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員工薪酬管理實(shí)施辦法

時(shí)間:2022-04-05 22:25:08 員工管理 我要投稿
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員工薪酬管理實(shí)施辦法

路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司員工薪酬管理實(shí)施辦法

員工薪酬管理實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“路橋建設(shè)”)在嚴(yán)格遵守《勞動法》和國家其他有關(guān)法律、法規(guī)和政策的基礎(chǔ)上,本著對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭性的市場準(zhǔn)則制定本實(shí)施辦法。

第二條 本辦法所遵循的原則:

(一)以市場標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)的原則。制定薪酬制度時(shí),充分參考市場上同類企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和分配方法,本著同市場接軌,薪酬水平具有一定競爭性的原則制定本制度。

(二)以崗定薪的原則。員工個人薪酬水平根據(jù)崗位確定,合理拉開不同崗位上的收入差距,同一崗位上,根據(jù)能力不同,崗位薪酬也要有所差別。

(三)個人收入與本人績效掛鉤,與公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原 則。員工個人收入與本人工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度掛鉤,不搞 平均主義,根據(jù)工作績效調(diào)整薪酬。

(四)統(tǒng)籌兼顧的原則。薪酬制度要兼顧股東、企業(yè)自身和員工三者利益。本著既要考慮市場薪酬水平,又要考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工承受能力,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)健康發(fā)展,國有資產(chǎn)保值、增值,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的前提下,使員工薪酬水平逐漸提高。

第三條 本辦法是路橋建設(shè)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和 路橋建設(shè)章程的規(guī)定自主決定的薪酬分配方式。

第四條 實(shí)施范圍:以勞動合同契約形式聘用的員工。

第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

第五條 路橋建設(shè)總部所有員工實(shí)施談判薪酬制,薪酬結(jié)構(gòu)由崗位薪酬、交通補(bǔ)貼和效益薪酬組成。

第六條 崗位薪酬又包括基礎(chǔ)薪酬和職位薪酬兩部分,各單元之 間既相對獨(dú)立又相互聯(lián)系,互為補(bǔ)充,發(fā)揮整體效能。

(一)基礎(chǔ)薪酬。其標(biāo)準(zhǔn)是參照企業(yè)所在地基本生活保障指數(shù)確 定,員工按所在崗位(職務(wù))執(zhí)行不同的基礎(chǔ)薪資。

(二)職位薪酬。其標(biāo)準(zhǔn)主要是通過對員工本人所在崗位承擔(dān)的 責(zé)任、崗位對知識和經(jīng)驗(yàn)的要求、崗位本身的管理幅度、勞動(腦。 體力勞動)強(qiáng)度、勞動環(huán)境條件等因素進(jìn)行綜合評估確定。

第七條 交通補(bǔ)貼是對員工通勤的補(bǔ)償,因崗而定,按月發(fā)放。

第八條 效益薪酬。效益薪酬是對員工工作績效的一種獎勵,根 據(jù)當(dāng)年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工年度考核結(jié)果確定,不搞平均主義。

第三章 員工薪酬的確定

第九條 基礎(chǔ)薪酬由人力資源部每年根據(jù)市場物價(jià)上漲指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十一條 崗位薪酬由人力資源部會同有關(guān)部門根據(jù)本行業(yè)狀 況、市場水平每年年末提出調(diào)整方案,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十二條 效益薪酬根據(jù)公司年度效益和員工本人年度考核結(jié)果確定,公司年度效益決定效益薪酬基數(shù),本人考核分?jǐn)?shù)決定本人薪酬系數(shù),具體標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理辦公會決定。

第十三條 路橋建設(shè)總部員工年度效益薪酬的確定權(quán)限:

(一)總經(jīng)理的效益薪酬由路橋建設(shè)董事會確定;副職(包括總 工程師,財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理確定;

(二)其他員工的效益薪酬由人力資源部提出實(shí)施方案,呈總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章 薪酬運(yùn)行與管理

