交-警停車場管理制度

1 目的及適用范圍

1.1為規(guī)范公司車輛管理，保障工作用車需要，提高工作效率，同時有效控制車輛費用，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司車輛和自帶車的管理。

2 術(shù)語及定義

2.1 根據(jù)車輛資產(chǎn)歸屬不同：分為公司車輛和自帶車。凡資產(chǎn)歸屬公司名下或以公司名義長期借用的外來車輛為公司車輛。自帶車指凡由員工個人購買且用于上下班交通、工作外出交通使用的車輛。

2.2根據(jù)使用者不同：分為公司單位配車、個人配車及公用車。其中單位配車指公司部門及個別特殊部門根據(jù)具體情況向公司申請配備的工作用車；個人配車指根據(jù)公司管理需要為個別員工配備的工作用車；公用車指員工因工作需要向公司申請的工作用車。

2.3 根據(jù)使用性質(zhì)不同：分為公務(wù)車、交通車、值班車、觀光車等。公務(wù)車指公司全部用于公務(wù)使用的車輛；交通車指用于接送員工上下班使用的車輛；值班車指值班使用的交通車；觀光車指用于項目現(xiàn)場接載客人的車輛。

3 車輛管理責任及職責

3.1綜合管理辦公室是公司車輛的歸口管理部門，負責公司車輛調(diào)度、安全行車、駕駛技能培訓、車容車況檢查、加油管理、新車購買及手續(xù)辦理、車輛費用審核及繳納等各項有關(guān)車輛管理的工作。

3.2公司車輛只能由公司駕駛員和經(jīng)公司考核并批準同意自行駕駛公司車輛的員工駕駛，其他人員一律不得駕駛公司車輛。

4 交通補貼

公司給予主管及以上職務(wù)無車的員工200元/月的交通補貼，公司批準的特殊工作崗位的員工根據(jù)工作性質(zhì)給予不超過200元/月的補貼，享受公司交通補貼的人員外出辦事時，原則上公司不再為其派車。

5 工作程序

5.1自帶車管理

5.1.1 主管及以上職級人員享受公司自帶車費用補貼，需填《自帶車補貼申請表》報綜合管理辦公室備案，并附本人駕駛證、行駛證復印件；行駛證與駕駛證戶名不一時，需另附行駛證戶名身份證復印件及書面說明。

5.1.2公司給予主管及以上職級自帶車員工（包括公司批準的特殊工作崗位自帶車員工）車輛補貼，自帶車員工根據(jù)職務(wù)級別，按如下標準享受車輛補貼：

自帶車員工費用補貼報銷標準

5.1.3享受公司自帶車費用補貼的人員外出辦事時，原則上公司不再為其派車。

5.1.4 自帶車人員每月1日提供上月報銷票據(jù)，票據(jù)金額大于報銷標準按標準限額報銷；如提供的報銷票據(jù)金額低于其報銷標準，則據(jù)實報銷（事后不進行補報銷），由綜合管理辦公室按公司流程統(tǒng)一報銷。

5.1.5 自帶車人員一個月內(nèi)正常到崗但未開車的時間超過六天者，則取消當月費用補貼資格；正常到崗但未開車需到綜合管理辦公室備案，若未備案被抽查到在一個月內(nèi)兩次正常到崗但未開車者，則取消當月費用補貼資格。

5.1.6 凡因個人原因請假（如病、事、婚、喪、產(chǎn)等假），一個月內(nèi)未正常到崗時間超過十天者，則取消當月自帶車費用補貼資格。

5.1.7 因公出差或帶薪休假的自帶車人員，報綜合管理管理辦公室備案后，仍享有該月自帶車費用補貼資格。

5.1.8自帶車人員外出辦事，必須使用自帶車。如因特殊情況需使用公車，應(yīng)填報《用車申請單》，經(jīng)直接領(lǐng)導同意后，報綜合管理辦公室備案。如違規(guī)使用公司車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消當月自帶車費用補貼資格。

