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學校團隊工作制度管理
1．團隊干部選舉制度。隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚民-主精神，進行當家做主教育的一種制度。改選一般在學年或?qū)W期初進行。
2．團隊干部輪換制度。每個隊干部有一定的任職期，期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機會參加隊的組織管理，得到鍛煉。
3．團隊干部例會制度。一般每周或隔周進行一次。主要內(nèi)容是匯報、研究和布置工作。大（中）隊例會可由委員輪流組織，并負責向輔導員匯報。
4．團隊干部培訓制度。培訓少先隊干部，使他們熟悉和掌握自己的工作職責、方法和技能技巧，這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓的方法有舉辦隊長學校、聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。
5．團隊前教育制度。新隊員入隊前要對他們進行隊前教育。如學習隊章、學唱隊歌、學習敬隊禮及呼號、系紅領巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
6．表揚獎勵制度。少先隊組織應當經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚好人好事，在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀念日，集中表揚優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
7．活動制度。小學少先隊的活動一般要求大隊活動每學期舉行一次至二次；中隊活動每月一次；小隊活動每周一次
每次活動的時間不宜過長，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點。
8．小隊生活會制度。是隊員交流思想、增進友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進行。
9．離隊制度。隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊，由大隊舉行離隊儀式，辦理離隊手續(xù)。
10．陣地教育制度。陣地是少先隊開展工作的重要基礎，利用陣地（小家務）對隊員開展經(jīng)常性的教育和工作，讓他們在管理中學會必要本領。這些固定的、不可缺少的活動陣地會使隊員們實實在在地感到少先隊組織的存在，豐富少先隊的活動內(nèi)容，滿足隊員的各種興趣、要求，培養(yǎng)他們的組織觀念及對組織的責任感。
學校團隊工作制度管理
一、按時參加每周行政例會
主題：總結反思上周工作，計劃部署本周工作
地點：會議室 時間：周一第三節(jié)課
參會者：全體行政人員 特邀教師
辦公室主任負責整理會議室，做好記錄，博客管理者上傳博客。
二、 認真進行校務值日
按值日流程認真值日，如實記載，及時處理，不漏項，不走過場。
三、校務工作原則：大膽負責充分做主加強合作重視反思
四、以教學和安全為兩個中心點，積極做學校管理的主人
1、人人聽課 教學線干部月聽課不少于6節(jié)，每少一節(jié)罰款5元，每超過一節(jié)發(fā)補助5元。德育線干部月聽班會課不少2節(jié)，學科課不少于3節(jié)，每少一節(jié)罰款5元，每超過一節(jié)發(fā)補助5元。聽評課須有記載。
2、人人參加教研活動，勤于學習，積極撰寫讀書筆記（全期超過5000字的適當計發(fā)獎金），積極撰寫經(jīng)驗材料和論文案例。
3、任課質(zhì)量名列前茅。統(tǒng)考據(jù)末尾且平均分差距較大的引咎辭職。
4、積極發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報處理。
五、采購出差能合并進行的盡量合并進行，杜絕浪費，厲行節(jié)約。
派飯發(fā)煙及采購（100元以上）需請示主管校長，大宗采購（500元以上）需請示校長，1000元以上開支需全體校務會成員討論。
機電工程學院創(chuàng)新團隊管理辦法
機電工程學院創(chuàng)新團隊是機電工程學院下設的學生科研團隊，共分為機器人研發(fā)、電動汽車研發(fā)、現(xiàn)代模型的設計與制造三個方向。為了保證創(chuàng)新團隊有序地運行，現(xiàn)作出如下規(guī)章制度：
一、創(chuàng)新團隊管理制度
1．創(chuàng)新團隊的運作將嚴格遵守學校有關規(guī)章制度。
2．全體創(chuàng)新團隊成員必須遵守創(chuàng)新團隊的各項規(guī)章制度。
