天車先進(jìn)個人事跡總結(jié)

立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是激光曲線乙班全體成員對自己的要求。激光曲線乙班的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)M6、大眾、沈?qū)毜漠a(chǎn)成品激光拼焊板保質(zhì)保量的生產(chǎn)及設(shè)備點(diǎn)檢和定期保養(yǎng)維護(hù)，同時有條理的做好5S現(xiàn)場。共有職工4人（12月初與直線合并，統(tǒng)稱為激光線乙班現(xiàn)共11人）。一年來，在部里領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，立足崗位、嚴(yán)細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

一、始終抓好安全這件頭等大事。

激光曲線是公司的最后一道工序，每天都有很多的半成品料片轉(zhuǎn)入及產(chǎn)成品料的發(fā)出。也就表示存在著很多的危險源，如天車、叉車、轉(zhuǎn)運(yùn)車、成品發(fā)料車、裸漏的半成品料片，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前工作。首先，開班前會，要求職工必須正確穿戴好勞保用品、佩帶上崗證及特種作業(yè)證。其次，讓職工在工作之前確認(rèn)了解身邊的危險源，在確保無隱患的情況下才可以正常生產(chǎn)。最后，在工作中觀察職工的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不良的問明原因，及時處理不允許不良狀態(tài)工作。通過以上制度的實(shí)施，職工的安全意識提高了，安全防范也落實(shí)到了實(shí)處，幾年來，激光曲線乙班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。

激光曲線乙班全體員工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，員工們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了一支敢打硬仗隊(duì)伍的良好形象。08年初外國專家來本生產(chǎn)線調(diào)試4個新產(chǎn)品，當(dāng)時的生產(chǎn)任務(wù)很忙，員工們?yōu)榱四軌蛟缛盏耐瓿烧{(diào)試，積極配合加班加點(diǎn)的陪著外國專家調(diào)試，在調(diào)試中員工們學(xué)到了不少的技術(shù)本領(lǐng)同時也保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。08年11~12月份，拼焊線乙班迎來了今年的第二次較大的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，全體員工心往一處想，勁往一處使，設(shè)定好工作方案。中午吃飯輪流吃，產(chǎn)成品托盤半成品料及時轉(zhuǎn)入，產(chǎn)成品料及時發(fā)出，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量的完成了兩個月將近40萬片的生產(chǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)造了可觀的收入。同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一至好評。員工們都找到了什么是自豪感。

三、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。

擔(dān)任曲線乙班班長的一年中，處處發(fā)揮兵頭將尾的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班兄弟們克服種種困難，月月超額完成各項(xiàng)任務(wù)，多次受到公司和部里的獎勵。班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著員工的績效考核打分。本著真實(shí)、公平、公正的原則，使員工獎得高興，罰得明白。在生活方面，關(guān)心員工的疾苦，了解員工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

四、愛崗敬業(yè)的領(lǐng)頭鷹，新一輪挑戰(zhàn)目標(biāo)。

過去的一年里，激光曲線乙班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績，但是面臨部里09年工作計劃新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，處處起到先鋒模范作用。配合領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。

附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強(qiáng)烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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