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人事部九月份工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-04-17 07:13:04 人力綜合知識(shí) 我要投稿
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人事部九月份工作計(jì)劃

  

序號(hào)

人事部九月份工作計(jì)劃

工作計(jì)劃

措施

時(shí)間

1

2015年一線崗位人員定編梳理

明確2015年一線崗位人員編制情況,同時(shí)要明確一線班組長人員編制情況。

1月

2

公司一線員工招聘工作

1、明年兩點(diǎn)渠道要關(guān)注:(1)、內(nèi)部介紹費(fèi)減少,同時(shí)要增加外部跑動(dòng)機(jī)會(huì);(2)、高新區(qū)政策要關(guān)注;2、招聘的人員目標(biāo):2-4月至少完成650人的錄用量;5-7月需完成600-800人的錄用量;8月份以后需完成車間正常的需求補(bǔ)充,150-300人。3、實(shí)行月初制訂招聘計(jì)劃、月底進(jìn)行考核制度;4、人員留司率考核。

每月,至少持續(xù)到9月

3

員工關(guān)系開展工作

1、建立員工關(guān)系兼職隊(duì)伍;2、在生產(chǎn)旺季每周召開一次溝通會(huì)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)——每周進(jìn)行、每周總結(jié);3、每月進(jìn)行留司率考核(考核方案可于2015.02.25前完成);4、加強(qiáng)基層管理人員的關(guān)注力度。

每月

4

員工培訓(xùn)講師體系的梳理

主要從規(guī)范講師隊(duì)伍、固定講師人員,提高講課質(zhì)量及培訓(xùn)效果。1、建立培訓(xùn)講師的體系方案—2015.02.25;2、講師每季度進(jìn)行一次溝通、評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)工作(03月份、6月份、9月份、12月份);

每季度

5

中層干部、骨干管理培訓(xùn)

1、范圍:部門負(fù)責(zé)人及骨干人員。2、培訓(xùn)措施:根據(jù)培訓(xùn)方案實(shí)施。

根據(jù)2015年整體培訓(xùn)方案實(shí)施

6

制度培訓(xùn)

1、骨干以上人員全部培訓(xùn);2、專項(xiàng)制度針對(duì)性培訓(xùn)。

7

技工幫帶培訓(xùn)

1、范圍:入司2-6個(gè)月的前崗位、質(zhì)檢人員;2、措施:理論培訓(xùn)與幫帶相結(jié)合;3、獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)表現(xiàn)比較好的員工可以提前進(jìn)行晉升評(píng)定

8

專項(xiàng)培訓(xùn)

1、安全培訓(xùn)——8月;2、質(zhì)量培訓(xùn)——11月

8月、12月

9

新員工入司培訓(xùn)

每月對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)

每月

10

化建業(yè)層面人力資源修訂

根據(jù)化建業(yè)人力資源協(xié)調(diào)小組要求,由趙光輝負(fù)責(zé)化建業(yè)層面人力資源制度的修訂,共10個(gè)制度;修訂討論的頻次為2個(gè)制度/月,于4月底前完成

1-4月

11

化建業(yè)層面人力資源內(nèi)審工作

基地之間進(jìn)行人事方面工作的互相內(nèi)審:1、4月份主要審核地理位置在南面的企業(yè);2、9月份主要審核地理位置在在北面的企業(yè)。

5月、9月

12

員工晉升評(píng)定工作

1、每年4、10月份進(jìn)行員工晉升復(fù)評(píng);2、其它時(shí)間段可以表現(xiàn)比較好的前崗位、質(zhì)檢等技術(shù)工種進(jìn)行考核、推薦評(píng)定。

4月、10月

13

人事數(shù)據(jù)庫并行

1、上半年主要是試運(yùn)行,如試運(yùn)行較為順利則在下半年逐步使用數(shù)據(jù)庫替代目前核算方式。2、在此基礎(chǔ)上完成整個(gè)人力資源數(shù)據(jù)庫。

全年

14

考評(píng)實(shí)施細(xì)則

考評(píng)范圍可暫定各部門負(fù)責(zé)人,4-5月制訂,每月實(shí)施。

4月份開始

15

人工成本節(jié)約額考核

完成2015.03-11月份的人工成本節(jié)約考核工作,2015年包括非直接生產(chǎn)人工考核。

每月

16

月度獎(jiǎng)金考核

對(duì)2015年月度獎(jiǎng)金進(jìn)行考核(是否需要調(diào)整考核指標(biāo)及月獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn))

每月

17

冷風(fēng)機(jī)安裝

根據(jù)公司安排負(fù)責(zé)冷風(fēng)機(jī)安裝

3-4月

18

員工活動(dòng)的組織

從4月份開始,每季度舉辦一次員工活動(dòng)(可放在06、09、12三個(gè)月份)

1次/三個(gè)月

     

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