企業(yè)hr面試總結(jié)報(bào)告

一個(gè)HR對(duì)面試的總結(jié)

工作快兩年了，做的是HR。但是自己的工作內(nèi)容里面幾乎涵蓋了HR工作的所有，除了招聘�？梢赃@樣說招聘是我的一個(gè)弱項(xiàng)，同時(shí)也是我發(fā)展空間最大的一個(gè)方面。參加過得面試也有很多，現(xiàn)在大致回憶和總結(jié)一下：

1）美國的一個(gè)早教中心（英語要求特別高，就連前臺(tái)都需要專業(yè)八級(jí)的英語水平）

參加面試的有四個(gè)人，面試的主考官也是四個(gè)人。四人相面而坐。首先公司人事主管用半英文辦中文的語言給我們介紹了美國“金寶貝”公司的大致情況。然后把我們四個(gè)人分成兩組，分別和對(duì)方做自我介紹，然后再把你的partner介紹給大家。如果能用英語可以有加分。（哈哈，初出社會(huì)的我，不好意思開口就用了中文....）。介紹完成以后，就給我們四個(gè)題目，自己抽。這四個(gè)問題是基于最先開始的介紹。同樣的，如果用英文介紹可以加分。最后就是一段英文，讓你翻譯成中文。

點(diǎn)評(píng)：

這是一個(gè)典型的集體面試題目。相互的個(gè)人介紹讓你有個(gè)team的概念。讓你懂得傾聽別人的發(fā)言，同時(shí)也是考驗(yàn)?zāi)銈�(gè)人的素質(zhì)，你的價(jià)值官的題目。削弱了個(gè)人的表現(xiàn)力。是否會(huì)傾聽，是否會(huì)欣賞別人的有缺點(diǎn)等等。當(dāng)然，英語也很重要～～～

2）法國大公司

參加面試的時(shí)候，自己的英語還是很爛的，當(dāng)時(shí)沖著他的名氣去的。首先就是給你一張表格，要求全英文填寫。然后就是英文的面試：自我介紹當(dāng)然免不了，完了以后考官就問了我?guī)讉�(gè)關(guān)于HR的問題。諸如你是怎么理解HR的...（這個(gè)題目很爛的）

點(diǎn)評(píng)：

這是一個(gè)一對(duì)一的面試。從剛開始我們就能看出，該公司對(duì)英文的要求比較高。從填寫表格開始就對(duì)英語有要求，考察的是英語的寫的能力。英文的面試剛好也鍛煉了你的說～～～不過該公司給我的感覺是面試了以后心里很不舒服。這次面試給我的感覺就是，如果要在外企工作，英語太重要了。

3）中日合資企業(yè)（私人企業(yè)）

第一面就是公司董事長親自上陣。一些簡(jiǎn)單的問題，諸如學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么，對(duì)績(jī)效等問題如何看待。如果你是主管你會(huì)做些什么工作計(jì)劃和安排等等。面試完了以后，董事長給了我一些她對(duì)我的建議、。

點(diǎn)評(píng)：

私人企業(yè)對(duì)英語要求幾乎沒有,重慶波爾山羊養(yǎng)殖場(chǎng)-手藝培訓(xùn)丁司理技能培訓(xùn) 。在面試過程中，都是針對(duì)目前公司遇到狀況的一些假設(shè)。讓面試者身臨其境的做一些應(yīng)變。但是，看的出來，該公司的人力資源體系是有問題的。第一面就是董事長面試，第二面是部門經(jīng)理面試，第三面是總經(jīng)理面試。整個(gè)架構(gòu)和流程都是有問題的。

4）美國大公司（500強(qiáng)）

面試是由人事經(jīng)理的自我介紹開始的，然后是我的英文自我介紹。完成以后,人力開發(fā)【傳偽】加年夜人力資原合辟利用力度 ，我們時(shí)而用英文時(shí)而用中文。問得都是比較專業(yè)的問題。首先從我的知識(shí)架構(gòu)開始，看我是否掌握了作為這個(gè)職務(wù)的所有知識(shí)。后來就是我當(dāng)時(shí)工作的一個(gè)總結(jié)，比如如何做的績(jī)效系統(tǒng)，如何管理招聘，怎樣選擇一個(gè)銷售和一個(gè)市場(chǎng)人員等等。而后留下了一些時(shí)間給我提問題。

