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考核評比和獎勵制度
寒鴉小學(xué)教師教育教學(xué)目標考核及獎勵制度
為進一步助推寒鴉學(xué)校的發(fā)展，全面推進我校教師間、班級間、學(xué)科間的教學(xué)有合作、競爭意識，充分調(diào)動和發(fā)揮全體教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)我校教育教學(xué)實際，制定本獎勵制度。經(jīng)工會分組討論、校領(lǐng)導(dǎo)組研究，從期中考試開始實施（期中按總獎金的40%，期末60%進行核算，若期中考試不進行校際間排名，按期終100%落實。）：
一、教學(xué)質(zhì)量：
1、【縣抽考】：獲得縣中間以上名次，被抽班級所牽涉的學(xué)科教師共同獎勵100元，被抽考者個人每科目50元，每前進一個名次獎勵30元，全縣第一、二、三名，再加獎100，80，50元。（教導(dǎo)處負責）
2、【統(tǒng)考】：
（1）【合作與競爭】：在區(qū)統(tǒng)一組織的學(xué)科考試中，學(xué)科整體第一名，獎勵該學(xué)科全體教師200元；第二名150元；（總額計算方法如下：1人按80%；二人按120%；3人按150%；4人按160%，可適當調(diào)整）教師間按4： 3：3： 2的比例分配。（教導(dǎo)處負責）
單科排列，區(qū)第一名獎勵該任課教師150元，第二名100元，第三名80元；整體折分在3個百分點以內(nèi)，不是第一名的學(xué)科可以按前進一個名次獎勵；綜合學(xué)科學(xué)校不分配到人獎勵，由任副科的教師協(xié)商分配。（教導(dǎo)處負責）
校長按學(xué)校整體名次獎勵；副校長和教導(dǎo)主任按整體的50%獎勵；對學(xué)校整體名次貢獻大的前兩個級段負責人按30%和20%嘉獎。（教導(dǎo)處負責）
獲教師節(jié)考核的各項‘先進單位’稱號，該項目負責人上臺領(lǐng)該項獎勵，并每項獎勵100元。（校長負責）
（2）【大局與進步】
【學(xué)科進步最大】在期終和期中的對比中，自第一學(xué)期期末起，進步學(xué)科總名次最多的班級（2個），榮譽等同于優(yōu)秀班級一樣獎勵。（教導(dǎo)處評定）。
【優(yōu)秀班級】優(yōu)秀班級評選以班級整體考試成績40%和少先隊考核60%為準；每期評選2個學(xué)校優(yōu)秀班集體，學(xué)年第一的班集體推薦參加市縣級優(yōu)秀班集體評選，并獎勵班級經(jīng)費50元。優(yōu)秀班主任（優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員）的產(chǎn)生條件：少先隊考核總分前列、在班級管理中有創(chuàng)新、有可作為推廣的經(jīng)驗；（少先隊負責人負責評定）。
【優(yōu)秀級段】按各項工作完成情況、級段考試成績、級段管理三個部分為主要依據(jù)，每期評選優(yōu)秀級段1-2個；獎勵級段經(jīng)費100元，并進行必要的辦公室裝備更新；（領(lǐng)導(dǎo)組推薦）
（3）【進步與保持】
在上一個學(xué)期（或期中考試，區(qū)大型統(tǒng)一）的名次基礎(chǔ)上，每學(xué)科進步一個名次，在統(tǒng)考中進入前1-3名，每名次獎勵任課教師20元，4-5名，每名次獎勵任課教師10元；單科連續(xù)保持前三名的學(xué)科，第一名保持獎50元、第二名40元、第三名30元。
學(xué)校整體獲得第一名，獎勵每位教師50元學(xué)習(xí)經(jīng)費；每級段獎勵100元；獎勵教導(dǎo)主任特殊貢獻獎學(xué)習(xí)經(jīng)費150元。有1/3參考學(xué)科位居區(qū)單科第一名，另加獎獲獎任課教師30元。
