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監(jiān)理人員考核管理制度
1．第三總監(jiān)辦采用責(zé)任制：包括總監(jiān)負(fù)責(zé)制、駐地辦主任負(fù)責(zé)制、試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)制、專監(jiān)負(fù)責(zé)制；總監(jiān)辦負(fù)責(zé)總監(jiān)辦監(jiān)理工作的檢查、督促、指導(dǎo)，駐地辦負(fù)責(zé)所轄施工合同段的監(jiān)理工作，并按總監(jiān)辦的要求進(jìn)行監(jiān)理工作，專監(jiān)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督和指導(dǎo)，現(xiàn)場監(jiān)理對專監(jiān)負(fù)責(zé)，專監(jiān)對駐地辦主任負(fù)責(zé)，駐地辦主任對總監(jiān)負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室主任對總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2．總監(jiān)辦監(jiān)理人員工資分為三部份：崗位工資、考勤工資和績效工資，其中崗位工資占30%，考勤工資占30%，績效工資占40%。
3．每月進(jìn)行監(jiān)理人員考核，駐地辦主任對駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)對全體監(jiān)理人員進(jìn)行最終考核，考核結(jié)果作為各監(jiān)理人員的工資、加班費(fèi)、獎金發(fā)放依據(jù)。考核等級定為：優(yōu)、良、中、差四類，其中95分（含95分）以上為優(yōu)，75（含75分）～95分為良，60（含60分）～75分為中，0～60分為差，當(dāng)月結(jié)果不影響下月考核。
4．崗位、考勤、加班工資發(fā)放辦法：按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)，每月按30天計(jì)算，二月份按28天計(jì)算。
5．績效工資發(fā)放辦法：考核結(jié)果為優(yōu)等級的，績效工資系數(shù)為2；考核結(jié)果為良等級的，績效工資系數(shù)為1；考核結(jié)果為中等級的，績效工資系數(shù)為0.6；考核結(jié)果為差等級的，績效工資系數(shù)為0.3；連續(xù)兩月考核為差等級的予以辭退。
6、在業(yè)主組織的“四比一創(chuàng)”活動中，施工單位每得一面紅旗的，獎勵駐地主任現(xiàn)金200元；在上級有關(guān)單位組織的大型檢查中，得到通報(bào)表揚(yáng)的，獎勵本人現(xiàn)金500元，若被通報(bào)批評的，則扣發(fā)工資500元，情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退。
7．上班時間不得穿拖鞋，監(jiān)理人員喝酒后不得上崗，否則當(dāng)天以曠工處理。當(dāng)月累計(jì)曠工3天，予以辭退。
8．探親工資發(fā)放規(guī)定：在本工地監(jiān)理人員工作期限滿半年，根據(jù)工地實(shí)際情況安排探親，報(bào)銷來回車費(fèi)，按正常路線火車中鋪硬臥或汽車標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷車費(fèi)，每年一次，探親期間發(fā)放全額工資。
9．監(jiān)理人員必須有責(zé)任心，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行自身職責(zé)。
10．監(jiān)理人員不得參與承包商的盈利活動，不得與承包商串通作假，損壞公司及業(yè)主的利益，認(rèn)真按西久公路公路有關(guān)要求及《技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行監(jiān)理，不得與承包商到娛樂場所，不得在工作時間做與工作無關(guān)的事。
11．施工單位自檢合格后，提供質(zhì)檢資料，現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)施工單位的自檢結(jié)果對工程進(jìn)行抽檢，監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查必須嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求進(jìn)行檢查及簽認(rèn)，上道工序不合格不允許下道工序施工；
12．監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中不按法律、法規(guī)辦事，造成的法律后果由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)于律己，廉潔奉公，不得在監(jiān)理過程中濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，一旦發(fā)現(xiàn)將予以辭退。
