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招聘專(zhuān)員實(shí)習(xí)體會(huì)
招聘專(zhuān)員掌握著公司大大小小的職務(wù)的命脈，所以從招聘到轉(zhuǎn)正，再到離職等手續(xù)和職責(zé)都是非常明確和有技巧的，下面滬江網(wǎng)小編為大家搜集整理了人力資源招聘專(zhuān)員實(shí)習(xí)報(bào)告，希望對(duì)您有用。
一、實(shí)習(xí)目的
熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
2015-7-13——2015-8-25
三、實(shí)習(xí)單位
s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)s公司)
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理
日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：
1.入職
(1)核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。
(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。
(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。
(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫(xiě)是否規(guī)范、完整。
(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠(chǎng)牌、工作證。
(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。
(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)。
(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近，然后在k3系統(tǒng)新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。
2.離職
(1)提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》。
(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接。
(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠(chǎng)牌、工作證，簽字確認(rèn)。
(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊(cè)其刪除，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。
3.轉(zhuǎn)正
(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。
(2)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn)。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，從指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)內(nèi)容從日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理、招聘進(jìn)行講述，關(guān)于s公司人力資源管理過(guò)程中的一些問(wèn)題從現(xiàn)代人力資源管理制度不健全、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理、人員的選拔和任用存在不良局面、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏、現(xiàn)代人力資源管理的工具沒(méi)有充分利用、日常人事管理的流程不規(guī)范進(jìn)行講述，改善當(dāng)前問(wèn)題的建議及措施從關(guān)于人力資源管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員選拔和任用、員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和職業(yè)生涯規(guī)劃、人事管理流程進(jìn)行講述，實(shí)習(xí)感悟從堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人事招聘專(zhuān)員工作總結(jié)
回望 2011 年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大 變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝 著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們 準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)， 也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一 年來(lái)所做的努力。
公司自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年多時(shí)間了， 很榮幸本人參與了公司的 成長(zhǎng)歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自 2011 年 6 月以來(lái)，公司的隊(duì)伍在慢慢壯大，我們?nèi)耸虏康恼衅溉蝿?wù) 也在慢慢加大，人事部正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體 現(xiàn)。
我雖然是 2011 年 8 月份才加入的公司這個(gè)大家庭， 但是人事行 政主管楊老師對(duì)我招聘工作進(jìn)行了大力支持， 明確了每個(gè)人的工作職 責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)：
1、招聘工作：做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟 事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等 a、招聘渠道的拓展與選擇： 2011 年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘。網(wǎng)絡(luò)渠道除 原有免費(fèi)的“百姓網(wǎng)”、“58 同城”、“趕集網(wǎng)”外，2011 年下半年 度又開(kāi)通了“智聯(lián)招聘”專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站，從反映效果來(lái)看，網(wǎng)站渠道得 到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大多無(wú)法滿(mǎn)足公司研發(fā)需要，專(zhuān) 業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員； 現(xiàn)場(chǎng)招聘主要是依靠人才市場(chǎng)提 供的專(zhuān)業(yè)、免費(fèi)人才交流平臺(tái)，多次參加校園招聘會(huì)、不定期大型人 才招聘以及市人才中心組織的校園招聘會(huì)， 收集到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷有時(shí)候 還可以，平均每場(chǎng) 10 份，同時(shí)也較好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了宣傳。
b、招聘模式的逐漸形成 除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先 行，現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，人才推薦為輔的招聘格局，加之面試環(huán)節(jié)的制度 化、流程化，使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作 的進(jìn)行。
c、招聘成本的控制與分配 2011 年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在 2950 元以?xún)?nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi) 2500 元、海報(bào)制作 100 元、車(chē)旅費(fèi) 350 元。
2012 年隨著招生人數(shù)的擴(kuò)大，現(xiàn)有的招聘網(wǎng)站已經(jīng)不能滿(mǎn)足我們的 招聘人數(shù)了，為確保招聘教師的數(shù)量和質(zhì)量，2012 年除了使用現(xiàn)有 的招聘網(wǎng)站以外，還需增加“前程無(wú)憂(yōu)”、“萬(wàn)行教師人才網(wǎng)”等知 名的招聘網(wǎng)站才能滿(mǎn)足我們的招聘需求； 另外還需增加人才市場(chǎng)的現(xiàn) 場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是人員招聘最快捷和最方便的招聘方式。
對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要的應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高 自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)， 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2012 年人事部的責(zé)任將 更加沉重，人事部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的 工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)。
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