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面試時(shí)離職原因怎么說(shuō)合適
一、外因
1 、求職高峰期誘使員工離職。每年春節(jié)后的前兩三月，即是員工求職的高峰期，一年過(guò)去，企業(yè)要發(fā)展，人員要調(diào)整。于是很多企業(yè)都集中在此時(shí)大量補(bǔ)充人員，因此，人員需求量較大，求職者在此時(shí)也更容易找到合適的工作。大量的求職機(jī)會(huì)將會(huì)誘使員工勇敢地選擇跳槽。
2 、企業(yè)互挖墻腳唆使員工離職。很多企業(yè)，為了使自己在新的一年中有更好的發(fā)展，在春節(jié)前即開始著手挖同行或其它企業(yè)的墻腳，而員工一般在春節(jié)前不會(huì)離職，因?yàn)檫�有年終分紅要拿， “ 不拿白不拿，拿 了不白拿 ” ，春節(jié)后，年終獎(jiǎng)在手，一旦有更好的企業(yè)向他們拋來(lái)橄欖枝，就會(huì)無(wú)所顧忌地選擇跳槽。
二、內(nèi)因
1 、企業(yè)文化影響 。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化，是否有好的文化氛圍，在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力。沒有影響力的企業(yè)很難有號(hào)召力，而沒有號(hào)召力的企業(yè)，自然也不會(huì)有強(qiáng)的凝聚力。
2 、企業(yè)發(fā)展前景 。一個(gè)優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有企業(yè)發(fā)展了，員工才會(huì)有發(fā)展，企業(yè)前景暗淡，員工看不到前進(jìn)的方向，就會(huì)對(duì)企業(yè)失去信心，而對(duì)企業(yè)沒有信心的員工， 選擇離職當(dāng)是遲早的事了。
3 、企業(yè)薪酬水平 。在面試時(shí)，眾多的求職者在談到擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)基本上都會(huì)談到三點(diǎn)： a 、工作開心； b、大的發(fā)展空間； c 、好的薪酬待遇�？梢�，不管你承認(rèn)與否，薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。每到年底，企業(yè)要總結(jié)，員工也要總結(jié)；企業(yè)要盤點(diǎn)收獲，員工也要盤點(diǎn)收獲。從馬洛斯的需求層次論也將生存需求排在了首位。所以，企業(yè)只有具備了有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，才可能有效地留住員工。
實(shí)際上，影響員工流動(dòng)的因素是多種多樣的，外因相對(duì)次要，也能很好地得以解決，而真正影響員工流 動(dòng)的關(guān)鍵因素還是內(nèi)因，只有解決好了內(nèi)因，才能有效防止和解決員工流動(dòng)問題。
一、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營(yíng)造好的文化氛圍 一種優(yōu)秀的企業(yè)文化， 它不是一天兩天都能建立起來(lái)的， 它需要集眾家之所長(zhǎng)，日積月累，再?gòu)闹刑釤�，�?dú)樹一幟，這樣營(yíng)建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗(yàn)的，也才是有價(jià)值的。
二、給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)
較大的發(fā)展空間，給員工以希望，給員工以動(dòng)力。沒有希望，看不到前景的企業(yè)，是無(wú)論如何也激不起 員工的工作熱情的，這樣的企業(yè)也不可能讓員工安心留在公司工作。要給員工提供較大的發(fā)展空間和提升的平臺(tái)，可以從以下幾方面著手： 1 、建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工通過(guò)正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)上崗。 2 、對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，不妨對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情。 3 、給員工提供足夠多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平
