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人事制度培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)間:2022-04-17 07:55:08 人力綜合知識(shí) 我要投稿
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人事制度培訓(xùn)總結(jié)

人事行政中心2015年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃

人事制度培訓(xùn)總結(jié)

一、       年初工作計(jì)劃回顧

工作項(xiàng)目

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

責(zé)任人

1

經(jīng)營分析和績效管理工作推進(jìn)

             

2

開展招聘工作,繼續(xù)拓展人員供給渠道。

             

3

編制一線主要工種“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”提綱,組建公司兼職教師隊(duì)伍,初步形成新工崗前技能培訓(xùn)體系。

             

4

組織中高層的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)班

             

5

制度建設(shè)方面,2011年計(jì)劃完成《勞保用品管理制度》、《工傷管理制度》、《車輛管理制度》、《集體宿舍管理制度》。

             

6

查找、篩選公司自創(chuàng)建至2015年間的企業(yè)大事記,填補(bǔ)公司的歷史。

             

7

組織一次員工文體活動(dòng)。

             

8

組織一線各工段開展安全考核,每月統(tǒng)計(jì)安全事故件數(shù),一季度考核一次,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

             

9

職業(yè)健康方面,在焊件下料工段車間頂棚安裝通風(fēng)氣窗。

             

10

基建方面,正常進(jìn)行辦公樓、廠房建設(shè)等工作。新辦公樓辦公室分配工作。

             

11

宿舍三樓進(jìn)行整理,達(dá)到能夠安排人員住宿。

             

12

專利、補(bǔ)貼申報(bào)及外聯(lián)工作正常開展。

             

二、       工作計(jì)劃完成情況

上述12項(xiàng)計(jì)劃具體完成情況如下:

計(jì)劃1:經(jīng)營分析和績效管理工作推進(jìn)。×

1—4月組織各中心召開企業(yè)經(jīng)營分析會(huì)進(jìn)行經(jīng)營分析。5月份后整理了經(jīng)營數(shù)據(jù),但沒有召開經(jīng)營分析會(huì)。未達(dá)成目標(biāo)原因一方面是對(duì)該項(xiàng)工作執(zhí)行、監(jiān)督措施配套不到位。另一方面操控整個(gè)企業(yè)經(jīng)營分析工作的資歷不具備。

計(jì)劃2:開展招聘工作,繼續(xù)拓展人員供給渠道。

年初到年底共引進(jìn)199人(其中101人離職),技術(shù)中心擬招聘的CAPP人員經(jīng)咨詢相關(guān)機(jī)構(gòu)只要購買CAPP軟件,銷售方將免費(fèi)為廠內(nèi)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),因此不建議再招聘該崗位人員,其它崗位基本招聘到位。

計(jì)劃3編制一線主要工種“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”提綱,組建公司兼職教師隊(duì)伍,初步形成新工崗前技能培訓(xùn)體系。

公司首批兼職教師已正式聘任并已召開會(huì)議落實(shí)相關(guān)工作,主要工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)提綱已經(jīng)編制完成。

計(jì)劃4:組織中高層的企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。

公司正在開展第一期干部管理培訓(xùn)班,每兩周培訓(xùn)一次,由各中心、部門負(fù)責(zé)人授課。

計(jì)劃5:制度建設(shè)方面,2015年計(jì)劃完成《勞保用品管理制度》、《工傷管理制度》、《車輛管理制度》、《集體宿舍管理制度》。

計(jì)劃完成的制度均已完成,額外制訂了《辦公用品管理制度》、《食堂管理制度》。

計(jì)劃6:查找、篩選公司自創(chuàng)建至2015年間的企業(yè)大事記,填補(bǔ)公司的歷史。

老員工訪談、企業(yè)建廠以來榮譽(yù)、專利、標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)增加等方面的信息已安排許延齡、李華敬、袁斌杰收集完畢,整理工作已由宗承完成。

計(jì)劃7:組織一次員工文體活動(dòng)。

上半年組織了三八節(jié)南京游、新老員工籃球?qū)官、富陽骨傷醫(yī)院籃球邀請(qǐng)賽三個(gè)員工文體活動(dòng)。

計(jì)劃8:組織一線各工段開展安全考核,每月統(tǒng)計(jì)安全事故件數(shù),一季度考核一次,并進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

年初下發(fā)了安全生產(chǎn)競賽的通知,各季度均按照競賽方案正常組織優(yōu)勝單位的評(píng)選工作。

計(jì)劃9:職業(yè)健康方面,在焊件下料工段車間頂棚安裝通風(fēng)氣窗。×

該項(xiàng)工作至今已提交四次申請(qǐng)及方案,但仍未施工。

計(jì)劃10:基建,正常進(jìn)行辦公樓、廠房建設(shè)等工作。同時(shí)對(duì)各部門在新辦公樓的辦公室進(jìn)行設(shè)計(jì)和分配。

新辦公樓辦公室設(shè)計(jì)已提交了三稿。

計(jì)劃11:宿舍三樓進(jìn)行整理,達(dá)到能夠安排人員住宿。

年初安排人員對(duì)水、電、有線、消防、淋浴等設(shè)施重新進(jìn)行了修整,已經(jīng)正常安排人員入住。此外在成校

計(jì)劃12:專利、補(bǔ)貼申報(bào)及外聯(lián)工作正常開展。

相關(guān)工作由知識(shí)管理部正常開展。

計(jì)劃工作完成率為83.3%

除以上計(jì)劃內(nèi)工作以外開展的工作項(xiàng)目有:

1、申報(bào)穩(wěn)定就業(yè)企業(yè),獲得失業(yè)金返還。

2、申報(bào)“國外引智”項(xiàng)目,獲得政府補(bǔ)貼。

3申報(bào)杭州市“強(qiáng)保障、促和-諧”示范單位,申報(bào)浙江省“職工書屋”、杭州市“基層職工學(xué)校”、“基層職工俱樂部”,申報(bào)杭州市“新杭州文化家園”,參加杭州市職工文化“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)、申報(bào)杭州市社會(huì)責(zé)任參與企業(yè)。同時(shí)企業(yè)被評(píng)為杭州市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

4組織鄧有為、彭運(yùn)秋兩位同志申報(bào)富陽市“135”人才評(píng)選。

5、邀請(qǐng)富陽市人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司講解職稱評(píng)審申報(bào)有關(guān)政策,并組織大批員工進(jìn)行職稱評(píng)審、申報(bào)。評(píng)審初級(jí)職稱人員全部通過。

6、調(diào)整了社保個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并為員工集體辦理了杭州市市民卡。

7、參與舉辦了富陽市第一屆“人力資源管理實(shí)踐與創(chuàng)新論壇”(我公司為協(xié)辦方),并作為主講嘉賓第一個(gè)上臺(tái)分享人力資源管理成果,對(duì)提高企業(yè)知名度起到促進(jìn)作用。

8、下半年企業(yè)經(jīng)營效益不好的情況下進(jìn)行減員,從最高640人減員到目前的565人。

9、在生產(chǎn)一線挨個(gè)工段的組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使 5、6月份安全事故集中爆發(fā)的趨勢(shì)得到遏制。此外,與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同。重新梳理了各工段使用的安全操作規(guī)程,并做到所有工段將全部操作規(guī)程上墻。

今年共發(fā)生廠內(nèi)安全事故52起(不包含上、下班交通事故),較去年63起大幅降低。

10組織了年內(nèi)企業(yè)義務(wù)消-防-隊(duì)培訓(xùn)、演練、廠內(nèi)消防器材檢查工作。

11、正常完成企業(yè)年度環(huán)境監(jiān)測、員工職業(yè)健康檢查工作。

12、組織年內(nèi)特種作業(yè)崗位上崗證培訓(xùn)工作。

13組織節(jié)后開工表彰會(huì)。

14在《人力資源》、《HR經(jīng)理人》、《富陽人事人才》雜志公開發(fā)表了三篇專業(yè)論文(其中一篇被中國人民大學(xué)的《人力資源開發(fā)與管理》雜志轉(zhuǎn)載),為企業(yè)進(jìn)行了軟宣傳。

15、內(nèi)部建設(shè)方面:人力資源部王滿山、宗承二人均考取了國家二級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格。張勁松考取浙江工業(yè)大學(xué)工秋季MBA。部門內(nèi)業(yè)務(wù)水平得到整體提高。

三、       亮點(diǎn)、暗點(diǎn)

亮點(diǎn)

1、通過制訂各項(xiàng)制度使勞保用品管理、工傷管理、車輛管理、集體宿舍管理、辦公用品管理、食堂管理等工作得到進(jìn)一步管控和規(guī)范,對(duì)于夯實(shí)管理基礎(chǔ)具有重要作用。

2、通過一線現(xiàn)場安全培訓(xùn)、干部管理培訓(xùn)班、組建企業(yè)兼職講師隊(duì)伍等措施使企業(yè)的培訓(xùn)更貼近員工的工作實(shí)際、更注重效果同時(shí)逐漸系統(tǒng)化。

3、引入經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營分析的管理模式,對(duì)企業(yè)規(guī)范管理具有積極的促進(jìn)作用。

暗點(diǎn)

1、缺少魄力,對(duì)各中心、部門用人管控力度不夠,對(duì)某些部門按編制進(jìn)行管控?zé)o效后,在各中心、部門人員未充分得到使用的情況下也未及時(shí)干預(yù)。

2、推進(jìn)經(jīng)營分析工作有為難情緒,缺乏相應(yīng)資質(zhì),造成相關(guān)工作停滯不前。

四、       2015年工作計(jì)劃

1、  推進(jìn)各中心、部門的績效考核工作。

2、  組織開展各中心、部門的三定工作。

3、  針對(duì)新登新區(qū)企業(yè)投產(chǎn)搶奪技工問題加劇,加強(qiáng)招聘工作力度。

4、  組織生產(chǎn)一線生產(chǎn)主管培訓(xùn)。

5、  職業(yè)健康方面,焊件車間頂棚安裝通風(fēng)氣窗。

6、  加強(qiáng)員工職稱評(píng)審?fù)扑]的力度,力爭推薦部分員工完成申報(bào)、獲得中級(jí)職稱。

7、  制度建設(shè)方面重點(diǎn)完成《企業(yè)保密制度》等制度的編制。

8、  為企業(yè)辦理公積金。

9、  組織一次員工集體活動(dòng)

10、公司內(nèi)宿舍一樓地板腐朽,重新安裝地板或做地磚地面。

11、企業(yè)文化培訓(xùn)方面,推行學(xué)習(xí)卡片、宣傳欄內(nèi)增設(shè)專欄等措施。

12、專利、補(bǔ)貼申報(bào)及外聯(lián)工作正常開展

人事行政中心

                                                2015年12月05日

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