人事年度工作計劃表

根據(jù)2015年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況及今后趨勢，計劃從以下幾個方面開展工作：

1.      建立健全各項規(guī)章制度，按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。

2.      做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作，本年度計劃的工作重點是：

A.         勞動合同簽訂，續(xù)簽、終止及時性；

B.         勞資關(guān)系（勞動糾紛次數(shù)、原因等）

3.      完成日常人員招聘與配置。

A.         現(xiàn)場招聘：保持與東莞各工區(qū)人才市場聯(lián)絡(luò)，參與各類招聘會

B.         內(nèi)部提拔：通過考核等方式提拔內(nèi)部員工

C.         公司員工介紹：推行獎勵制度，鼓勵公司員工推薦新人入職。

D.        網(wǎng)絡(luò)招聘：與國內(nèi)相關(guān)招聘網(wǎng)站合作，如智通人才招聘等，主要是招聘一些技術(shù)性比較強的人才。

E.          與院�；蚣夹g(shù)學(xué)校合作。

F.          做好員工溝通，控制員工離職率。一直以來成形部員工在試用期內(nèi)整體離職率較大，加大了招聘量，影響整體工作安排。主要措施：

2         做好入職溝通，明確員工工作內(nèi)容

2         做好崗位培訓(xùn)

2         定期跟蹤新員工工作情況，引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位

G.        合理進行工作崗位調(diào)整及解雇不合格員工。

4.      充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強公司凝聚力。

A.         設(shè)立福利項目：全勤獎、年資獎、鼓勵獎、養(yǎng)老保險、端午/中秋/冬至聚餐、年終獎等。

B.         完善福利項目與制度的制訂，并呈報公司老總審批，審批后組織宣傳并貫徹執(zhí)行。

5.      大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

A.         新員工入職培訓(xùn)：入職教育、崗前消防安全培訓(xùn)

B.         由部門負責人安排新員工入職崗位技能培訓(xùn)，教導(dǎo)員工熟練掌握技能操作，并在規(guī)定時間內(nèi)達到崗位要求

C.         專業(yè)技能培訓(xùn)：對專業(yè)技術(shù)崗位進行外派學(xué)習(xí)。

6.      人事行政部工作是一項基礎(chǔ)工程，需要公司上下通力合作，各部門支持協(xié)調(diào)配合。

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