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員工餐具管理辦法

時(shí)間:2022-04-16 12:01:28 員工管理 我要投稿
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員工餐具管理辦法

根據(jù)酒店發(fā)展,過(guò)去的員工餐具管理辦法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展需要,為了更加有效地為酒店員工提供服務(wù),特制定本規(guī)定。 

員工餐具管理辦法

一、員工餐具屬于酒店行政部員工事務(wù)分部管理分配使用,行政部對(duì)其具有管理使用權(quán),酒店所有員工享有同等使用待遇。    

二、員工事務(wù)部根據(jù)員工入職憑證進(jìn)行分配發(fā)放使用,并且告知員工相關(guān)管理事項(xiàng)。 

三、新員工入職時(shí)領(lǐng)取餐具后需妥善保管使用,不能亂擺亂放,丟失不補(bǔ)發(fā),損壞不更換,但員工可以自愿購(gòu)買新餐具,月底從工資中扣除。 

四、員工入職領(lǐng)用餐具之日起,一年內(nèi)離職者由員工本人承擔(dān)餐具成本費(fèi)用,一年以上離職者由酒店承擔(dān)餐具成本費(fèi)用。 

五、禁止酒店普通員工使用經(jīng)理餐廳及其用品用具和借用經(jīng)理餐廳餐具,未經(jīng)允許私自使用者罰款50元/次。 

六、新員工在了解員工餐具相關(guān)管理規(guī)定后,根據(jù)個(gè)人情況自愿

領(lǐng)取員工餐具或放棄領(lǐng)取員工餐具。

餐具管理制度2015-09-14 19:52 | #2樓

第一條 目的

為規(guī)范餐具管理,確保餐具管理符合酒樓要求及顧客需求,降低酒樓餐

具破損率及流失率,降低酒樓費(fèi)用,制定本管理規(guī)定。

第二條 范圍

此項(xiàng)管理規(guī)定適用于酒樓前廳、廚房所有餐具的管理。

第三條 職責(zé)

酒樓財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管-理-員對(duì)餐具管理負(fù)督導(dǎo)、監(jiān)管、考核的職責(zé)。酒樓副

總經(jīng)理是餐具管理的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)指導(dǎo)部門資產(chǎn)管-理-員具體負(fù)責(zé)本部門的餐具管理工作。

1、前廳主負(fù)責(zé)前廳餐具的全面管理工作;

1.1服務(wù)員負(fù)責(zé)各自廳房,所分區(qū)域餐具的具體管理工作;

1.2廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)廚房餐具的全面管理工作;

1.3洗碗工負(fù)責(zé)廚房餐具的洗刷、存放、保養(yǎng)及具體管理工作;

3、酒樓庫(kù)管負(fù)責(zé)新進(jìn)餐具的管理、發(fā)放、破損餐具的鑒定及標(biāo)識(shí)工作;

4、各管理人員、餐具流通過(guò)程的各相關(guān)人員負(fù)責(zé)餐具管理的監(jiān)督、檢查工作。

第四條 管理模式:

酒樓財(cái)務(wù)部對(duì)餐具實(shí)行ABC管理模式,即對(duì)高檔(A類)餐具實(shí)行按品項(xiàng)重點(diǎn)管理(每月全部盤點(diǎn)),對(duì)使用期限未滿1年的(B類)餐具實(shí)行一般管理,每月抽查,季度盤點(diǎn),對(duì)C類(使用期限在2年以上)餐具定期盤點(diǎn)。部門資產(chǎn)管-理-員負(fù)責(zé)本部門餐具的領(lǐng)入、發(fā)出、報(bào)損工作應(yīng)對(duì)所有餐具建立臺(tái)賬,及時(shí)上下賬,并做好與酒樓資產(chǎn)管-理-員對(duì)賬工作,確保賬賬相符及賬實(shí)相符。

第五條 管理辦法

(一)餐區(qū)管理要求

1.洗碗部要求

清洗過(guò)程中,餐具必須分類、按規(guī)格擺放,按秩序清洗{先小餐具后大餐具,先玻(璃)瓷(器)再其他(餐具)},嚴(yán)禁混洗。洗碗池壁應(yīng)采取加膠皮等措施以減少餐具損耗;清洗好的餐具必須按規(guī)格大小分類,整齊疊放; 小件餐具不能堆放太高,以防倒塌損壞;使用筐裝餐具時(shí),不能超過(guò)容量的三分之二。具體由洗滌組長(zhǎng)監(jiān)督。

2、傳菜部傳遞餐具要求

傳菜部在收餐時(shí)收臺(tái)時(shí)應(yīng)分類收拾餐具,禁止無(wú)序收臺(tái)。餐具傳輸過(guò)程中應(yīng)小心謹(jǐn)慎,若使用收餐車傳送餐具,應(yīng)注意碼放方法及要求,防止滑倒損壞餐具,做到輕拿輕放,具體由傳菜助理監(jiān)督。

3、前廳餐具的管理要求

●前廳餐具(擺臺(tái)餐具)管理采用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,使用人對(duì)餐具

(數(shù)量)維護(hù)、防護(hù)負(fù)責(zé);

●前廳各包房、大廳的餐具實(shí)行定額管理,按照《餐具定額配置表》的數(shù)量配備餐具,缺少餐具由使用人賠償。

4、廚房餐具管理要求

●廚房備用餐具應(yīng)按照酒樓要求(由廚師長(zhǎng)規(guī)定),統(tǒng)一分類按照指定的位置存放,存放過(guò)程應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁野蠻作業(yè),一經(jīng)查出嚴(yán)格按照酒店制度處罰。