毋庸置疑，領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平的高低，在很大程度上左右著公司的發(fā)展。同樣，領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力及管 理風(fēng)格，也在很大程度上影響著員工的工作積極性及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。中消研與企業(yè)員工接觸交流較多，總結(jié)一下，大致有以下幾條： 1 、用人不疑、疑人不用。 2 、別說(shuō)員工的不是，尤其是在背后。 3 、別輕言承諾，但一旦承諾，風(fēng)雨不改。 4 、敢于承擔(dān)責(zé)任，更敢于為員工承擔(dān)責(zé)任。 5 、記住，員工是對(duì)的，員工沒做好不是員工不優(yōu)秀，而是我沒給員工足夠的支持。 6 、對(duì)將要離職的員工，別對(duì)他另眼相看，別把他當(dāng)小偷。
四、提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平
1 、首先，調(diào)查清楚同行薪酬水平。 2 、對(duì)骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪。 3 、獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。
五、強(qiáng)化對(duì)離職后的員工管理
1 、把離職后的員工也當(dāng)成一種財(cái)富、一種資源。 2 、員工離職后，常打打電話，歡迎他�；丶铱纯�。 3、別說(shuō) “ 好馬不吃回頭草 ” 。
作為一個(gè)管理者，要重視組織成員心理的變化。為平常之，為和-諧之，應(yīng)嘗試做到如下幾點(diǎn)：讓一個(gè)組織的生活如同河流，保持流動(dòng)和變化，可不時(shí)投進(jìn)幾塊石頭，讓他出現(xiàn)波紋。至少不能出現(xiàn)一團(tuán)死水，比如夫妻的生活，平淡的日子要常出新意；要常做管道清理工的工作，保持溝通渠道的暢通，而且讓員工確信意見能達(dá)到終端；精神的寬容，精神的自由；
面試回答為何換工作
面試官經(jīng)常會(huì)害怕冒險(xiǎn)。因?yàn)檫@個(gè)原因，他們通常喜歡錄用有這樣背景的應(yīng)聘者——那些一直在一個(gè)行業(yè)工作的人。對(duì)很多面試官來(lái)說(shuō)，擁有不太尋常工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者會(huì)讓他們產(chǎn)生擔(dān)憂。如果你的職業(yè)生涯中有任何方向上的重大改變，要盡全力讓面試官相信你就是這份工作的最佳人選。
你為什么如此頻繁地?fù)Q工作？
面試官很可能是暗示你如果過(guò)去你如此頻繁地更換工作，你是不是在他們的公司也會(huì)這樣呢？不管你為過(guò)去頻繁更換工作提出什么理由，你要做的都是讓面試官相信現(xiàn)在你所處的環(huán)境已經(jīng)完全改變了。為了讓事情顯得更加圓滿，在結(jié)束回答的時(shí)候你一定給出一個(gè)有說(shuō)服力的理由——為什么在未來(lái)的幾年里你打算讓這份工作成為最后一份工作。
在陳述完你的理由之后，做一個(gè)結(jié)束時(shí)的小小聲明：工作一直是我生命中很大的一部分。而在了解過(guò)貴公司、貴公司的客戶以及您之后，我想貴公司將是我可以學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的地方。避免談到因人際交往的困難而造成的工作變動(dòng)。提到這個(gè)原因一次還是可能被接受的，但是多次提到這個(gè)原因只會(huì)讓面試官覺得你是個(gè)難以管理的人。
請(qǐng)參考以下兩個(gè)案例：
我很喜歡工作，但一直不走運(yùn)沒有找到適合自己的公司。我第一個(gè)公司因飽受財(cái)政問題困擾而把我們幾個(gè)裁掉了。因?yàn)楣静恢С治覅⒓訉I(yè)技能的考試我離開了第二家公司。我應(yīng)聘的下一家公司正趕上他們的裁員計(jì)劃。
在我最近的公司，我感覺自己就是一個(gè)巨大機(jī)器上的一個(gè)不起眼的齒輪。我想加入中等大小的公，就像貴公司，既能讓我很好地了解自己所在的團(tuán)隊(duì)，也能夠在工作中讓自己感受到變化。我換過(guò)很多次工作是因?yàn)槲夷菚r(shí)確實(shí)不夠成熟并且沒有把心思放在工作上。