第十四條 路橋建設(shè)薪酬管理建立正常考核晉升制度,職位薪酬 實(shí)行動態(tài)管理,每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工本人績效考核結(jié)果確定 晉級細(xì)則。原則上,年度考核為優(yōu)者晉升兩級;考核良好者晉升一級; 考核勝任者不晉升;考核較差者視情況降1-2級崗位工資并進(jìn)行崗位 培訓(xùn);考核結(jié)果為差者解除勞動關(guān)系。

第十五條 職位薪酬本著“以崗定薪、人隨崗走、換崗換薪、下 崗下薪”的原則,進(jìn)行管理。上崗員工的崗位變動后,應(yīng)從變動崗位 的次月按新從事的崗位重新確定薪酬。

第十六條 屬于個人原因要求變動崗位的,經(jīng)與公司按程序?qū)徟?后,必須按新的崗位要求進(jìn)行考核?己撕细窨梢陨蠉,不合格者不 得變動崗位。

第十七條 因個人原因未解除合同又不在崗的員工,薪酬按北京市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十八條 新進(jìn)員工試用期一般為1—3個月,在試用期內(nèi)按《試用協(xié)議書》薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期滿經(jīng)考核合格后,按本辦法實(shí)施。

第十九條 在崗員工按國家規(guī)定享受事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、 年休假、探親假,在規(guī)定假期內(nèi)薪酬按以下辦法計(jì)發(fā):年休假崗位薪 酬全額計(jì)發(fā);榧佟a(chǎn)假、喪假、探親假:基礎(chǔ)薪酬全額計(jì)發(fā),職位 薪酬按實(shí)際休假天數(shù)的50時(shí)發(fā);事假職位薪酬按實(shí)際休假天數(shù)扣 發(fā)。以上假種的效益薪酬按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。病假按照本章第二十一條計(jì)發(fā)。

第二十條 在崗員工違反勞動紀(jì)律行為的處罰以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的薪酬分別按照路橋建設(shè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 員工病假根據(jù)國家規(guī)定給予3—24個月的醫(yī)療期。3個月以內(nèi)者,薪酬發(fā)放辦法如下:病假10天之內(nèi)者(含10天人 基 礎(chǔ)薪酬全額計(jì)發(fā),職位薪酬按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā);10天至1個月以內(nèi)者(含1個月)基礎(chǔ)薪酬全額計(jì)發(fā),職位薪酬停發(fā);病假在1—3 個月者,按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);病假3個月以上者,按北京市 最工資標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)發(fā)。其他待遇按《路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司全員勞動合同制的實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假員工的年度效益薪酬以實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)發(fā)。

第二十二條 因工負(fù)傷或死亡者,其工傷保險(xiǎn)待遇按站京市企業(yè)勞動者工傷保險(xiǎn)規(guī)定》執(zhí)行。

第二十三條 受處分人員的崗位薪酬按以下辦法計(jì)發(fā):受黨內(nèi)警 告處分、行政記過處分,違反《社會治安處罰條例》被處罰100元以上200元以下者,崗位薪酬按50%計(jì)發(fā),執(zhí)行三個月后可恢復(fù)原崗位薪酬;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,行政記大過處分,違反《社會治安處罰條例》被處以200元以上罰款的人員,崗位薪酬按40%計(jì)發(fā),執(zhí)行六個月恢復(fù)原崗位薪酬;受到黨內(nèi)撤職以下處分,行政降級以上處分,違反-社-會治安處罰條例,受到行政拘留處分,崗位薪酬按20%計(jì)發(fā),分別執(zhí)行時(shí)間12個月到24個月。

第二十四條 員工遲到者,每次扣發(fā)20元,每月遲到滿3次,按曠工1天計(jì)算。

員工曠工 1天者,當(dāng)月職位薪酬按 50%計(jì)發(fā);曠工2天(含 2天)以上者,當(dāng)月職位薪酬停發(fā);年度效益薪酬相應(yīng)停發(fā)。

第二十五條 在崗員工達(dá)到法定離(退)休年齡后,由人力資源 部按照規(guī)定及時(shí)辦理離(退)休手續(xù),(符合延聘規(guī)定的高級專業(yè)技 術(shù)人員,辦理延退手續(xù)人其薪酬計(jì)算辦法按北京市社保中心有關(guān)社 會保險(xiǎn)規(guī)定實(shí)施。

第五章 附 則

第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

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