5.1.9 綜合管理辦公室車輛管-理-員負責自帶車的管理及抽查工作，各部門負責人有責任對本部門車輛使用情況進行嚴格監(jiān)督。

5.1.10公司鼓勵自帶車員工與公司簽定了《私車公用協(xié)議》，同意私車公用的員工享受400元/月的定額補貼，享受公司私車公用補貼車輛首先解決本部門用車，所在部門員工外出辦事時，原則上公司不再為其部門派車。

5.2 自駕車管理

5.2.1 員工因工作需要申請自駕車的，必須取得國家交通管理部門頒發(fā)的駕駛證達三個月以上，且未發(fā)生過重大交通事故。

5.2.2 申請自駕資格的人員，須經(jīng)綜合管理辦公室考核合格后方能自行駕駛公司車輛。

5.2.3 自行駕駛公司車輛的員工必須嚴格遵守以下規(guī)定：

5.2.3.1自覺遵守國家交通法規(guī)以及成都市金瑞泰置業(yè)有限公司《車輛管理制度》。

5.2.3.2 申請工作用車須填寫《用車申請單》，報批同意后方可領(lǐng)取車輛鑰匙、證照。

5.2.3.3 工作用車須在當天下班前將車輛�；毓�司或公司指定的停車處，車輛鑰匙、證照交還綜合管理辦公室。如因工作需要開車回家過夜，須在填報的《用車申請單》中予以標注并說明原因，經(jīng)所在部門負責人批準、綜合管理辦公室負責人審核同意后，方可開車回家。

5.2.3.4 下班后使用公司車輛，必須保證車輛停放安全，確保車輛停放于有人值守的車場。

5.2.3.5 不得擅自將車輛交給他人駕駛。

5.2.3.6 須愛護公司車輛，有義務(wù)清洗車輛。

5.2.3.7 駕駛過程中應(yīng)隨時檢查儀表，注意駕駛安全，如出現(xiàn)車輛故障，應(yīng)立即通知車輛管-理-員解決。

5.2.3.8 本人駕駛證自行辦理年審、換證手續(xù)，證照被扣、失效應(yīng)及時停止駕駛公司車輛。

5.2.3.9 工作時間內(nèi)使用公司車輛產(chǎn)生的停車費、洗車費用由公司支付，應(yīng)如實提交有效發(fā)票。

5.2.3.10 公司車輛在指定地點加油，請注意車輛所用油號，核實加油量。

5.2.3.11因公用車時，根據(jù)公司實際情況安排自行駕車外出，非特殊原因而拒絕自駕，公司將取消其自駕資格。

5.3 部門配車管理

5.3.1 為保障各項工作交通需要，個別特殊部門根據(jù)具體情況，可向公司申請配備工作用車，經(jīng)董事長批準后由綜合管理辦公室負責調(diào)配。

5.3.2 部門配車由使用部門負責車輛調(diào)度和日常管理。

5.3.3 配車部門必須嚴格遵守以下規(guī)定：

5.3.3.1 配車部門須嚴格遵守國家交通法規(guī)以及車輛管理制度。

5.3.3.2 部門配車由使用部門負責使用管理，具體負責工作用車安排、安全停放監(jiān)督及車輛費用審核等日常管理工作。

5.3.3.3 部門配車只能由經(jīng)綜合管理辦公室考核合格的人員負責駕駛。

5.3.3.4需愛護配備車輛，按公司制度規(guī)定及時進行維保，車輛產(chǎn)生的正常油費、修理費等按照公司車輛管理辦法規(guī)定及時按實報銷。

5.3.3.5下班后，應(yīng)將車輛停放在公司指定的停車場內(nèi)，或報公司董事長批準的其他停放點，不得擅自停放它處。

5.3.3.6遇特殊情況須開車回家，應(yīng)填寫《用車申請單》，并標注清楚且說明原因，經(jīng)所在部門負責人批準后方能開車回家，開車回家的駕駛員須將車輛停放在有人看守的停車場內(nèi)．并于次日將《用車申請單》交綜合管理辦公室備案。

