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城-管大隊(duì)績(jī)效考核細(xì)則
第一條為加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任感，提高辦事效率和依法行政水平，結(jié)合工作實(shí)際，制定本考核辦法。
第二條本辦法是指區(qū)城市管理行政執(zhí)法局對(duì)局直屬執(zhí)法大隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱大隊(duì)）及所屬各執(zhí)法中隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱中 隊(duì)）和隊(duì)員的日常管理和執(zhí)法業(yè)務(wù)的考核。
第三條考核內(nèi)容由月項(xiàng)目和年項(xiàng)目?jī)刹糠纸M成。月項(xiàng)目?jī)?nèi)容分為日常管理（考核到個(gè)人）、業(yè)務(wù)管理和規(guī)范管理（考核到中隊(duì)）三部分（詳見附件1）；年項(xiàng)目（考核到中隊(duì)）內(nèi)容分為規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)與管理、宣傳報(bào)道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率等（詳見附件2）。
第四條成立績(jī)效考核小組（由組長(zhǎng)：***；副組長(zhǎng)：**、***；成員：***、***、**、***組成，下同），對(duì)大隊(duì)、中隊(duì)及隊(duì)員的工作績(jī)效情況，采取日檢查和不定期專項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行督查，并對(duì)督查中存在的問題提出整改意見，及時(shí)通報(bào)給大隊(duì)和中隊(duì)，月末、年末將考核情況進(jìn)行公示。
第五條對(duì)中隊(duì)月考核得分80-90分的，正、副隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月各加5分，得分90分（含90分）以上的，當(dāng)月各加10分。副大隊(duì)長(zhǎng)所分管各中隊(duì)月考核平均得分80-90分的，當(dāng)月加5分，90分（含90分）以上的當(dāng)月加10分；大隊(duì)月考核得分80-90分的大隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月加5分，90分（含90分）以上的當(dāng)月加10分。大隊(duì)、中隊(duì)月考核得分在80分以下的，扣除相應(yīng)隊(duì)干部當(dāng)月得分10分。
第六條受到區(qū)級(jí)以上有關(guān)部門表彰或表揚(yáng)的（以原始材料證明為準(zhǔn)）大隊(duì)、中隊(duì)或隊(duì)員當(dāng)月加10分；受到局表彰或表揚(yáng)的大隊(duì)、中隊(duì)或隊(duì)員當(dāng)月加5分；對(duì)因工作受委屈的隊(duì)員，經(jīng)績(jī)效考核小組研究決定后，當(dāng)月可加5-10分；在工作中善于總結(jié)并有所創(chuàng)新，得以在全區(qū)推廣的，當(dāng)月加10分。
第七條考核得分計(jì)算方法。集體及個(gè)人月考核得分按滿分100分計(jì)算，集體及個(gè)人年度考核分按滿分200分計(jì)算（加分另計(jì)）。
1、中隊(duì)月考核分=隊(duì)員個(gè)人當(dāng)月月項(xiàng)目考核平均得分 中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分；
2、中隊(duì)年度考核分=中隊(duì)月考核平均分 年項(xiàng)目考核分；
3、中隊(duì)個(gè)人月考核分=個(gè)人當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分 中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分；
4、中隊(duì)個(gè)人年度考核分=個(gè)人月考核平均分 中隊(duì)年項(xiàng)目考核分；
5、大隊(duì)月考核分=各中隊(duì)當(dāng)月考核平均分 大隊(duì)當(dāng)月加分;
6、大隊(duì)年度考核分=大隊(duì)月考核平均分 各中隊(duì)年項(xiàng)目考核平均分；
7、大隊(duì)個(gè)人月考核分=個(gè)人當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分 各中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核平均分 大隊(duì)當(dāng)月加分；
8、大隊(duì)個(gè)人年度考核分=個(gè)人月考核平均分 各中隊(duì)年項(xiàng)目考核平均分；
第八條全大隊(duì)人員每人每月從基本工資以外的補(bǔ)貼、津貼中拿出****元同月考核分（每分值**元）掛鉤，按個(gè)人當(dāng)月考核實(shí)際得分領(lǐng)取績(jī)效工資。
