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機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣人員管理辦法

時間:2022-04-15 23:13:16 員工管理 我要投稿

機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣人員管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣人員(含司法所社工)規(guī)范化管理,通過建立定期考核制度充分調(diào)動勞務(wù)派遣人員工作積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本辦法。

(一)考核內(nèi)容

主要考核勞務(wù)派遣人員工作任務(wù)完成情況、工作業(yè)績以及遵守單位工作紀(jì)律情況。

(二)考核等次標(biāo)準(zhǔn)

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,其中優(yōu)秀比例不超過勞務(wù)派遣總?cè)藬?shù)的20%、良好不超過60%。

(三)考核方法

1、對勞務(wù)派遣人員的考核,分為群眾評議和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議兩部分,其中,群眾評議占40%,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評議占60%。每年年中和年末,由鎮(zhèn)組織組、鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室等部門組成考核小組,組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工對勞務(wù)派遣人員(鎮(zhèn)城-管中隊除外)進(jìn)行無記名群眾評議。評議結(jié)果提交鎮(zhèn)三套班子會議研究,班子成員可針對個別人員(主要是群眾評議中得分與實際工作表現(xiàn)不相匹配的)進(jìn)行點評,以實現(xiàn)糾偏的目的。點評結(jié)束后,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行無記名投票評選。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對勞務(wù)派遣人員的最終評議結(jié)果有一票否決權(quán),被否決的勞務(wù)派遣人員按下降一個檔次定級。

3、評議規(guī)則由鎮(zhèn)組織組制訂。

(四)考核結(jié)果應(yīng)用

1、月績效獎的發(fā)放。每年兩次考核結(jié)果累加,最終確定該年度優(yōu)秀、良好、合格、不合格人員名單。從第二年1月起,考核優(yōu)秀人員的月績效獎增發(fā)100元,考核良好人員增發(fā)50元,其余人員不予增發(fā)月績效獎。

2、年終績效獎的發(fā)放。年度考核優(yōu)秀的人員,年終獎、文明獎及年度績效獎金按事業(yè)在編人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;年度考核良好的人員,年終獎、文明獎及年度績效獎金按事業(yè)在編人員標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放;年度考核合格的人員,年終獎、文明獎及年度績效獎金按區(qū)財政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;考核不合格的人員不予發(fā)放年終獎、文明獎及年度績效獎金。

3、連續(xù)兩年考核獲評優(yōu)秀等次的人員,可優(yōu)先考慮推薦為鎮(zhèn)股級(副股級)后備人選。

(五)誡勉制度

1、考評中被評為不合格的勞務(wù)派遣人員待崗學(xué)習(xí)3個月,期間只發(fā)放基本工資,停發(fā)月績效獎;

2、待崗學(xué)習(xí)期滿后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)考核通過后,允許重新上崗,否則辦理辭退手續(xù);

3、勞務(wù)派遣人員在勞務(wù)派遣合同期內(nèi),從未獲評良好以上等級的,合同期滿后不再續(xù)簽,予以辭退。

(六)城-管中隊勞務(wù)派遣人員績效考核

城-管中隊勞務(wù)派遣人員考核工作參照本辦法執(zhí)行,由城-管中隊黨支部組織實施,鎮(zhèn)組織組配合。

本試行辦法從2015年7月開始試行,以前制訂的有關(guān)方案同時作廢。

勞務(wù)派遣人員管理辦法2015-09-06 15:30 | #2樓

務(wù)派遣人員是后勤處員工隊伍的重要組成部份,為了加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員隊伍的管理,提高后勤處員工的整體素質(zhì),根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第一條  勞務(wù)派遣人員招聘

一、后勤處根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制職位說明書,確定勞務(wù)派遣人員編制數(shù),對外委托勞務(wù)派遣公司進(jìn)行公開招聘。

1.后勤處按照“科學(xué)定編定崗、提高工作效率、合理使用人員”的原則,根據(jù)工作和服務(wù)的范圍,每年年初核定公司下屬各部門的崗位編制,由勞務(wù)派遣公司對外實行公開招聘。

2.因業(yè)務(wù)擴(kuò)大需要增加崗位或編制的,由各部門提出申請,經(jīng)后勤處分管領(lǐng)導(dǎo)審核和后勤處辦公會議決定同意后,由勞務(wù)派遣公司對外進(jìn)行公開招聘。

二、勞務(wù)派遣人員的招聘條件

1.后勤處聘用勞務(wù)派遣人員年齡女性不超過45歲,男性不超過50歲,特殊工種可適當(dāng)放寬。                      

2.在公司管理崗位從事管理工作的勞務(wù)派遣人員要求文化程度必須是大專以上(含大專)畢業(yè),重點崗位文化程度要求大學(xué)本科畢業(yè),非管理崗位的勞務(wù)派遣人員原則上要求高中以上文化程度,有專業(yè)技術(shù)特長的文化程度可適當(dāng)放寬。