點(diǎn)評(píng)：

這個(gè)公司讓我感到很人性化，從面試開始我是很緊張的，但是面試官的面試技巧讓我講到最后越來月輕松。完全發(fā)揮了自己的水平。同時(shí)我認(rèn)為面試官也從我這里得到了她需要的信息。最后的提問更是讓面試變成了兩個(gè)人的交流聊天。

5）美國小公司

剛到公司，要我用英文寫個(gè)自己對(duì)HR的認(rèn)識(shí)或者對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，然后用英文擬一則培訓(xùn)通知。面試我的是公司的人事經(jīng)理，很干練。一個(gè)簡(jiǎn)單自我介紹以后，就開始了我們的談話。整個(gè)過程也很和-諧，主要是她問我答。比如我現(xiàn)在的工作內(nèi)容，匯報(bào)對(duì)象等等，然后給了我兩個(gè)假設(shè)的情況，如果發(fā)生了什么情況，我會(huì)怎么做。當(dāng)然，我覺得我答的很漂亮。最后也給我提供了一些時(shí)間提問。這時(shí)我提出了：培訓(xùn)機(jī)會(huì)，晉升機(jī)會(huì)等問題....

點(diǎn)評(píng)：

這個(gè)公司也很人性化。給了面試者一個(gè)了解公司的機(jī)會(huì)。用英文擬一則培訓(xùn)通知，既考察英語能力，也考察了作為培訓(xùn)協(xié)調(diào)員的能力。

6）中日合資公司

兩個(gè)人參加面試，一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，然后就是面試官分別像面試者發(fā)出問題，突然問題就變成了英文。幾個(gè)回合以后，面試官要求面試者分別說出對(duì)方身上的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。最后就是對(duì)面試官的提問時(shí)間。

點(diǎn)評(píng)：

面試官想考察的是在競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)總，是否你能發(fā)現(xiàn)別人的有點(diǎn)，以及接納別人的缺點(diǎn)。整個(gè)面試氣氛很融洽，更像一個(gè)朋友聚會(huì)。在被面試者全身心放松的情況下，做面試是個(gè)不錯(cuò)選擇。

7）美國公司

五個(gè)人同時(shí)參加面試，各自用英文做自我介紹，然后用英文彼此交流，從而熟悉和了解對(duì)方并且介紹對(duì)方。然后就是一個(gè)小組討論的題目。從給出的選項(xiàng)中選出最需要和最不需要的因素并陳述自己的觀點(diǎn)。最后就是要我們一起討論，以達(dá)到統(tǒng)一論點(diǎn)的結(jié)果。

點(diǎn)評(píng)：

英文的自我介紹以及英文的彼此交流讓被面試者的英文水平體現(xiàn)出來。小組討論也能看出成員的團(tuán)隊(duì)合作精神以及個(gè)人的一些素質(zhì)。

總結(jié)：

根據(jù)我面試的經(jīng)驗(yàn)以及自己的分析，如果我是Recuriting HR 我的面試我會(huì)這樣做：

第一次面試：選擇集體面試。首先自我介紹，然后簡(jiǎn)單對(duì)公司的狀況做一個(gè)介紹。接著要求每個(gè)成員用英文自我介紹，并且讓旁邊的人幫助重新介紹。完成以后就是一個(gè)討論的題目，在他們的討論過程中排序選擇。為下一次面試篩選出2個(gè)人選。（不是最優(yōu)秀，但是最合適）

第二次面試：face to face。了解candidate的初衷、期望以及一些特殊的能力。特殊的能力針對(duì)應(yīng)征的崗位而言。特別要給候選人一些提問的時(shí)間，充分做好互動(dòng)。最后再完成一份人才測(cè)評(píng)問卷。如果有需要的話，可能還有專業(yè)的考試。

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