第九條個(gè)人年度考核分同年度目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。以全大隊(duì)個(gè)人年度考核分的總額和年度目標(biāo)獎(jiǎng)總額，確定每一分值所對(duì)應(yīng)的目標(biāo)獎(jiǎng)金值，按隊(duì)員年度考核實(shí)際得分計(jì)算當(dāng)年目標(biāo)獎(jiǎng)金。
第十條對(duì)在綜合或單項(xiàng)工作中成績(jī)突出的，經(jīng)績(jī)效考核小組研究可視情況另行增加獎(jiǎng)勵(lì)得分。
第十一條行政執(zhí)法人員玩忽職守，貽誤工作或造成重大工作失誤，及對(duì)局多次指出的問題拒不改正造成影響需加重扣分或追究責(zé)任的，由績(jī)效考核小組集體研究決定。
第十二條對(duì)因附件1、2中未涉及到的內(nèi)容，造成不良影響需加重扣分的，由績(jī)效考核小組集體研究決定。
第十三條對(duì)前列第五、六、十、十一、十二條中涉及的獎(jiǎng)懲，屬中隊(duì)的計(jì)入該中隊(duì)當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分中；屬隊(duì)員的計(jì)入個(gè)人當(dāng)月月項(xiàng)目考核得分中。
第十四條因工作失職或不依法辦事，被媒體曝光或上級(jí)通報(bào)批評(píng)，造成惡劣影響的經(jīng)績(jī)效考核小組集體研究決定后，年終考評(píng)一票否決。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
市城-管執(zhí)法局年度目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法
各科室、中心、中隊(duì)，市環(huán)衛(wèi)處：
為全面貫徹“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，倡導(dǎo)和形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勤政廉政的良好風(fēng)氣，根據(jù)《中共慈溪慈溪市人民政府<關(guān)于全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部“干事對(duì)賬”>制度的意見》（慈黨發(fā)〔2015〕34號(hào)）等文件的精神，結(jié)合本局實(shí)際，特制訂本辦法。
一、考核對(duì)象
局在編人員及緊缺人才。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容由重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作、政令暢通與效能建設(shè)、民-主評(píng)議、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)五方面組成。具體如下：
（一）重點(diǎn)工作
、市政府確定的年度和各階段部署的重要工作；年初確定的年度工作要點(diǎn)和工作分解；局黨組班子會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等確定的重要工作。
（二）基礎(chǔ)工作
信息報(bào)送、理論調(diào)研、建議提案辦理、檔案管理、督內(nèi)交辦工作情況。
（三）政令暢通與效能建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)情況。
（四）民-主評(píng)議
年終民-主評(píng)議情況。
（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
獲得各級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)情況。
三、考核方式
考核以打分的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)分為100分。為使考核簡(jiǎn)便易行，在具體方法上，先以各科室（單位、中隊(duì)）為基礎(chǔ)單位進(jìn)行考核，結(jié)果運(yùn)用擴(kuò)展到全體在編人員；其中政令暢通與效能建設(shè)、民-主評(píng)議同時(shí)考核到個(gè)人。
（一）重點(diǎn)工作（40分）
因主觀原因未完成、市政府確定的工作任務(wù)，每項(xiàng)扣5分，因主管原因未完成《市城-管執(zhí)法局關(guān)于分解落實(shí)2011年工作任務(wù)的通知》和新增工作任務(wù)中各科室、單位所涉任務(wù)和局黨組班子會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等確定任務(wù)的（以會(huì)議記錄為準(zhǔn)），每項(xiàng)扣2分。
（二）基礎(chǔ)工作（30分）
1.信息報(bào)送（5分）。信息任務(wù)量具體參見《信息調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。各科室（單位）未完成信息基礎(chǔ)考核分的，每少1分，扣0.1分，直至扣完；每多1分，加0.1分，最多加3分。
2.理論調(diào)研（5分）。調(diào)研任務(wù)量具體參見《信息調(diào)研工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。各科室（單位）未完成考核任務(wù)的，扣2分；每多完成1篇，加0.5分，被慈溪市級(jí)以上刊物錄用刊登的，每篇加1分，最多加2分。