3、【業(yè)績與創(chuàng)新】：
領(lǐng)導(dǎo)組成員獎勵 期終，學(xué)校不再設(shè)立統(tǒng)一的獎金。按自己負責的工作，被縣、市、省授牌表彰，分別獎勵100元、150元、200元。自己所分包的工作，被開現(xiàn)場會或作為經(jīng)驗推廣，視情況定勵獎。
班主任獎勵，不再發(fā)放班主任費。包班教師在考試中，班級兩科均居前三名獎勵30元。全年無輟學(xué)學(xué)生、無半途推出校外的學(xué)生，獎勵班主任10元（教導(dǎo)處）。全期沒有安全事故或賠償?shù)�、沒有發(fā)生流行病等事件的、沒有人訪信訪的、獎勵班主任15元（安全負責人）。其他協(xié)助性獎勵，由具體承辦人隨時發(fā)放；在級段中，全部學(xué)科考試位居單班前三名者，獎勵班主任20元，兼課教師（語數(shù)外）的獎任課教師15元。在活動中，級段獲得一二名，獎勵20、10元（體音美）。全期組織夠四次家長學(xué)校學(xué)習(xí)的，獎勵班級20元（家教負責人），申報省示范性家長學(xué)校成功，獎勵班主任和具體負責人500元，并由負責人按工作實效和歷次任務(wù)完成情況發(fā)放。
二、其他學(xué)科及活動：
（1）興趣小組：
音、體學(xué)科（運動會、門球賽）以參加區(qū)以上（區(qū)活動按80%執(zhí)行）活動，并經(jīng)過切實的輔導(dǎo)，以獲得整體名次為準，按一等200元，二等150元；（前四名為一等，第4-8名為二等。） 負責承辦洛新區(qū)或縣現(xiàn)場會或大項活動（教學(xué)教研、體音美），獎勵負責承辦人150元，并提供全部經(jīng)費（含參與老師補貼）不低于300元；組織學(xué)校內(nèi)部具有創(chuàng)新性活動，提供獎品和人員經(jīng)費200元。體育教師負責人均按體育競賽成績，教學(xué)考核的量化考核按前一個學(xué)期的教學(xué)成績折算。獎金計入學(xué)校當期獎勵。（體育組負責）
競賽（含華賽、計算機）競賽（縣級以上）每選中1名學(xué)生：一等獎60元，二等獎40元，三等獎30元；不再設(shè)立輔導(dǎo)補助，縣級以上不再區(qū)分級別。赴京參加比賽，報銷師生參賽中上級未提供的花費（車費、住宿和生活費）。書法繪畫比賽減半，演講按80%。參賽師生的交通、生活費用按制度報銷。特殊貢獻和名次另行計算。（利利負責）
（2）教研與教改（教導(dǎo)處負責）
優(yōu)質(zhì)課獎勵（語數(shù)外三個學(xué)科按100%，小三門按80%，其他按60%，僅交教案按40%）：
論文：論文獲獎，需要報名費的，持證書報銷報名費，不再進行其他補助。
（3）可持續(xù)發(fā)展
在區(qū)《洛新教育》和《開卷有益》上，發(fā)表1篇原創(chuàng)文章，獎勵1元，被評為區(qū)優(yōu)秀讀書個人，獎勵20元（最高標準）。在學(xué)校博客和區(qū)博客上上發(fā)表原創(chuàng)文章和訊息數(shù)量前三名的教師另獎勵10元。凡不夠每月1篇的取消該項獎勵。電子屏全期更新及時獎勵20元。（王雪、懷超負責）
被評為各級骨干教師外出參加學(xué)習(xí)的，報銷住宿費、單程交通費、（不報銷考察費，文件規(guī)定除外）。領(lǐng)導(dǎo)組成員的獎勵原則上為獎勵外出學(xué)習(xí)。（利利負責）
三、其他獎勵：
1、全期校園安全工作，能及時進行檢查和清校、在值班室值班、無空崗、無失盜現(xiàn)象，是可以評選為年度考核優(yōu)秀和評選區(qū)級以上單項模范的前提，安全工作實行評先評模一票否決。
2、對中心工作或臨時性重要工作，獎勵標準由校委會商定。
