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員工安全意識(shí)的制度
1、目的：為全面掌握員工對(duì)安全健康問(wèn)題的掌握與熟悉程度，制定切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》，保障企業(yè)能為員工提升安全意識(shí)提升充足的資源，全面提升員工的安全意識(shí)，特制定本制度。
2、適應(yīng)范圍：本制度適應(yīng)九江工貿(mào)有限公司所有高層管理人員及普通員工的安全意識(shí)與提升活動(dòng)。
3、安全意識(shí)的識(shí)別
3.1識(shí)別的內(nèi)容
企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序，工作場(chǎng)所特定的安全要求、事故、事件報(bào)告程序，崗位職責(zé)、特定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的法律法規(guī)要求，個(gè)體防護(hù)用品配備和使用，人身安全的有關(guān)知識(shí)，防止傷害的糾正行動(dòng)。管理層特定要求，安全意識(shí)與其崗位職責(zé)適應(yīng)情況，新員工接受安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容的比例。
3.2意識(shí)收集的途徑
1）各中高層管理人員
2）各廠礦骨干人員
3）普通員工
3.3識(shí)別的形式
1）調(diào)查問(wèn)卷：由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。
2）訪談：由安全培訓(xùn)專業(yè)員對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、骨干進(jìn)行訪談，掌握員工及管理層安全意識(shí)情況。
3）座談：由安全處處長(zhǎng)組織各廠礦領(lǐng)導(dǎo)、骨干以座談形式討論現(xiàn)階段各層人員的安全意識(shí)情況。
3.4安全處派專人負(fù)責(zé)《安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》的下發(fā)與統(tǒng)計(jì)匯總，并在指定期內(nèi)將結(jié)果報(bào)安全處領(lǐng)導(dǎo)。
3.5意識(shí)識(shí)別評(píng)價(jià)
安全處派專人對(duì)座談、訪談、《安全意識(shí)調(diào)查問(wèn)卷》的匯總情況進(jìn)行分析，并寫(xiě)出評(píng)價(jià)報(bào)告。
3.6評(píng)價(jià)結(jié)果的處理
根據(jù)意識(shí)評(píng)價(jià)的結(jié)果，根據(jù)各層次員工的實(shí)際，制定出切實(shí)可行的《安全意識(shí)提升計(jì)劃》。
4、安全意識(shí)的提升
4.1嚴(yán)格落實(shí)《安全意識(shí)提升計(jì)劃》的安排，做好各層次人員的安全意識(shí)培訓(xùn)工作。
4.2安全意識(shí)的培訓(xùn)由公司安全處統(tǒng)一組織安排。
4.3公司安全處統(tǒng)一管理各種資源（如安全書(shū)籍、宣傳畫(huà)的張貼、安全簡(jiǎn)報(bào)、廣播等）提升員工的安全意識(shí)。
5、培訓(xùn)后，再通過(guò)意識(shí)識(shí)別對(duì)安全意識(shí)提升效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
提高員工安全意識(shí)的途徑
大力開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)。安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，加強(qiáng)安全文化理論與實(shí)踐的宣傳，對(duì)提高員工安全意識(shí)起著重要作用。加大安全文化宣傳力度，把安全文化的宣傳放在首位，充分利用各種途徑，廣泛宣教安全文化的基本知識(shí)，讓全體員工普遍了解安全意識(shí)，以營(yíng)造一個(gè)良好的安全文化氛圍的大環(huán)境。安全文化的實(shí)質(zhì)就是員工的安全行為由不自覺(jué)變?yōu)樽杂X(jué)，由"強(qiáng)制執(zhí)行"到"自覺(jué)遵守"，使員工實(shí)現(xiàn)由"要我安全"到"我要安全"，到"我會(huì)安全"，到最后的"我用安全"的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工安全意識(shí)質(zhì)的飛躍。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用。缺乏安全意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中的作用極其關(guān)鍵，其主要是將本企業(yè)的宗旨與內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，創(chuàng)造一個(gè)緊張而團(tuán)結(jié)、活躍而又高效的企業(yè)環(huán)境，使企業(yè)全體員工參與安全管理，關(guān)心安全工作，以形成一個(gè)良好安全風(fēng)氣的企業(yè)氛圍。
加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育。培訓(xùn)和教育是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)永恒主題，安全意識(shí)的提高需要通過(guò)各種方法培養(yǎng)。企業(yè)可建立動(dòng)態(tài)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓每一位員工判斷自己崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，使職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)受到一次洗禮。加強(qiáng)公司人員安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育，既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高員工安全意識(shí)的有效途徑。
完善安全激勵(lì)機(jī)制。提高員工安全意識(shí)，就必須依靠完善的安全激勵(lì)機(jī)制的作用。員工的行為能否按操作規(guī)程做，關(guān)鍵在獎(jiǎng)懲制度制定得如何，如果獎(jiǎng)懲制度能夠切實(shí)地將安全與基薪掛鉤，安全與績(jī)效掛鉤，能與晉級(jí)掛鉤，就能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員在工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。
完善安全責(zé)任制。要制定公司各部門(mén)，各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個(gè)協(xié)調(diào)的安全管理工作的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識(shí)。
認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)章制度強(qiáng)化員工安全意識(shí)。安全規(guī)章制度是法定的規(guī)范，具有外加的強(qiáng)制性，有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人適應(yīng)制度。從而達(dá)到規(guī)范人安全行為的目的。對(duì)提高員工的安全意識(shí)來(lái)說(shuō)，從執(zhí)行規(guī)章制度入手是一種強(qiáng)有力、行之有效的途徑。
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