三、聘用程序:

1.受聘人憑身份證、流動人口計劃生育證等有關(guān)證件到勞務(wù)派遣公司報名進(jìn)行初試,初試合格后到用工部門進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,然后再到勞務(wù)派遣公司簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)。

2.學(xué)院教職工家屬或子女在同等條件下優(yōu)先錄用。

四、聘用合同期根據(jù)勞務(wù)派遣公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,初次聘用的試用期一般為1個月,上崗合同期滿用工合同自行終止,經(jīng)三方同意重新辦理聘用手續(xù)。

第二條  勞務(wù)派遣人員的解聘

一、勞務(wù)派遣人員的解聘根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)、有下列情況之一的,后勤處有權(quán)隨時解除與派遣人員的勞務(wù)關(guān)系并退回勞務(wù)派遣公司:

1、被證明不符合錄用備件的;

2、不勝任后勤處崗位工作的;

3、提供個人虛假材料或有其他弄虛作假行為的;

4、嚴(yán)重違反后勤處勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的;

5、因失職或給后勤處工作造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

6、有違法、犯罪行為并被公安、司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任的;

7、有嚴(yán)重的違規(guī)、違紀(jì)或不誠實行為的;

(二)派遣人員有下列情況之一的,后勤處有權(quán)將其退回勞務(wù)派遣公司:

1、派遣人員患病或非工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作的;

2、后勤處因經(jīng)營情況變化等需裁員的;

3、派遣人員不服從安排、調(diào)整崗位和對勞動報酬不滿的;

(三)、派遣人員的辭聘

派遣人員在派遣時間內(nèi)因本人原因或后勤處未履行派遣協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,可以辭聘;但應(yīng)提前一個月向后勤處提交書面申請;經(jīng)后勤處同意后交勞務(wù)派遣公司;有下列情況之一的不得提出辭聘:

1、承擔(dān)重點工作,辭聘后可能對工作造成重大損失的;

2、涉及后勤處知識產(chǎn)權(quán),辭聘后可能對后勤處知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)造成重大影響的;

3、與后勤處另有協(xié)議的。

第三條  勞務(wù)派遣人員的薪酬

一、后勤處勞務(wù)派遣人員根據(jù)不同崗位確定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。

二、各工種的崗位、主要工作職責(zé)及工資標(biāo)準(zhǔn)見附表。

三、經(jīng)營實體員工的工資由本部門另行確定。

四、勞務(wù)派遣人員的基礎(chǔ)工資根據(jù)湘潭市勞動和社會保障局文件規(guī)定,結(jié)合崗位工作的情況,每年作適當(dāng)調(diào)整。

第四條  勞務(wù)派遣人員的考勤

勞務(wù)派遣人員的考勤按《后勤處考勤制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第五條  季節(jié)工的使用規(guī)定

1、后勤處根據(jù)服務(wù)型部門的工作需要,每年年初下達(dá)季節(jié)工使用指標(biāo),由部門負(fù)責(zé)人控制使用,不得超指標(biāo)用工。

2、經(jīng)營型部門由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大可彈性使用季節(jié)工。

3、需使用季節(jié)工的部門先提交報告(含使用人數(shù)、工種、時間等,但一次使用時間不得超過15天),經(jīng)分管副處長審核,處長審批同意報綜合辦公室備案后方可用工,否則,一律不核發(fā)工資。

4、季節(jié)工的工資標(biāo)準(zhǔn)雙方商量確定。

第六條  勞務(wù)派遣人員培訓(xùn)

新進(jìn)后勤處的勞務(wù)派遣人員要求一律進(jìn)行崗位前培訓(xùn)。培訓(xùn)由后勤處下屬各部門負(fù)責(zé)實施。

第七條  勞務(wù)派遣人員的績效考評與晉升

一、勞務(wù)派遣人員在后勤處工作,每季度績效考評一次?冃Э荚u結(jié)果直接作為職務(wù)晉升、基本工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整與效益工資發(fā)放的重要依據(jù)。連續(xù)兩年績效考評為優(yōu)秀的勞務(wù)派遣人員,基本工資晉升一檔,級差為50元,績效考評一次不合格者予以解聘。

二、員工在某崗位任職半年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀,工作業(yè)績突出,具有發(fā)展?jié)摿,符合上一級崗位的任職資格要求,由部門負(fù)責(zé)人推薦,綜合辦公室部考察屬實,經(jīng)處務(wù)會討論審批,可以提拔使用。

第八條  勞務(wù)派遣人員管理附件

一、回避制度。部門負(fù)責(zé)人或正式職工的直系親屬不能在本人負(fù)責(zé)的部門或班組工作,經(jīng)營實體除外。

二、原有文件與本管理辦法不符的,以本管理辦法為準(zhǔn)。

三、本管理辦法解釋權(quán)歸后勤處綜合辦公室。

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