3、教師訂閱專業(yè)類教育書刊的獎勵和班級訂閱報刊標準：教導(dǎo)處負責教師教學(xué)用輔導(dǎo)資料的征購，全報銷。報刊的報銷比例：教學(xué)類70%，半年定價不超40元；非教學(xué)類40%，半年定價不超30元。
4、獎勵性績效工資（一等6人，二等15人，三等4人）、評先、評模、評選優(yōu)秀班主任主要依據(jù)區(qū)整體量化考核執(zhí)行，同時結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)組動態(tài)調(diào)控1人。縣及以上模范榮譽的獲得，班主任在同一考核檔次中優(yōu)先。三等績效教師每人每月拿出30元，獎勵給一等績效教師。獎勵性績效工資依原辦法執(zhí)行。
四、落后者的壓力。
1、學(xué)校不能完成整體第二名，所有落后學(xué)科教師所獲獎金按30%執(zhí)行并活工資居于末位。2、完成學(xué)校整體第二名，所有落后學(xué)科所獲獎金按50%執(zhí)行，活工資居于末位。
3、教師全年居于落后（后兩名），下學(xué)年不再聘用（村官和男55，女50酌情考慮）；科任教師擔任同一課頭，兩個班中有后兩名者，總教學(xué)獎勵按折算后的70%計算；同一教師不同學(xué)科，有后兩名學(xué)科者，按折算后總教學(xué)獎的80%計算。
五、獎懲金額到位方法 ；在平時和期中考試后算獎不發(fā)獎；在學(xué)期結(jié)束時，全學(xué)期獎金一次性發(fā)放到個人，所有教師總獎金的30%，為下學(xué)期集體性外出學(xué)習(xí)資金，學(xué)校另補貼總額的一半。
六、資金籌措：按照上級文件，取消教師節(jié)、中秋節(jié)、元旦、年終和五一及夏季補助。所有獎勵和補助在期終一次結(jié)算。
本制度如有與上級文件不符，以上級文件為準。
聘用人員考評獎勵辦法
為完善小區(qū)業(yè)主自治管理，真正體現(xiàn)民-主管理、民-主決策的原則，增強聘用人員的責任心，充分調(diào)動聘用人員工作的主動性和積極性，依據(jù)《業(yè)主自治章程》，制定本辦法。
一、考評范圍：所有年末在崗的聘用人員，包括保安、清掃員、勤雜工和管-理-員，作為被考評獎勵的對象。已被解聘的人員不作為考評獎勵對象。業(yè)主委員及主任是義務(wù)奉獻的志愿者，不屬于被考評獎勵的范圍。
二、考評內(nèi)容：主要考評遵守工作制度和履行職責情況，重點看是否能做到積極為業(yè)主著想、主動熱情為業(yè)主服務(wù)。
三、考評時限：考評每年度一次，結(jié)合年末業(yè)主調(diào)查反饋一并進行，在業(yè)主大會前后完成，由業(yè)主委員會負責實施。
四、考評方法：考評采用量化打分的辦法，分數(shù)由業(yè)主測評分、業(yè)主委員打分和主任考核分三項累加構(gòu)成。
業(yè)主測評以年末調(diào)查反饋表為準，對每位聘用人員，評價好的加1分，較好加0.5分，一般不得分，較差扣0.5分，差扣1分。提名表揚再加1分；批評再扣1分。所有業(yè)主反饋回來的調(diào)查表匯總起來為業(yè)主測評的得分。
各位委員根據(jù)平時掌握的情況，分別給每位工作人員打0到10分。
各位主任依據(jù)全年工作的安排部署和督促檢查情況，分別對每位工作人員進行考核，分值為20分。
五、考評應(yīng)用：依據(jù)上述三項累加得出的總分，對聘用人員進行反饋和獎懲。對得分較低的人員進行提醒、批評或解聘處理。
六、獎勵標準：按照每分折合一元左右的標準，在春節(jié)之前對聘用人員進行獎勵。聘用不滿一年的，依據(jù)實際工作時間按比例計算獎勵。
七、請廣大業(yè)主積極參與考評，本著公平、公正的原則來評價聘用人員的工作，支持和促進小區(qū)業(yè)主自治的不斷完善。
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