5.3.3.7  除值班車外，節(jié)假日期間嚴禁使用部門配車，周末一律停放在指定停車場。

5.3.4 部門配車發(fā)生費用按公司公用車費用報銷辦法執(zhí)行。

5.3.5 有部門配車的部門原則上公司不再為其部門派車。

5.4 個人配車管理

5.4.1 根據(jù)工作需要公司總經(jīng)理及以上人員可配備工作用車，公司其他人員一律不享受公司配車。個別特殊崗位員工，若因工作需要需配備工作用車，須提出申請，經(jīng)公司董事長同意，方可配車。

5.4.2 個人配車可在工作時間以外使用公司車輛；工作時間以內(nèi)根據(jù)公司需要由綜合管理辦公室統(tǒng)籌安排，配車人享有優(yōu)先使用權(quán)。公司總經(jīng)理以上人員的個人配車，原則上不作其它工作安排。

5.4.3 個人配車費用報銷按以下規(guī)定執(zhí)行：

5.4.3.1 費用報銷范圍：報銷費用包括停車費、洗車費、燃油費、日常修理費（含易損件的更換）、過路費。其它費用由公司支付，不納入月報銷標準，如：保險費、養(yǎng)路費、五路一橋費、年審費及年審維修費、期限大修費，正常使用中的發(fā)動機大修作業(yè)等。

5.4.3.2 車輛在運行過程中產(chǎn)生的常規(guī)維修，包括易損件的更換作為日常修理費，按配車人員費用報銷標準限額報銷。

5.4.3.3 費用報銷金額：按費用產(chǎn)生情況限額報銷，超出限額標準部分由個人自付，報銷金額執(zhí)行自帶車員工費用補貼報銷標準。

5.4.4 使用個人配車的員工必須嚴格遵守以下規(guī)定：

5.4.4.1 享受配車待遇員工須認同并自覺遵守本制度有關(guān)規(guī)定。

5.4.4.2 公司所提供的配備汽車，購車費用由公司支付，該車所有權(quán)屬于公司。

5.4.4.3 配車人員不得擅自將所配車輛交給未取得公司內(nèi)部駕駛資格的員工駕駛，違者罰款200元/次。

5.4.4.4 配車人員需愛護配備車輛，有異樣情況及時聯(lián)系車輛管-理-員；若人為(故意)損壞，應(yīng)全額賠償，并處以200—5000元罰款；若發(fā)生車禍事故、意外損毀或遺失，公司將視情節(jié)進行處罰，并根據(jù)交通管理部門的處理意見及保險賠付情況承擔損失。

5.4.4.5 配車人員在公司相應(yīng)崗位工作期間方可享受該汽車使用權(quán)，若因撤職、降職或受到嚴重行政處分時，公司可收回該車使用權(quán)。配車員工應(yīng)對使用中車輛油漆損傷、各類損壞部件進行修復后交回車輛，并結(jié)清相關(guān)手續(xù)費用。

