(yǎng)接-班人。
第十條 培訓(xùn)內(nèi)容：
（一） 管理基本知識與技能：管理學、組織行為學、人力資源開發(fā)與管理、市場學、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)等課程。
（二） 業(yè)務(wù)知識與技能：負責的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如技術(shù)、銷售等領(lǐng)域的知識與技能。
（三） 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。
（四） 其它培訓(xùn)。
第十一條 培訓(xùn)方式
（一） 在職開發(fā)：鼓勵中層管理人員承擔更大的責任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
（二） “請進來、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進企業(yè)參觀學習、交流經(jīng)驗。
（三） 內(nèi)部研討：企業(yè)組織內(nèi)部研討活動，鼓勵中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。
（四） 輪流任職：安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在企業(yè)的各管理崗位輪流任職。
（五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進行管理培訓(xùn)。
第四章 基層員工的培訓(xùn)
第十二條 基層員工包括技術(shù)人員、銷售營銷人員和各類職能人員等。
第十三條 培訓(xùn)目的：提高基層員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù)。
第十四條 培訓(xùn)內(nèi)容：針對在崗員工崗位職責、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進行反復(fù)強化培訓(xùn),以使員工在充分掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
第十五條 培訓(xùn)方式
(一) 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。
(二) 脫產(chǎn)進修：公司選派員工去高等院校、科研機構(gòu)脫產(chǎn)進修，以培養(yǎng)企業(yè)緊缺的專業(yè)技術(shù)人員。
(三) 其它
員工技能培訓(xùn)管理辦法
一、培訓(xùn)目的
為提高機動車間整理維修水平，改變目前維修工作狀況。本著取長補短、共同進步、共同提高、不拋棄不放棄的原則，實施師徒結(jié)對工作，以先進帶后進，以老帶新，共同促進機動車間維修工作的向前發(fā)展，并制訂本管理規(guī)定：
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、泵類：浮尾泵、泡沫泵、離心泵及濾液泵的基本技術(shù)知識、安裝要求及同心度調(diào)整的方法等內(nèi)容。
三、培訓(xùn)人員
1、培訓(xùn)人范圍：班組骨干員工。
2、為了班組每位員工提升本崗位技能和相關(guān)理論知識 。
四、師徒結(jié)對
1、師傅職責：
1） 負責向土地傳授本崗位技能、技巧和相關(guān)理論知識，有計劃地安排徒弟進行實踐鍛煉
2） 關(guān)愛徒弟，幫助徒弟樹立優(yōu)良工作和思想作風
3） 負責土地的人身安全和設(shè)備安全事故發(fā)生
2、徒弟職責：
1） 尊重師傅，積極主動配合師傅的各項工作
2） 虛心向師傅學習，努力掌握基礎(chǔ)理論和實際技術(shù)水平
3） 刻苦鉆研，認真實踐，勇于探索
4） 在學徒期滿后，在原有基礎(chǔ)上須有較大提高
5） 保證安全，做好互聯(lián)互保
二、考核評價方式
師徒結(jié)對期限為半年
1.師傅考評：
1） 工作態(tài)度：做到認真負責的傳授知識，有系統(tǒng)的傳授計劃
2） 技能： 按照相關(guān)專業(yè)技能傳授，在半年時間里達到一定能力水平
3） 安全：在教授過程中是否有安全知識，是否能以身作則。
4） 徒弟考評：在教授過程中對徒弟教授的認真程度，知識傳授深度、廣度。
2.徒弟考評：
1） 學習態(tài)度： 認真學習，對師傅的傳授用心聽取領(lǐng)會，提高實際維修水平
2） 技能：通過師傅教授，達到先關(guān)專業(yè)的一定技能要求
3） 安全：在傳授過程中學習到安全知識，安全意識上升，互聯(lián)互保意識提高
4） 師傅考評：在學習過程中積極主動，對所學知識理解掌握較好
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