3.建議提案辦理（5分）。無正當(dāng)理由，未能及時(shí)辦理建議提案的，每件扣1分，直至扣完。
4.檔案管理（5分）。對(duì)檔案資料未能按要求及時(shí)完整歸檔保存的，酌情扣1-5分。
5.督辦、交辦工作（10分），未完成的，每次扣0.5分,無正當(dāng)理由不完成的，每次扣3分，直至扣完。
（三）政令暢通與效能建設(shè)（20分）
1.工作紀(jì)律（6分）。上班遲到或早退，不按規(guī)定值班，無正常理由不參加臨時(shí)組織的整治活動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。
2.參加會(huì)議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)（4分）。無故缺席每次扣0.5分，直至扣完。
3.效能建設(shè)情況（10分）。
（1）網(wǎng)上審批中，紅燈每亮一次，扣0.5分。
（2）對(duì)群眾反映的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事實(shí)效等方面的投訴，經(jīng)查實(shí)確有此事的，視情節(jié)輕重扣1-2分。
（3）違反效能建設(shè)“四條禁令”被局查實(shí)的，每次扣2分；被上級(jí)部門查實(shí)或者通報(bào)的，每次扣6分。
（四）民-主評(píng)議指標(biāo)（10分）
由黨組班子成員、其他工作人員分別打分，權(quán)重系數(shù)分別為60%、40%。
評(píng)議位于前兩位的科室分別加2分、1分，位于末位的科室扣1分。
個(gè)體評(píng)議確定末位人員。
（五）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
獲得局級(jí)先進(jìn)的，加1分；獲得市級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)的，加1.5分；獲得市級(jí)綜合先進(jìn)或?qū)幉ㄊ屑?jí)單項(xiàng)先進(jìn)的，加2分；依此類推。
四、考評(píng)程序
由以下四個(gè)環(huán)節(jié)組成：
（一）各科室申報(bào)。對(duì)照考核內(nèi)容中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自查，并逐項(xiàng)、逐條上報(bào)完成情況。
（二）打分。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按本辦法進(jìn)行打分。
（三）由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)打分情況進(jìn)行匯總、初定。
（四）局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定機(jī)關(guān)工作人員年度考核結(jié)果。
五、結(jié)果運(yùn)用
1.與考核獎(jiǎng)發(fā)放掛鉤。對(duì)考核位于前兩位的科室，每位機(jī)關(guān)工作人員分別獎(jiǎng)1500元、1000元；位于末位的科室，且考核分不足85分的，每位機(jī)關(guān)工作人員分別扣1000元。
2.局黨組班子成員按分管科室的平均值給予獎(jiǎng)扣。
3.機(jī)關(guān)工作人員政令暢通和效能建設(shè)扣3-5分的，進(jìn)行談話提醒，并取消第1款的獎(jiǎng)勵(lì)；扣5分以上的，責(zé)令作出檢查和通報(bào)批評(píng)，取消第1款的獎(jiǎng)勵(lì)，并視情扣獎(jiǎng)金500-1000元。對(duì)個(gè)體民-主評(píng)議末位人員，進(jìn)行談話提醒，并取消第1款的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.考核結(jié)果同時(shí)作為年底評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
六、保障措施
1．成立局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由齊建明任組長(zhǎng)，許建明、陳燕俐、楊志江為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。下設(shè)辦公室，由陳燕俐同志任主任，具體工作由辦公室和執(zhí)法督查科共同負(fù)責(zé)。
2．建立“干事對(duì)賬”制度。每季一次，召開局務(wù)會(huì)議、各科室（單位）工作會(huì)議，分別對(duì)各線、全體工作人員“干事”情況進(jìn)行對(duì)賬，并建立臺(tái)帳檔案。
七、其他
1．違反黨紀(jì)國(guó)法或上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，按相關(guān)規(guī)定降低或取消考核獎(jiǎng)。
2．未盡事宜或爭(zhēng)議事項(xiàng)，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋或決定。
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