5.6  交通車管理

5.6.1 對交通車駕駛員的規(guī)定：

5.6.1.1 嚴格執(zhí)行公司專職駕駛員管理規(guī)定；

5.6.1.2 須由持A照的專職駕駛員駕駛；

5.6.1.3 除早、晚駕駛交通車外，其余時間仍回部門工作；

5.6.1.4無特殊情況發(fā)生時，每天必須按照規(guī)定路線行駛，不得擅自變更；

5.6.1.5 除規(guī)定上下車站點外，不得隨意停車上下人員；

5.6.1.6 每天收車后必須檢查及清潔車輛，保持車輛環(huán)境衛(wèi)生，并停放在指定地點；

5.6.1.7 定期清潔車輛座套和枕套；

5.6.1.8 督促乘車人員自覺遵守交通車管理要求。

5.6.2 對交通車乘坐人員的規(guī)定：

5.6.2.1 應(yīng)愛護車輛，保持清潔衛(wèi)生；

5.6.2.2 不得在車上飲食；

5.6.2.3 不得要求駕駛員隨意停車上下；

5.6.2.4 不得在車上吸煙；

5.6.2.5 講文明禮貌，不得故意擁擠或搶占座位。

5.6.3 交通車由綜合管理辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。

5.7 車輛調(diào)度管理

5.7.1 公司公用車由綜合管理辦公室統(tǒng)一調(diào)度；各類配車的日常使用由使用者進行調(diào)度，必要時須服從綜合管理辦公室的統(tǒng)一調(diào)度；所有用車原則需在前一天下午17：00以前填寫《用車申請單》，緊急情況下未取得用車單時，需電話請示相關(guān)領(lǐng)導同意后方能派車，事后需補辦手續(xù)。

5.7.2 公司各部門若需使用公司公務(wù)車、交通車，須由用車人填寫《用車申請單》，經(jīng)部門負責人批準后，由綜合管理辦公室進行調(diào)度安排，并根據(jù)需要安排駕駛員，駕駛員憑《用車申請單》出車。駕駛員出車須填寫《車輛行駛記錄表》，隨車存放，一車一份，不得丟失并不定期存檔，同時在綜合管理部填寫《用車登記表》。

5.7.3 公司車輛必須確保工作需要，下班后一律停在公司指定停車場（配備車輛除外），鑰匙交回綜合管理辦公室。確因工作需要臨時開車回家過夜，須在《用車申請單》中予以標注并說明原因，經(jīng)所在部門負責人批準、綜合管理辦公室負責人審核同意后，方可開車回家。

5.7.4  嚴禁私自借出公司車輛(包括公司內(nèi)部員工之間的借用和向公司以外人員借出)，各部門因?qū)ν鈪f(xié)調(diào)等原因，需要外借公司車輛的，必須事先申請，按照下列規(guī)定辦理：外借1天以內(nèi)的，須經(jīng)綜合管理辦公室負責人批準；外借3天(含3天)以內(nèi)的，須經(jīng)總經(jīng)理批準；外借3天以上報公司董事長批準。

5.8 車輛維修、保養(yǎng)管理

5.8.1 公司車輛由綜合管理辦公室車輛管-理-員保養(yǎng)及維護。所有車輛必須按時保養(yǎng)、及時維修，車輛臨近正常保養(yǎng)期限時應(yīng)由提出書面申請，逾期未提出申請或因為保養(yǎng)不及時造成車輛損壞的，追究車輛管-理-員責任。個人配車由配車人提出書面保養(yǎng)或維修申請，逾期未提出申請造成保養(yǎng)或維修不及時致使車輛損壞的，追究配車人責任。

5.8.2 公司車輛維修或保養(yǎng)前，必須履行車輛報修（保）程序，嚴禁“先修（保）后報”的情況出現(xiàn)。

5.8.3 公司車輛統(tǒng)一實行定點維修、保養(yǎng)（在三保期內(nèi)的新購車輛特約維修站除外）；由于交通車、觀光電瓶車的專業(yè)性要求，交通車由綜合管理辦公室車輛管-理-員聯(lián)系定點維修、保養(yǎng)單位；觀光電瓶車由營銷策劃中心負責維修、保養(yǎng)等管理。

5.8.4 車輛報修（保）的具體程序為：

5.8.4.1根據(jù)車輛情況填寫《車輛報修申請單》，明確報修（保）項目；

5.8.4.2 由車輛管-理-員審核車輛維修保養(yǎng)項目，維修保養(yǎng)的配件費用；

5.8.4.3 經(jīng)綜合管理辦公室負責人審核并簽署意見；

5.8.4.4 公司公務(wù)車、交通車、公司配車的維保，經(jīng)核實維修保養(yǎng)項目后，單件配件價格超過1000元（含1000元）的配件進行價格比價，審計部審核后報總經(jīng)理同意后立即進行修理。