13．監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場必須佩帶上崗證、監(jiān)理標(biāo)識帽或安全帽，并攜帶卷尺、圖紙、相應(yīng)表格等工作必備用具。
14．監(jiān)理人員應(yīng)遵守考勤制度，有事請假應(yīng)嚴(yán)格遵守請、消假制度。
附：監(jiān)理人員考核評分表、試驗(yàn)室考核評分表
監(jiān)理人員廉政制度
1、不準(zhǔn)在施工單位兼任任何工作或職務(wù)。
2、不準(zhǔn)與施工單位一起串通搞虛假資料，損害業(yè)主的各項(xiàng)利益。
3、不泄露監(jiān)理項(xiàng)目各項(xiàng)保密事項(xiàng)。
4、不向施工單位介紹施工隊(duì)伍及供應(yīng)商，推銷材料、設(shè)備。
5、不準(zhǔn)向施工單位吃、拿、卡、要或故意刁難承包人。
6、不準(zhǔn)收受施工單位的獎品、獎金、禮品以及各種變相津貼。
7、不參加施工單位組織的旅游和娛樂活動。
8、不徇私情、不袒護(hù)影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人。
9、不私自承攬施工單位的技術(shù)工作。
10、不準(zhǔn)私自借用施工單位的一切交通工具。
11、不準(zhǔn)參與有損監(jiān)理人員形象的其他活動。
監(jiān)理人員考勤制度
為了加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理，提高監(jiān)理工作效率，樹立良好的監(jiān)理形象，使監(jiān)理工作紀(jì)律化、規(guī)范化、實(shí)際化，根據(jù)湖北楚維公路工程咨詢監(jiān)理有限公司的有關(guān)章程，第三總監(jiān)辦公室結(jié)合西久公路項(xiàng)目的實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定，各級監(jiān)理人員必須自覺遵守執(zhí)行。
一、作息時間：上午上班時間：8：30~12：00，下午上班時間：14：30~18：00，晚上學(xué)習(xí)時間：19：30~21：30。現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員可根據(jù)施工單位的具體工作需要予以調(diào)整，如施工項(xiàng)目部在夜間作業(yè)，還必須進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，不得無故缺席或過程中擅自脫崗，否則按曠工處理。
二、因工作時間或工作的特殊情況需要延長工作時間必須服從駐地辦主任或其他領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)整，不得推諉拖延或工作中消極怠工。
三、監(jiān)理人員在超過上班時間10分鐘到達(dá)視為遲到，在離下班時間超過10分鐘擅自提前下班的視為早退。遲到或早退超過3小時視為曠工，曠工扣去當(dāng)日全部工資，連續(xù)3次曠工，予以清退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
四、現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員必須嚴(yán)格要求自己，自覺地按時上工地，對施工過程進(jìn)行監(jiān)控。駐地辦主任、總監(jiān)辦巡檢組將定時或不定時地對全標(biāo)段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對未上工地和擅自脫離崗位的監(jiān)理員將嚴(yán)肅處理、通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸神v地辦上報(bào)總監(jiān)辦，予以辭退。駐地主任發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)該駐地監(jiān)理人員脫崗或擅自離崗，而不及時糾正制止的，總監(jiān)辦將處理駐地主任。
五、駐地辦主任負(fù)責(zé)駐地辦人員的考勤，并每月將考勤情況上報(bào)總監(jiān)辦，總監(jiān)辦不定期對駐地辦人員的在崗情況進(jìn)行抽查。
六、監(jiān)理人員休假：
1、總監(jiān)辦派駐的工地現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)每天常駐工地，并每日填寫考勤表，駐地辦主任負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月匯總交總監(jiān)辦，作為本月崗位工資評定依據(jù)。駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)先向總監(jiān)辦請假，獲得批準(zhǔn)后，需向所安排的人員交接完工作再離開。無故離開工地，且不向總監(jiān)辦請假者視作自動辭職。對主要隱蔽工序，施工時現(xiàn)場可采用輪換制。堅(jiān)持旁站跟蹤監(jiān)理，無故不得離開崗位。對堅(jiān)守崗位、積極主動、監(jiān)理工作突出的人員給予增加崗位工資等相應(yīng)獎勵。
2、監(jiān)理人員應(yīng)在不影響監(jiān)理工作的情況下，提前向總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)提出安排休假的請求，并用書面的形式存檔。
