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案件防控安全保衛(wèi)制度
“安全重于泰山、責(zé)任高于一切”，一直以來，農(nóng)行泰安分行都將加強(qiáng)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理作為提升案防防控水平的重要舉措，緊緊抓住重點(diǎn)時(shí)期、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展各類安全風(fēng)險(xiǎn)檢查，持續(xù)保持對(duì)安全保衛(wèi)工作的高壓態(tài)勢，推動(dòng)了自身安保能力的不斷提升。
據(jù)了解，今年以來，該行相繼開展了元旦春節(jié)安全保衛(wèi)大檢查、安全保衛(wèi)常態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查、消防安全隱患排查、安全保衛(wèi)突擊大檢查、盡職檢查以及遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋性檢查等全面性、集中性檢查活動(dòng)，使全行安全工作始終處于密集的監(jiān)督范圍，為安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上半年，該行共組織對(duì)全行74個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)、278臺(tái)ATM、1個(gè)金庫檢查達(dá)116個(gè)（次），向11個(gè)支行下達(dá)《安保衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)提示函》、《整改通知書》、通報(bào)30份，并督導(dǎo)各行對(duì)存在的問題按要求限期進(jìn)行整改，及時(shí)化解了操作風(fēng)險(xiǎn)和制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。
為保證檢查工作的扎實(shí)有序推進(jìn)，該行制定了詳細(xì)的檢查方案，重點(diǎn)加強(qiáng)中心金庫、營業(yè)機(jī)構(gòu)、自助銀行和自助設(shè)備物防、技防制度執(zhí)行、設(shè)備運(yùn)行、人員管理、安全教育、守押后續(xù)管理等工作摸排，以查促管，嚴(yán)防死守，確保安全制度執(zhí)行到位，安全隱患和漏洞得到防范。
嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任，該行對(duì)每次檢查做好人員分工，簽訂檢查責(zé)任書，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正做好檢查事項(xiàng)，進(jìn)一步提高了安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效預(yù)防各類案件事故，真正實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營無事故。同時(shí)，認(rèn)真抓好問題的整改工作，對(duì)不同形式的安全檢查情況均以行文的形式進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向問題單位發(fā)出《安全隱患整改通知書》，制定整改措施限期進(jìn)行整改，對(duì)未按要求進(jìn)行整改的，納入綜合績效考核，切實(shí)提高整改效果。
壽光農(nóng)行加強(qiáng)案件防控體系建設(shè)
近年來，農(nóng)行壽光支行以抓落實(shí)為突破口，把自律監(jiān)管，自查互查作為制度執(zhí)行的有效手段，努力做到“預(yù)防為主”貫穿始終，監(jiān)督檢查常抓不懈，人文管理做深做細(xì)，構(gòu)建起了實(shí)用有效的安全防控體系，為該行的業(yè)務(wù)經(jīng)營營造了良好的環(huán)境和治安秩序。
一是堅(jiān)持以人為本。他們把的道德信念教育的重點(diǎn)做在具體的生活環(huán)節(jié)中，通過給員工過生日，為上大學(xué)子女搞資助和為員工健康查體等人性化管理的方法，用情用理把安全保衛(wèi)，案件防范工作的制度落實(shí)到干部職工的心里。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)員工思想行為排查制度，根據(jù)每名員工的家庭情況定期走訪，收入狀況經(jīng)常了解，思想動(dòng)向及時(shí)掌握，消除了案件隱患，把案件、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
他們還把規(guī)章制度細(xì)化量化具體化，做到有章可循，違章必究。先后制定和建立健全了《安全保衛(wèi)工作考核辦法》、《基層處所安全防控管理辦法》、《司機(jī)管理辦法》、《門衛(wèi)管理規(guī)定》等，并在實(shí)際工作中不斷橫索加以完善，有效地規(guī)范道德風(fēng)險(xiǎn)。
二是落實(shí)責(zé)任防范。各部門和各個(gè)崗位明確案防范的責(zé)任。干部職工之間都簽訂了連環(huán)包保責(zé)任書，實(shí)行了嚴(yán)格的連鎖保證鏈條，做到了相互制約，相互監(jiān)督。同時(shí)他們狠抓了查庫制度和集中對(duì)賬制度嚴(yán)細(xì)到位，落實(shí)會(huì)計(jì)履職和安全保衛(wèi)情況的監(jiān)督檢查，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)了內(nèi)控操作監(jiān)督管理。
三是完善要害部位安全管理，嚴(yán)防案件事故的發(fā)生。對(duì)26處基層處所的每個(gè)要害部位進(jìn)行了明確分工，指定了專人責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除，并建立了獎(jiǎng)懲制度，處罰上不封頂，下不保底，并與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和柜員效益工資掛鉤，有效的防范和堵塞了案件事故發(fā)生的漏洞的。
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