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公司管理人員錄用方法
第一條 目的
本辦法適用于本公司招騁錄用管理人員，目的是選騁更好的管理人才。
第二條 考試方法
考試分筆試和面試兩種。筆試合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請 和應(yīng)聘管理人員申請。
第三條 任職調(diào)查和體檢
是否正式聘用，還要經(jīng)對應(yīng)聘者以往任職情況調(diào)查和體檢后決定。任職調(diào)查根據(jù)另項(xiàng)規(guī)定進(jìn) 行。體檢由企業(yè)指定醫(yī)院代為負(fù)責(zé)。
第四條 考試時(shí)間
筆試兩小時(shí)，面試兩小時(shí)。
各考試方式的考試總時(shí)間原則上應(yīng)為4小時(shí)以上，附帶考查應(yīng)聘者的毅力和韌性。
第五條 筆試內(nèi)容
因各部門具體管理對象不同，筆試內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重。一般包括以下5個(gè)方面：
1?應(yīng)聘部門所需的專業(yè)知識(shí)；
2?應(yīng)聘部門所需要的具體業(yè)務(wù)能力； 3?領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力；
4?對企業(yè)經(jīng)營方針和戰(zhàn)略的理解； 5?職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)意識(shí)。
第六條 面試內(nèi)容
面試考核的主要內(nèi)容主要是管理風(fēng)格、表達(dá)能力、應(yīng)變能力和個(gè)人形象等。
第七條 錄用決策
在參考筆試和面試成績的基礎(chǔ)上，最終的錄用提議應(yīng)由用人部門主管提出，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后 決定錄用。
公司管理人員招聘管理辦法
1、 目的
為加強(qiáng)公司梯隊(duì)人才建設(shè)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司管理技術(shù)人員招聘的原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及各部門職責(zé)權(quán)限。
2、 適用范圍
適用于南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理有限責(zé)任公司教師顧問以及管理技術(shù)社會(huì)人才的招聘，其他符合條件人員的招聘與錄用也適用本辦法。
3、 職責(zé)
3.1人力資源發(fā)展與管理部門
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目規(guī)劃并結(jié)合用人部門提報(bào)計(jì)劃及崗位編制制定報(bào)批短中期人才規(guī)劃，確定年度實(shí)施計(jì)劃。
3.2 人事部門負(fù)責(zé)匯總審核部門需求、制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、進(jìn)行錄用及入職管理。
總裁辦公室和人事部負(fù)責(zé)社會(huì)人才的招聘及管理；人事部門負(fù)責(zé)在校大學(xué)生的招聘及管理；其它部門均不得擅自招收員工。
3.3職能部門負(fù)責(zé)按各自部門業(yè)務(wù)規(guī)劃和部門人員情況提報(bào)人員需求并安排新入職人員實(shí)習(xí)、入職安排、試用期等日常管理工作。
3.4用人部門及專業(yè)部門參加應(yīng)聘者專業(yè)面試，并提出評(píng)價(jià)和錄用建議。
4、招聘原則
4.1管理層人員招聘本著“人崗匹配”原則，根據(jù)部門工作內(nèi)容和崗位工作性質(zhì)制定分層級(jí)的招聘標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持精心策劃組織、全面科學(xué)考評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用原則。
4.2堅(jiān)持公開、公平、公正，唯才是舉，不限地域。
5、招聘錄用管理層人員的基本條件
5.1熱愛南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理公司，認(rèn)可公司文化，有在公司干事業(yè)的激-情，忠于公司的事業(yè)，有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，時(shí)刻以公司利益為重，勇于奉獻(xiàn)，勤奮敬業(yè)，有開拓創(chuàng)新精神。
5.2掌握應(yīng)聘崗位所需專業(yè)背景、技能、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，視野開闊，開放開明，具有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)和工作熱情，能承受較大的工作壓力。
6、招聘渠道
南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理有限責(zé)任公司
6.1公司對外招聘的學(xué)校、網(wǎng)站、報(bào)刊媒體、獵頭等人才中介機(jī)構(gòu)由人事部門統(tǒng)一管理維護(hù)。
6.2公司對外招聘的信息發(fā)布和人事政策解答由人事部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
6.3社會(huì)人才招聘以網(wǎng)絡(luò)和獵頭為主，政府組織人才交流會(huì)和內(nèi)部推薦為輔，鼓勵(lì)公司員工推薦同行業(yè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員，并視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對于和公司有利益關(guān)系的外單位介紹的人員，人事部門了解清楚報(bào)總裁審批。
6.4大學(xué)生招聘以校園宣講招聘為主，人才市場和招聘網(wǎng)站等方式為輔，系統(tǒng)管理、產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)傾斜有工科背景學(xué)生，財(cái)務(wù)、信息管理、人力資源等職能管理系統(tǒng)重點(diǎn)傾向于管理類專業(yè)的學(xué)生。