3、由總監(jiān)簽認(rèn)休假是否獲準(zhǔn)。監(jiān)理人員休假期間享受全額工資待遇，嚴(yán)禁私自休假。
4、監(jiān)理人員不能按規(guī)定上、下班的均應(yīng)辦理請假手續(xù)。
5、本制度未盡的其它事項(xiàng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
駐地辦、試驗(yàn)室資料歸檔制度
1．現(xiàn)場監(jiān)理人員及時做好現(xiàn)場抽檢資料，建立臺帳，及時提交駐地主任審查，審查合格后，并建立臺帳，將抽檢資料上報(bào)總監(jiān)辦歸檔。
2．試驗(yàn)抽檢資料由試驗(yàn)室人員完成后，分類別整理好，提交試驗(yàn)室主任審查合格后歸檔，每月將歸檔資料臺帳上報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室，總監(jiān)辦根據(jù)臺帳對試驗(yàn)抽檢資料進(jìn)行檢查。
4．試驗(yàn)抽檢與現(xiàn)場抽檢應(yīng)真實(shí)反映現(xiàn)場情況。
5．駐地辦、試驗(yàn)室認(rèn)真根據(jù)《公路工程竣工驗(yàn)收資料實(shí)施辦法》要求進(jìn)行歸檔，同時根據(jù)合同段分門別類歸檔，認(rèn)真建立資料臺帳。
現(xiàn)場監(jiān)理制度
1．旁站監(jiān)理人員應(yīng)對試驗(yàn)工程、主要工程、隱蔽工程和完工后無法檢測其質(zhì)量或返工后會造成較大損失的工程進(jìn)行旁站。
2．工地施工時，監(jiān)理人員必須進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，特別是關(guān)鍵部位、重要工序，更要做好旁站監(jiān)理及見證取樣工作；
3．現(xiàn)場旁站監(jiān)理要檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度；復(fù)測和檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)；核實(shí)現(xiàn)有工程材料采購供應(yīng)情況；檢查進(jìn)場材料是否符合要求；檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)機(jī)械投入和運(yùn)行情況。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理；
4．旁站監(jiān)理中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，通知施工單位，指出質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)；
5．在旁站監(jiān)理中，對較嚴(yán)重的問題或已形成隱患的問題，應(yīng)填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”通知施工單位，同是抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，監(jiān)理人員要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)；
6．旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故或隱患時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理；
7．旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)所檢查的結(jié)果不合格或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理人員不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記，發(fā)出整改通知，待改正并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工；
8．在旁站監(jiān)理中，如發(fā)現(xiàn)施工單位的施工質(zhì)量、施工工藝有嚴(yán)重問題或工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時，除口頭通知施工單位外，還要使用“監(jiān)理通知書”催促施工單位執(zhí)行。如施工單位不及時糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請總監(jiān)理工程師發(fā)出《工程暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位整改后，監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》；
9．在旁站監(jiān)理過程中，要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度和施工組織實(shí)施，如有異常情況或進(jìn)度滯后，要及時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
監(jiān)理人員工作制度
