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領導下井跟值班制度
1、礦領導必須堅持輪流值班制度。
2、值班時間必須堅持24小時值班，從早上8時到次日8時。
3、礦領導值班時必須堅守工作崗位，不得隨意離礦，因工作需要離礦時必須給下一日值班人員打招呼，代理其值班方可離礦。
4、凡是值班人員應對本日安全生產(chǎn)中存在的問題及時解決，負責組織安排全天安全生產(chǎn)，對當班的安全生產(chǎn)工作全面負責。
5、當班值班人員代表礦長行使礦長職權，有權調(diào)動全礦井人員，材料、車輛、設備，服從于安全生產(chǎn)工作，有權處理礦井日常事務性、業(yè)務性工作。
6、值班人員對當班所發(fā)生的事故，有權追查和處理，對事故做到三落實（責任者、時間、措施）。
7、值班人員應做好交接-班工作，交清存在問題及解決辦法，交清下班應注意的問題。
8、交接-班應做到交不清不走，他不來我不走，問題不處理完不走。
9、礦領導每月下井次數(shù)不少于5次，組織現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理問題。
10、副礦級領導每月下井次數(shù)不少于10次，檢查主管范圍和主管部門的問題。
11、科級領導每月下井次數(shù)不少于12次，負責檢查與處理本職范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)問題。
12、各隊長、技術員必須跟班與工人同上同下，不得遲到早退，具體處理本隊和本區(qū)域的不安全隱患，杜絕違章指揮，并監(jiān)督本隊工人按章操作。
領導值班下井帶班制度
為了確保礦井安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，及時排查并處理安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)順利進行，提高經(jīng)濟效益。特對干部值班及入井帶班作如下規(guī)定。
一、每個管理干部必須振奮精神，樹立正氣，以飽滿的工作熱情，高度的工作責任心，做好自己工作，按時參加每天的調(diào)度會，對調(diào)度會提出的問題或隱患，需及時提出整改意見，并落實責任人限期整改。
二、礦井地面每天必須有干部24小時不間斷值班，值班干部無其它特殊情況不得隨意離開值班室，值班時間內(nèi)值班干部必須在值班前半小時到礦燈房，查看名當頭名崗位人員是否全部上班，防止漏人漏崗而影響當頭生產(chǎn)安全。必須及時處理好當班安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，抓好小班情況調(diào)度，督足各生產(chǎn)當頭任務安全完成。值班干部必須督足記清當班煤數(shù)，當班煤數(shù)如有出入必須當班核準，防止因煤數(shù)不清出現(xiàn)矛盾，影響當頭生產(chǎn)。
三、干部必須經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場8小時帶班作業(yè)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)隱患督足處理，不處理好不離開，保證班班有礦級領導入井。特對干部入井作如下規(guī)定，法人代表、礦長每月下井10次，副礦長、工程師不少于15次、科隊長不少于25次（機運隊除外）
四、機運隊干部入井數(shù)不作硬性規(guī)定，但一是必須經(jīng)常性的
對機電設備進行檢查維護，保證設備安全防爆達標，不影響當頭生產(chǎn)。二是做到三個暢通（即：電路、風水管路、運輸線路暢通）一個及時（即發(fā)機電設備故障不講任何客觀，在規(guī)定時間內(nèi)趕赴故障點及時處理）
五、入境跟班時間8小時，與工人同上同下搞好巡回檢查和交接-班，做好跟班記錄。
六、狠抓很反三違，每個入井干部必須三鐵精神狠抓很反三違，對三違人員決定不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
金沙縣興安煤礦
2015年3月20日
礦井領導下井值班制度
煤礦負責和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班，可以深入了解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，是加強煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。為進一步提高煤礦安全管理水平，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定以下制度：
一、區(qū)長：安全區(qū)長、生產(chǎn)區(qū)長每人跟一個班，確保每個班次至少有1名工區(qū)負責人現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同上同下。
二、工區(qū)長下井帶班，要把保證安全生產(chǎn)作為第一責任，切實掌握當班井下安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
三、實行井下交接-班制度，井下帶班區(qū)長要在井下向接-班區(qū)長詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫值班記錄簿。
四、工區(qū)區(qū)長、 安全、生產(chǎn)副區(qū)長為煤礦安全生產(chǎn)第一責任人，下井帶班區(qū)長對當班安全生產(chǎn)負責，煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班區(qū)長必須立即組織停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊安處理措施，并及時向地面值班區(qū)長匯報。
領導下井值班制度
第一章 總則
第一條 公司領導干部下井值帶班，深入了解井下安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
第二條 下井值帶班領導干部包括：公司高層、公司一級主管、公司二級主管、井口施工隊負責人以及公司安環(huán)處人員。
第三條 下井值班人員，每班不少于2小時；下井帶班人員，必須與工人同下同上，不得空缺。
第四條 井建期間，總經(jīng)理、副總、財務處長、行政、供銷只安排值班。
第二章 職責及規(guī)定
第五條 總經(jīng)理、副總、財務處長每月下井值班最少2次；安全、生產(chǎn)、設備副總、井口負責人，每月下井值班最少4次，下井帶班最少2次。