在我剛剛二十歲的時(shí)候我對(duì)自己的職業(yè)沒有太多的方位感。但是那段漂泊的日子都已經(jīng)過(guò)去了——前幾年我結(jié)了婚，并且有了不同的可供優(yōu)先選擇的權(quán)利。您可以看到，我在我上一個(gè)公司工作了接近兩年的時(shí)間，但是現(xiàn)在考慮貴公司的這個(gè)職位是因?yàn)槲覐闹懈惺艿搅烁嗟呢?zé)任。
在第一個(gè)案例中，應(yīng)聘者對(duì)上一次的變更工作給出了有說(shuō)服力的理由(想在一個(gè)中等大小的公司工作)。在第二個(gè)案例中，應(yīng)聘者借用結(jié)婚這件事在反復(fù)無(wú)常的過(guò)去和以職業(yè)為導(dǎo)向的未來(lái)之間劃清了界限。
你可能很難談?wù)撟儞Q工作的原因，因?yàn)槿魏卧蚵犉饋?lái)都有些消極。所以表現(xiàn)出你對(duì)未來(lái)這份工作的熱情毫無(wú)疑問是非常重要的(參照第3章怎樣在你的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言中表達(dá)你的情感獲取更多信息)。
簡(jiǎn)述自己的工作經(jīng)歷，說(shuō)明為什么決定換工作？
你是不是原來(lái)是一名會(huì)計(jì)，現(xiàn)在卻想做一名教師；原來(lái)是一個(gè)IT行業(yè)的工程師，現(xiàn)在卻想做一名健身教練；原來(lái)是一名測(cè)量員，現(xiàn)在卻想做一名理療醫(yī)生？不管你的選擇是什么，要盡全力讓面試官在你急劇的職業(yè)轉(zhuǎn)向時(shí)錄用你。
提到你從前幾份工作中所學(xué)到的轉(zhuǎn)換技能，或者把你原來(lái)相關(guān)的精力和經(jīng)驗(yàn)與新選擇的職業(yè)聯(lián)系起來(lái)。如果你沒有相關(guān)的技能可供談?wù)�，參考下面的版塊“獲取需要的經(jīng)驗(yàn)”以幫助你走出困境。
認(rèn)識(shí)到我真正想做的工作是什么確實(shí)花了一些時(shí)間。我已經(jīng)在不同的公司嘗試不同的工作長(zhǎng)達(dá)七年的時(shí)間，而且我真的很喜歡其中大部分的工作。但是現(xiàn)在我才意識(shí)到我真的不想被局限在辦公室里。于是我想到了護(hù)理這一職業(yè)——一個(gè)能允許我與外面很多人交往的職業(yè)。
去年，我曾在當(dāng)?shù)氐囊患也∪税拆B(yǎng)所每周六的早晨做一些志愿工作，而這次經(jīng)歷更加堅(jiān)定了我將護(hù)理作為我的職業(yè)的信念。我開始工作是在各種賓館和飯店的迎賓部門。
但后來(lái)我想去旅行，于是我去了一家航空公司工作，現(xiàn)在我已決定需要一份穩(wěn)定和不需要輪班的工作。在迎賓部門和航空部門工作是很少有機(jī)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)的。因?yàn)檫@個(gè)原因我希望能加入貴公司，因?yàn)槟峁┮粋�(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，另外還有更加穩(wěn)定的工作環(huán)境，而這將促進(jìn)我在職業(yè)生涯中的成長(zhǎng)與發(fā)展。而且，我能很好地理解人們做事情的原因以及怎樣與他們打交道，我認(rèn)為這對(duì)銀行工作是非常關(guān)鍵的。
獲取需要的經(jīng)驗(yàn)更換職業(yè)有一點(diǎn)雞生蛋或者蛋生雞問題的困擾。面試官不想因?yàn)槟銢]有相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)而冒險(xiǎn)錄用你；與此同時(shí)，你也得不到相關(guān)的技能和經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)闆]有人給你機(jī)會(huì)！志愿性的工作是發(fā)展你的技能和獲取經(jīng)驗(yàn)最好的方式之一。在晚上或周末做一些志愿活動(dòng)很可能對(duì)你未來(lái)最終想從事的工作是一個(gè)很好的嘗試。
可以提供志愿服務(wù)的機(jī)構(gòu),比如：
慈善福利機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校，病人和老人的安養(yǎng)所
醫(yī)院或醫(yī)院的電臺(tái)
環(huán)境保護(hù)組織
政黨機(jī)構(gòu)，藝術(shù)中心，教堂志愿者可以參與各類活動(dòng)，從籌措基金到在慈善商店服務(wù)，處理辦公室的文秘工作到服務(wù)于社區(qū)項(xiàng)目。你可以從以下網(wǎng)站獲取更多志愿者服務(wù)的信息
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