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單位領導帶班值班制度
為加強政務服務中心與窗口單位工作的緊密聯(lián)系，確保政務中心工作的有序運轉，便于各部門領導了解、掌握本窗口工作情況，及時解決實際問題，特制定本制度。
一、政務服務中心各窗口單位的主管領導或分管領導每星期到大廳窗口坐班不得少于1天，以便了解工作情況。
二、坐班領導要及時掌握本單位在中心行政審批工作中開展工作的情況。
三、協(xié)助政務中心及時解決在行政審批過程中出現(xiàn)的困難和問題，并針對出現(xiàn)的情況向中心提出合理化的意見和建議。
四、督促檢查本單位進一步做好窗口便民服務工作。
五、各部門要提前一星期將下星期領導坐班具體時間報政務中心備案。
六、各部門領導坐班不得流于形式，不能找借口拖延或不執(zhí)行坐班制度。
七、政務服務中心負責對各窗口領導坐班情況進行登記，對未按坐班制度執(zhí)行的單位將進行通報。
調度指揮中心值班領導崗位責任制
一、實行24小時值班制度。實行交接-班制度。
二、對公司所屬煤礦根據(jù)礦安全生產的計劃布局，對日常安全生產負責督促、檢查、落實。對安全生產安排和決議負責督促、檢查、落實。并進行調度和指揮。
三、了解掌握礦井生產完成情況和安全生產動態(tài)，督促解決處理生產過程中出現(xiàn)的問題，搞好綜合平衡，均衡生產。
四、對妨礙安全生產出現(xiàn)的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié)，行使調度職權組織安排有關單位和相關部門及時解決，負責協(xié)調生產單位和輔助單位的關系。
五、對發(fā)生一般事故時，負責調動人力、物力、車輛等配合相關部門進行處理。
六、對發(fā)生較重大事故時，及時報告總經理并按相關程序啟動應急救援預案。
七、負責督促檢查當班調度員，監(jiān)控員完整記錄填寫各種匯報臺賬、報表、牌版。認真完善調度工作。
煤礦值班領導崗位責任制
1、值班領導是基層安全生產的直接指揮和帶頭人，對當班安全生產負直接責任。
2、監(jiān)督當班班前會的召開情況、交接-班情況等。
3、對當班存在的隱患(氣體、頂?shù)装�、支護、機電、瞎炮等)及時排除，不得漏報、瞞報。
4、當班發(fā)現(xiàn)重大隱患應及時依照《煤礦安全規(guī)程》和本礦規(guī)章制度有關規(guī)定采取措施，不得因措施不當導致事故的發(fā)生，使事故擴大。
5、應認真對照《作業(yè)規(guī)程》要求指導生產，對工程質量存在問題及時整改或糾正。
6、當安全與生產發(fā)生矛盾時，應以安全為主，強調安全、突出安全，認真做到不安全不生產。
7、積極配合井隊長搞好井隊安全生產工作，不得隨意脫崗。
8、按時參加井隊各項會議，及時將會議議題，傳達并落實。
9、杜絕“三違”現(xiàn)象。在工作當中不能違章。
10、有事請假，必須經井長同意可休息，杜絕一切曠工行為。
單位辦公室人員值班制度
1、值班人員必須提前10分鐘上班，推遲10分鐘下班（上午7:5011：50；下午2:506:30）。非值班人員務必按時上下班。
2、值班人員負責當天考勤；負責辦公室開水供應和辦公室衛(wèi)生；負責做好辦公室電話內容記錄、會議通知傳達、文件領取報送等工作；負責來訪人員接待工作，記錄來訪人員姓名及辦事內容，并及時轉達。
3、值班人員共分3班，值班時間為周一至周五，按照順序輪流值班。值班范圍內，若出現(xiàn)工作失誤或差錯，由值班人員負全部責任。值班人員在值班期間，若因急事需要外出，務必安排好替班人員，不能出現(xiàn)空崗、離崗現(xiàn)象。
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