行政、供銷、后勤、質(zhì)檢部門業(yè)務主管每月下井值班最少8次；安全、技術、機電部門主管（副經(jīng)理）以及井長，每月下井值班最少14次，下井帶班不少于9次。
值班技術員、安檢員安排跟班。
下井值班和帶班不重疊，具體值帶班時間（班次）由行政統(tǒng)一編排。
第六條 值帶班人員下井檢查安全生產(chǎn)工作的職責為：
一、監(jiān)督檢查落實公司領導干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況；
二、監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產(chǎn)責任制情況；
三、監(jiān)督檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實情況；
四、監(jiān)督檢查當班安檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況；
五、監(jiān)督檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備缺陷情況；
六、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚；
七、負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決；
八、監(jiān)督上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行；
九、檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況；
十、監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況；
十一、監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術培訓工作落實情況； 十二、監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況；
十三、監(jiān)督檢查安全設施完好狀況，檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。
第三章 管理和考核
第七條 下井帶班領導干部實行井下交接-班制度，上一班的帶班人員要在井下向接-班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接-班記錄薄。
第八條 調(diào)度室建立下井值帶班檔案，值帶班人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，存檔備查。
第九條 對值帶班人員要嚴格考核，對認真履行職責、防止事故有功人員，每人次獎勵200元，對弄虛作假、無故缺崗的，每人次處罰200元，造成事故者，要按照《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》等有關法律法規(guī)予以處罰。
第十條 領導干部下井值帶班制度的落實情況要定期向全體職工公開，并接受職工群眾的監(jiān)督。
第四章 附則
第十一條 本制度從發(fā)文之日起實施。
第十二條 本制度由黨政事務部負責解釋。
礦井領導安全值班制度
一、為加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，決定在全公司各單位實行領導安全值日制，即在生產(chǎn)或檢修時期，各單位每天應有12名有關領導進行安全值日，深入作業(yè)現(xiàn)場巡回檢查監(jiān)督，督促安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹落實，預防事故的發(fā)生。
二、安全值日的領導包括：單位的黨、政、工、團領導、生產(chǎn)技術、機械動力、調(diào)度、安全等專業(yè)管理部門的負責人。各單位安全生產(chǎn)領導小組應對值日人員和時間統(tǒng)一安排，送公司安全部門存查。如因故不能值日的領導，必須預先請假并安排人員頂替。
三、在重大節(jié)日期間(五一、國慶、元旦、春節(jié))進行連續(xù)生產(chǎn)的單位，或單位進行特殊作業(yè)、處理重大隱患、大型設備搶修、大宗物品搬運和大宗危險品處理等時，應班班有領導值日跟班。
四、領導安全值日對本單位當天整個安全生產(chǎn)情況負責，其職責與權力是：
1、監(jiān)督上班職工正確使用勞動保護用品;
2、查驗特殊工種人員持證操作情況;
3、督促檢查《安全檢查表》的執(zhí)行情況;
4、負責對所屬生產(chǎn)作業(yè)范圍進行安全巡回檢查，監(jiān)督全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和崗位責任制的貫徹落實情況，檢查勞動紀律并及時糾正各種違章違紀;
5、對作業(yè)環(huán)境，設備狀況的安全可靠性進行鑒定，責成有關單位和人員安排進行對安全隱患的整改，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
6、對重大特殊危險作業(yè)進行嚴密監(jiān)督，程序檢查;
7、發(fā)生事故，負責指揮搶救和保護現(xiàn)場，并及時報告上級和有關部門;
8、對在安全生產(chǎn)中避免事故，減少損失的有功人員提請立功獎勵;
9、做好安全值日記錄和交-班記事;(風險管理世界網(wǎng)-安全員之家)
10、有權對查獲的違章人員按照《安全生產(chǎn)獎罰條例》作出懲罰處理決定(扣獎、罰款、責令回家休息)，有權對處于重大緊急危險狀態(tài)下的作業(yè)作出停產(chǎn)和撤離人員的決定，并向上級領導報告。有權向安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組反映職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
五、領導安全值日必須佩帶《安全值日》袖章，并以安全監(jiān)察為當天主要工作任務，如有瀆職失責，按公司《安全生產(chǎn)獎罰條例》規(guī)定作違章指揮處理，發(fā)生重大事故，首先要追究其責任。
六、單位應組織好參與值班的領導認真學習有關安全文件，熟悉安全生產(chǎn)的方針、政策和有關安全制度、規(guī)定、規(guī)程、提高專業(yè)業(yè)務水平和監(jiān)察能力，各單位應根據(jù)實際情況制定出本單位領導值日的安全檢查項目和重點，巡回檢查的具體要求和值日交接規(guī)定等。
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