(二)餐具損壞登記制度:各餐區(qū)人員因疏忽或過(guò)失等非主觀故意導(dǎo)致餐具損壞、丟失等應(yīng)在當(dāng)日營(yíng)業(yè)結(jié)束前主動(dòng)報(bào)告主管,主管在餐損登記表上作好記錄后報(bào)告部門資產(chǎn)管-理-員,資產(chǎn)管-理-員應(yīng)作好相應(yīng)記錄以便月末統(tǒng)計(jì)匯總餐損情況。主動(dòng)報(bào)告登記的可減輕賠付,對(duì)隱瞞不報(bào)的加重賠付。各餐區(qū)人員互負(fù)監(jiān)督義務(wù)。

(三)環(huán)節(jié)控制管理:供酒樓包間專用的廚房餐具必須保證無(wú)破損殘缺。后廚、傳菜、服務(wù)、洗滌各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有破損殘缺的餐具時(shí),不得將餐具進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),并應(yīng)主動(dòng)報(bào)告,否則由其承擔(dān)賠付責(zé)任。殘缺但尚可使用的餐具在報(bào)告并登記后交本部資產(chǎn)管-理-員,由酒樓統(tǒng)一作相應(yīng)的處理,由客服總監(jiān)制訂對(duì)客使用餐具標(biāo)準(zhǔn)。

(四)對(duì)任何惡意破壞餐具的行為,對(duì)損壞人處餐具原價(jià)3倍的罰款并作開(kāi)除處理。全體員工都有義務(wù)舉報(bào)這種行為,知情不報(bào)者與破壞者同責(zé)。

客服中心應(yīng)制定具體的管理細(xì)則并報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

第六條 餐具的盤點(diǎn)、報(bào)損、賠償及領(lǐng)取

(一)盤點(diǎn):

1、每月月中前酒樓各部門應(yīng)完成餐具的盤點(diǎn)工作。

2、每月由資產(chǎn)管-理-員匯總當(dāng)月客損、員工損壞、自然損耗填報(bào)報(bào)損申請(qǐng)單。自然報(bào)損率為營(yíng)業(yè)收入的0.3%(自然報(bào)損不包含客賠及員工賠付)。

3、賠償:員工賠付按以下原則執(zhí)行:主動(dòng)報(bào)告者根據(jù)損壞程度按成本價(jià)的50%—70%賠付,隱瞞不報(bào)者經(jīng)發(fā)現(xiàn)后按成本價(jià)的200%賠付并處罰款;未登記的由部門扣除合理?yè)p耗按成本價(jià)平攤。

4:前廳每月的餐具自然破損額度占總自然破損額度的10%,除去客陪及員工所陪外,前廳餐具破損所剩額度按一下比例進(jìn)行平攤:所涉及管理人員占平攤比例的40%,所涉及的金額由所需賠償管理人員平攤。所涉及的基層人員占平攤比例的60%,所占金額由所需賠償?shù)幕鶎尤藛T平攤。對(duì)不銹鋼及金屬器等非易損餐具的遺失或毀損按原價(jià)全額賠付。(備注:酒樓前廳賠償人員包括副總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)總監(jiān)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、樓面一線助理、各級(jí)服務(wù)員、傳菜員、洗碗工)

5:后廚每月的餐具自然破損額度占總自然破損額度的90%,除去客陪及員工所陪外,后廚餐具破損所剩額度,客服中心與廚部按3:7平攤?头行3成,廚部7成。廚部由廚師長(zhǎng)統(tǒng)一去分配,所需要賠償?shù)慕痤~比例,客服中心按前廳賠償比例平攤。(備注:洗完工傳菜員的賠償比例是服務(wù)員的1、5倍) 6:廚部每月餐具除去正常的自然破損額度外,暫定1800元,(分18個(gè)點(diǎn)每個(gè)點(diǎn)為100按4舍5入計(jì)算)每降低一個(gè)點(diǎn)拿出百分之五十作為獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)給前后廚房后廚餐具管-理-員。

(二)領(lǐng)。

1、擺臺(tái)餐具的領(lǐng)。嚎蛽p餐具須經(jīng)客服總監(jiān)簽字確認(rèn)后才能給顧客加客損?头偙O(jiān)有權(quán)根據(jù)情況決定是否賠付。但無(wú)論客人是否賠付,均應(yīng)開(kāi)具客損單并統(tǒng)計(jì)入收銀軟件以備核查?唾r餐具憑客賠憑據(jù)開(kāi)具領(lǐng)料單。所有前廳餐具領(lǐng)取客服總監(jiān)簽字,廚部由廚師長(zhǎng)簽字后交由資產(chǎn)管-理-員到庫(kù)房統(tǒng)一領(lǐng)取。

2、后廚餐具根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行補(bǔ)充。

自然報(bào)損餐具的領(lǐng)取必須以舊換新,舊餐具由倉(cāng)庫(kù)保管,報(bào)廢的暫存?zhèn)}庫(kù)經(jīng)酒樓總經(jīng)理批準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督統(tǒng)一銷毀。

第七條 管理人員應(yīng)引導(dǎo)員工從思想上明白餐具管理的重要性,認(rèn)真執(zhí)行餐具管理制度并在實(shí)際工作中對(duì)制度不斷加以完善,對(duì)餐具管理責(zé)任人的管理情況獎(jiǎng)罰結(jié)合。

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