5.8.5 車輛在外突發(fā)故障，必須電話向車輛管-理-員報告，經(jīng)綜合管理辦公室負責人同意后，方可就近維修，并在回公司后及時補填《車輛報修申請單》。

5.8.6 對事故車輛，在申報維修前須報綜合管理辦公室車輛管-理-員核實送修前的保險等事宜，報至綜合管理辦公室負責人同意后方可送修。

5.8.7 車輛出行前，駕車人必須檢查車輛儀表及指數(shù)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況，須及時排除或報修。

5.8.8 車輛管-理-員每周六負責對分管車輛進行例行檢查，確保車輛水、電、油及其他性能在規(guī)定指標內(nèi)，并對松動的零、配件進行緊固，確保車輛行駛安全，嚴禁帶“病”行駛。

5.8.9 能自行解決的車輛故障由車輛管-理-員修理，不能解決的必須經(jīng)報修程序后，到定點修理廠進行維修。

5.8.10保養(yǎng)和修理后，車輛的修理決算清單由駕駛員確認修理內(nèi)容，并在《車輛請修報告單》中填寫修后反饋情況。

5.8.11 公司車輛大修條件：

發(fā)動機嚴重燒機油，在一月內(nèi)添加機油4升以上；

在車輛運行中突發(fā)異響，發(fā)動機損壞；

在車輛燒機油時水溫持續(xù)偏高，經(jīng)檢修調(diào)試無效時；

大小瓦發(fā)響嚴重，發(fā)動機敲缸，機油油道出現(xiàn)堵塞。

5.8.12 公司車輛裝飾、美容可根據(jù)實際情況選擇正規(guī)的汽配裝飾店、洗車場等場所進行。單項裝飾、美容項目超過500元（含500元）或一次性總價超過2000元（含2000元）的須按車輛維修程序申報，并須審計部簽批意見后方可實施，單項裝飾、美容項目在500元以下或一次性總價在2000元以下的按費用報銷程序辦理。車輛裝飾、美容項目包含以下內(nèi)容：

新購車輛車窗貼膜，配置地板膠、座套、腳墊等；

新購高檔車上釉；

高檔車配置除味劑等；

車輛拋光、打蠟；

車輛內(nèi)膛清洗。

5.8.13 車輛在公司指定點清洗，費用由綜合管理辦公室統(tǒng)一結(jié)算一次。  

5.10 車輛燃油管理

5.10.1 公司車輛（不含個人配車）須到公司定點加油站加油，費用由綜合管理辦公室到加油站統(tǒng)一結(jié)算，除因公出差或其他特殊情況外，到其他加油站加油所產(chǎn)生的費用一律不得報銷。

5.10.2異地加油，必須由駕駛員在報銷憑據(jù)上注明理由，乘車人簽認。

5.10.3綜合管理辦公室統(tǒng)一加油證管理，車輛加油時需出示配備的加油證，嚴禁將車輛加油證外借他人。

5.11 車輛年度檢審、養(yǎng)路費繳納及保險費的管理

5.11.1 公司車輛進行年度檢審前，必須做好維修檢查。檢查中若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)按車輛維修保養(yǎng)規(guī)定進行維修，以達到年審標準。車輛年審手續(xù)備齊后，應(yīng)在期限前進行年審。

5.11.2 公司車輛的保險及養(yǎng)路費由綜合管理辦公室定期統(tǒng)一購買。

5.12 車輛事故處理規(guī)定

5.12.1 公司車輛若發(fā)生交通事故，駕駛員（含公司自駕車人員）應(yīng)先救治傷員，并分別向交-警部門、保險公司報案，并立即報告公司車輛管-理-員和綜合管理辦公室負責人。