7、招聘程序
7.1人事部門根據(jù)公司短中期戰(zhàn)略及新發(fā)展項(xiàng)目和人員歷史變動(dòng)比率做好年度的人才資源數(shù)量素質(zhì)規(guī)劃，并組織相關(guān)部門上報(bào)社會(huì)人才需求申請表或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示做好骨干員工招聘計(jì)劃及梯隊(duì)人才招聘計(jì)劃。
7.2人事部門每年9月組織公司職能部門、辦公部、及在校學(xué)生需求申請表，人事部門根據(jù)崗位設(shè)置及編制和流失比率匯總編制年度大學(xué)生招聘計(jì)劃并報(bào)公司總裁審批實(shí)施。 因人員調(diào)動(dòng)、晉升等崗位變化，用人部門應(yīng)和人事部門提前做好溝通進(jìn)行后備人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備。 公司職能部門因人員或部門職能變動(dòng)等需調(diào)整已審批招聘計(jì)劃，需由部門提出，分管領(lǐng)導(dǎo)審查，人事部門審核報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施；
7.3人事部門將確定后的大學(xué)生招聘計(jì)劃上報(bào)人事部門，申請年度需求計(jì)劃，實(shí)施年度招聘工作。
7.4招聘組織和實(shí)施 人事部門根據(jù)需要招聘的管理崗位情況選擇通過獵頭、網(wǎng)絡(luò)或者組織內(nèi)部推薦或內(nèi)部招聘實(shí)施。 人事部門根據(jù)公司確定的年度大學(xué)生招聘計(jì)劃，選擇目標(biāo)專業(yè)學(xué)生，根據(jù)專業(yè)性質(zhì)分解詳細(xì)指標(biāo)分布計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校的招聘會(huì)日程，組織招聘小組制定招聘行程方案。
7.5招聘小組 招聘小組成員主要由用人部門及人事部門組成，根據(jù)應(yīng)聘者層次不同，小組成員構(gòu)成需做針對性調(diào)整。 南通啟航創(chuàng)業(yè)開發(fā)管理有限責(zé)任公司
7.6招聘方式 普通管理人員通過公司網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站及內(nèi)部招聘； 技術(shù)人員通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦及內(nèi)部招聘； 中高管及資深專業(yè)技術(shù)人員可公開的通過招聘網(wǎng)站及獵頭，不可公開的通過獵頭進(jìn)行招聘； 為提高招聘針對性，擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校及學(xué)生中的影響力，營造良好雇主形象，大學(xué)生招聘以校園宣講為主，由人事部門負(fù)責(zé)材料的編制宣講，總裁辦公室負(fù)責(zé)文件審核工作。
7.6.1簡歷投遞 招聘簡歷原則上通過網(wǎng)上投遞和現(xiàn)場投遞兩種方式，并逐步規(guī)范以網(wǎng)上投遞簡歷為主，以建立公司人才數(shù)據(jù)庫。
7.6.2資格審核 應(yīng)聘者需提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作等詳細(xì)內(nèi)容的簡歷或填寫應(yīng)聘登記表,社會(huì)人才應(yīng)聘需填寫個(gè)人工作信息調(diào)查授權(quán)書,并提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作期間證明材料原件，人事部門負(fù)責(zé)審核資料真實(shí)性。
7.6.3人事部門需將社會(huì)招聘的管理技術(shù)人員形成報(bào)告向公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，審批同意發(fā)送錄用通知書； 在校大學(xué)生的招聘周期結(jié)束，由人事部門對大學(xué)生招聘整體情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.6.4勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議/就業(yè)協(xié)議簽訂及違約責(zé)任 社會(huì)招聘人員在入職一個(gè)月內(nèi)由人事部門組織簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，合同/協(xié)議版本由人事部門和法務(wù)審核報(bào)批。 就業(yè)協(xié)議書具有法律效力，學(xué)生、企業(yè)任何一方不得擅自解除和違約，責(zé)任方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納損失賠償金，損失賠償金金額不低于2000元。 協(xié)議書的效力始于學(xué)生和企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議止于學(xué)生在公司工作期滿。
8、入職管理
8.1社會(huì)人才的入職管理 社會(huì)人才的入職手續(xù)及試用期管理嚴(yán)格按照公司招聘人員試用期管理辦法。
8.2大學(xué)生的入職管理
8.2.1入職培訓(xùn)
由人事部門組織公司高層參與學(xué)生培訓(xùn)第一堂課，講授公企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)信息化建設(shè)與發(fā)展等內(nèi)容，并根據(jù)情況開展專業(yè)拓展訓(xùn)練。
8.2.2部門定崗定薪 在校學(xué)生招聘結(jié)束后，人事部門根據(jù)公司崗位序列，組織部門確定定崗崗位及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，并根據(jù)公司薪酬序列，定崗定薪，并將大學(xué)生日常管理納入普通管理技術(shù)人員序列。
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