1、熟悉合同條款、招標(biāo)文件、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，對所管轄的工程標(biāo)段狀況了如指掌，能夠較好地找出階段性實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程。
2、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和少數(shù)民族及施工企業(yè)的各項(xiàng)政策、制度。
3、按時上班和下班，不得無故遲到或早退，現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自脫離崗位，對重要共需、部位力求親自參與。
4、各監(jiān)理人員上工地時必須佩戴好胸牌、帽子，隨身攜帶記錄本、鋼圈尺等必備用品。
5、嚴(yán)格執(zhí)行 “嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”十六字方針進(jìn)行監(jiān)理工作。
6、必須認(rèn)真做好原始記錄材料和做好監(jiān)理日志、日記等有關(guān)資料。
7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。
8、當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方權(quán)益時，應(yīng)按照合同規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)秉公辦事。
9、正確行使權(quán)利，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)場監(jiān)理部及監(jiān)理人員考核實(shí)施辦法
為確保建設(shè)方對監(jiān)理方的監(jiān)督管理有效以及提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任感，更好地使監(jiān)理方為本項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，特制定以下考核辦法：
一、考核時間：
1、對現(xiàn)場監(jiān)理部的考核時間在每季度最后一個月末進(jìn)行。
2、對現(xiàn)場監(jiān)理人員的考核時間在每個月的25日左右進(jìn)行。
二、考核小組： 組長：公司分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：甲方項(xiàng)目經(jīng)理
成員：項(xiàng)目部全體員工及成本管理部代表
三、考核內(nèi)容
分別按表KJ—A、KJ—B、KJ—C的對應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行考核。 四、考核獎懲辦法 1、對現(xiàn)場監(jiān)理部考核的獎懲辦法：根據(jù)表KJ—A對現(xiàn)場監(jiān)理部每季度實(shí)行一次考核，整個監(jiān)理周期結(jié)束進(jìn)行匯總評定，累計(jì)考核平均得分在85分以上的，監(jiān)理合同中預(yù)留用于項(xiàng)目考核部分的監(jiān)理費(fèi)全額支付，平均得分75～85分之間的，該部分監(jiān)理費(fèi)按80%支付，平均得分60～75分之間的，該部分監(jiān)理費(fèi)按60%支付，得分在60分以下的，該部分監(jiān)理費(fèi)不再支付。
2、現(xiàn)場監(jiān)理人員考核的獎懲辦法：我司將根據(jù)表KJ—B、KJ—C對現(xiàn)場監(jiān)理人員實(shí)行每月一次的考核，考核分總監(jiān)和其他監(jiān)理人員兩塊進(jìn)行。
⑴ 對總監(jiān)采用表KJ—B進(jìn)行考核，每月按考核結(jié)果進(jìn)行績效工資（獎金）發(fā)放：得分在85分及以上者，發(fā)給500～800元；75～85分之間（含75分）者，發(fā)給300～500元；60～75分之間（含60分）者，發(fā)給200～300元；得分在60分以下者，則要求監(jiān)理公司更換該人員并在總監(jiān)理費(fèi)的20%中處罰監(jiān)理公司一萬元。
⑵ 對其他監(jiān)理人員采用表KJ—C進(jìn)行考核。為加強(qiáng)總監(jiān)（副總監(jiān)）對項(xiàng)目監(jiān)理部人員的管理效果，對其他監(jiān)理人員進(jìn)行考核時，總監(jiān)（副總監(jiān)）向考核小組提出考核意見，由考核小組組長結(jié)合考核小組考核情況，最終確定考核結(jié)果，每月按考核的結(jié)果進(jìn)行績效工資（獎金）發(fā)放；得分在85分及以上者，發(fā)給300～500元；75～85分之間（含75分）者，發(fā)給200～300元；60～75分之間（含60分）者，發(fā)給100～200元；得分在60分以下者，則要求監(jiān)理公司更換該人員并在總監(jiān)理費(fèi)的20%中處罰監(jiān)理公司五千元。
本實(shí)施辦法的考核周期從項(xiàng)目工程監(jiān)理進(jìn)場的第一個月開始至監(jiān)理退場的最后一個月結(jié)束，被考核的人員以每月初總監(jiān)上報(bào)的實(shí)際人員名單和現(xiàn)場實(shí)際考勤記錄為準(zhǔn)。
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