5.12.2 經(jīng)交-警部門判定，我方駕駛員（含公司自駕車人員）無事故責任的（即對方駕駛員全責），應(yīng)主動協(xié)助事故處理工作。

5.12.3 凡因發(fā)生交通事故獲得現(xiàn)金賠償，當事人須交公司財務(wù)部，不得擅自處理。

5.12.4 因不可抗拒原因造成車輛損毀或非我方責任事故，駕駛員（含公司自駕車人員）不承擔責任(責任認定辦法：由車輛管-理-員會同定點修理廠專業(yè)技術(shù)人員共同認定，并出具技術(shù)報告)。

5.12.5若發(fā)生小擦掛，駕駛員（含公司自駕車人員）可自行協(xié)商解決，事后24小時內(nèi)當事人應(yīng)向車輛管-理-員及綜合管理辦公室負責人說明情況。

5.12.6因車輛停放不當導致車輛損壞、丟失的，保險公司賠付后綜合管理辦公室應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)及責任對駕駛員（含公司自駕車人員）提出處理意見，經(jīng)報批后作相應(yīng)處理。

5.13  車輛費用報銷規(guī)定

5.13.1可報銷范圍

5.13.1.1公司車輛的保險費、養(yǎng)路費、年審手續(xù)費等規(guī)費由公司支付；

5.13.1.2車輛屬正常使用，在指定修理廠發(fā)生的修理費、保養(yǎng)費；

5.13.1.3車輛因公發(fā)生的停車費、過路費（報銷時須予以說明）、燃油費；

5.13.1.4車輛夜間定點包月的停車費用；

5.13.1.5車輛裝飾、美容費；

5.13.1.6凡因公到成都市行政區(qū)轄外出差產(chǎn)生的過路費、途中加油費、停車費，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后憑發(fā)票全額報銷，過路費和油費票據(jù)需由經(jīng)辦人和乘車人簽署名字、日期及主要外出事由，一次性產(chǎn)生費用超過100元（含100元）則需另付報銷說明；

5.13.2 不予報銷范圍

5.13.2.1 經(jīng)綜合管理辦公室車輛管-理-員牽頭組織鑒定后，屬非正常使用造成車輛損壞所發(fā)生的修理費不予報銷，并要求當事人對損壞部分限期修復；

5.13.2.2 個人借車私用所發(fā)生的停車費、過路費、燃油費等費用不予報銷；

5.13.2.3 出差時自駕車到機場或火車站的人員，其機場過路費及出差期間的夜間停車費等不予報銷（經(jīng)董事長許可除外）。

5.13.3 車輛費用報銷原始票據(jù)填報規(guī)定：

5.13.3.1 發(fā)票客戶名稱應(yīng)正確填寫公司名稱，以個人名稱或私車牌號填寫的發(fā)票不在小車費用報銷范圍（包括自帶車）。

5.13.3.2 發(fā)票填寫的項目必須和發(fā)票的類型一致（ 如：汽油費應(yīng)使用“成品油銷售發(fā)票”；修理費應(yīng)使用“機動車維修專用發(fā)票”等；停車費應(yīng)使用帶有條形章的“停車場定額發(fā)票”、或“其他服務(wù)業(yè)發(fā)票”等；汽車裝飾費、洗車費應(yīng)使用“有獎定額發(fā)票”或其他發(fā)票等）。

5.13.3.3 需報銷的發(fā)票背面應(yīng)由經(jīng)手人簽字說明所發(fā)生事由的真實性（小票除外，如停車費等定額發(fā)票）。同一人發(fā)生的停車費、洗車費的定額票據(jù)報銷時，可只在每一類的第一張票據(jù)后注明該項票據(jù)張數(shù)、合計金額及經(jīng)辦人姓名。

5.13.4車輛費用審核報銷流程：綜合管理辦公室按規(guī)定審查車輛費用報銷標準、報銷范圍等，根據(jù)費用金額及授權(quán)情況報相關(guān)領(lǐng)導簽字批準。財務(wù)審核后，支付報銷的車輛費用。

5.13.5費用補貼首次報銷起始時間以任命通知批準日期或轉(zhuǎn)正日期為準（試用期員工不享受），每月15日(含15日)以前批準的從當月開始報銷，15日以后批準的則從次月開始報銷。

5.13.6 職務(wù)變動后須對費用報銷標準進行調(diào)整，以任免通知下發(fā)日期為準，每月15日(含15日)以前發(fā)布的，當月按所調(diào)職務(wù)補貼標準報銷，15日以后發(fā)布的則從次月按所調(diào)職務(wù)補貼標準報銷。同時兼任兩個或兩個以上職務(wù)的人員，其費用報銷標準就高不就低；離職員工不享受離職當月相應(yīng)補貼。

5.14 車輛交接

5.14.1因工作需要交接車輛時，必須填寫《車輛交接表》，交接齊全里程、隨車文件、證牌、滅火器、備胎、隨車工具及其它物品，注明車輛當期技術(shù)狀況和外觀。

5.14.2交接車輛有異常情況應(yīng)及時通報部門負責人和車輛管-理-員。如沒有檢查和上報的，責任由使用者承擔，并承擔車輛損壞維護費。

5.15罰則

5.15.1 違反交通車管理規(guī)定的罰則如下：違規(guī)駕駛員，經(jīng)核實后綜合管理辦公室發(fā)函在當月接受處理并消除違規(guī)記錄，否則綜合管理辦公室根據(jù)罰款金額和每扣1分駕駛證分數(shù)按100元/分，在當月工資中預(yù)扣，次月違規(guī)駕駛員仍未解決，就由綜合管理辦公司消除違規(guī)記錄，相應(yīng)費用由違規(guī)駕駛員承擔。

5.15.2 違反其他相關(guān)管理規(guī)定的處罰如下：

5.15.2.1未經(jīng)批準私自將車借出，將對當事人處以100-200元罰款，同時對造成的一切后果由當事人負責。

5.15.2.4 違反車輛養(yǎng)路費繳納及保險費管理規(guī)定的，若因人為因素造成車輛年審逾期或保險費、養(yǎng)路費逾期的，由責任人負全責并支付交管部門的罰款費用，綜合管理辦公室將視情節(jié)輕重給予當事人相應(yīng)罰款。

5.15.3  因駕駛員（含公司自駕車人員）操作不當造成車輛受損的（交通事故除外），由當事駕駛員負責修理，費用全部自理，公司將視車輛損失情況給予處罰（責任認定辦法：由車輛管理人員會同定點修理廠專業(yè)技術(shù)人員共同認定，并出具技術(shù)報告），情節(jié)特別嚴重者，予以辭退。

5.15.5 若車輛發(fā)生小擦掛，駕駛員（含公司自駕車人員）自行協(xié)商解決后未及時向綜合管理辦公室書面說明情況，則處以100-500元的罰款。

5.15.6我司員工在事故中責任認定為全責或50%以上責任，由該員工全部承擔賠償金差額；屬對方全責，由公司全部承擔賠償金差額；

5.15.7我司員工在事故中責任認定為50%（含50%）以下時，員工與公司分別承擔20%與80%的賠償金差額。車輛遇不可抗拒之事故發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，保護現(xiàn)場，并立即與車輛管-理-員（車輛管-理-員需要在第一時間了解事故全過程和責任，便于做出對該起事故的判斷和聯(lián)系保險公司）和本部門負責人取得聯(lián)系，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施；其次與附近交-警部門聯(lián)系，等候交通部門處置。根據(jù)交通部門處理意見，由綜合管理辦公室聯(lián)系保險公司進行賠款處理。

5.15.8事故及處理情況應(yīng)書面上報綜合管理辦公室備案。

6 記錄

6.1《自帶車補貼申請表》

6.2《私車公用協(xié)議》

6.3《用車申請單》

6.4《車輛行駛記錄表》

6.5《用車登記表》。

6.6《車輛報修申請單》

6.7《車輛交接表

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