3．在遵守校黨團委、院黨團委以及創(chuàng)新團隊的各項規(guī)章制度的前提下，鼓勵成員自由發(fā)揮創(chuàng)造力，為創(chuàng)新團隊的發(fā)展做出貢獻。
4．鼓勵創(chuàng)新團隊成員對創(chuàng)新團隊內(nèi)部的相關問題提出合理化建議。
二、創(chuàng)新團隊具體運作和管理
1．創(chuàng)新團隊3個小組分別設組長1名，組長助理1名。組長由該方向的指導老師在小組成員中挑選出來，組長在參與小組科研的同時，還要負責協(xié)調(diào)小組內(nèi)部工作，跟進科研進度，并及時向指導老師匯報工作情況。組長助理由小組組長在小組成員中挑選出來，主要負責協(xié)助組長的工作。
2．創(chuàng)新團隊實行例會制度，三個小組每一個月召開一次小組會議，指導老師和常務部會出席會議，會議上老師將對上一次發(fā)布的科研任務進行驗收和評比。然后會發(fā)布接下來一個科研任務或下一階段的工作安排。考勤以及評比結果由常務部登記記錄。另外各個方向中的組長每一個月中期必須召開一次方向內(nèi)部的交流討論會議，了解各個小組本月任務的完成情況，時間由組長和小組管-理-員決定，會議上的所有內(nèi)容必須記錄留底備案，然后于會議結束后統(tǒng)一上交到常務部。所有記錄最后由常務部上交到學術科技部。
3．團隊進行任務考察制度，以科技節(jié)為結題驗收時間，要求在科技節(jié)前做出成品，以作展示。每個方向分5組，每組4人左右進行每個階段的工作，在第一學期結束時有指導老師進行中期檢查，給每個小組進行階段作品的評分，不合格的小組將進行人員重組，并入比較好的小組繼續(xù)進行下一階段的工作。任務的完成情況將與年終評比掛鉤。各個隊員每月到實驗室參與活動的次數(shù)不得少于3次。組長助理應做好登記工作，出勤率將作為以后對內(nèi)評優(yōu)和選拔對接賽事主力隊員的重要依據(jù)。組長與指導老師應根據(jù)對接賽事做一份本學期的計劃表，細化至每兩個星期要完成的階段任務。
三、團隊成員守則
1.進行科研活動和召開例會時，不遲到不早退，不得無故缺席。
2.工作過程中，有耐心和責任心，保持良好的工作態(tài)度，遇到特殊情況需及時向組長或管-理-員反映。
3.每個項目小組選出的小組長，負責把日常事務的管理向常務部進行信息反饋。
4.每個隊伍應該服從會議安排的任務工作，每個成員應該服從指導老師安排的任務工作。
5.創(chuàng)新團隊小組成員必須尊重小組組長的安排，每次分配任務應該積極主動去完成，有特殊困難可以當場提出，完成任務情況將作年終考評。由各組指導老師、組長負責考評，組員對組長進行打分。
6.平時借用零件等物資的時候必須進行登記，不得擅自挪用。
四、實驗室管理制度
具體的實驗室管理方案按照該《實驗室的管理方案》實行。如有損壞，則由所在方向組長承擔相應責任。
五、檔案管理制度
1．所有文件、材料、照片等資料由組長統(tǒng)一進行收集，由科技部做好各種資料的整理、分類和保存。（盡量采用電子檔案格式）；
2．有關創(chuàng)新團隊活動的新聞報道、簡報、記實材料、照片等必須上交學術科技部存檔；
3．檔案一般不外借，確因工作需要外借，須辦理借閱登記手續(xù)，并根據(jù)需要填寫登記表，用畢及時交回常務部保存。外借檔案用畢及時歸還，一般不超過一周，確因工作需要，應辦理續(xù)借手續(xù)；
4．檔案利用者應愛護檔案，不得污損、涂改、折疊、剪裁檔案，不得在檔案材料上作任何標記；
5．摘抄、復印檔案有關內(nèi)容須經(jīng)常務部批準。
六、財務管理制度
創(chuàng)新團隊允許發(fā)票報銷，具體報銷方法如下：先取發(fā)票給組長審核——然后經(jīng)指導老師同意開支，簽名，消費屬實，則分別在發(fā)票背面簽名，格式如下： “負責人：某某（組長） 經(jīng)手人：某某（直接消費者），情況屬實，則給予報銷”，發(fā)票交由常務部保存，再上交學術科技部，最后由學術科技部統(tǒng)一上交至機電團委。
七、年終評比制度
年終評比包括每一個科研任務完成的情況，以及每個月的會議出勤率。評比以小組為單位評比，見創(chuàng)新團隊管理制度附表。
以上各項管理制度將由常務部進行落實。
附一：常務部日常工作
創(chuàng)新團隊日常工作由常務部負責。常務部是團隊與學術科技部溝通的主要樞紐，其主要工作有：
1．協(xié)助老師進行團隊每位隊員的評比；
2．管理團隊各類檔案；
3．負責團隊財物管理，包括：團隊參賽各項資金的報銷、日常工作用具的管理保管、物品借還登記工作等；
4．配合學術科技部進行團隊的會議安排、會議記錄，定期向?qū)W術科技部匯報情況；
5．協(xié)助小組長進行各項工作；
6．負責實驗室管理工作。
附二：創(chuàng)新團隊獎懲制度
每人基礎分為10分，根據(jù)規(guī)定進行相應的加減分，年終統(tǒng)計每人所得總分進行評比，排名前20%的評價為“優(yōu)”，前20%-60%的為“良”，剩余的評價均為“及格”，評價為“優(yōu)”“良”的將納入學期綜合測評（文體）成績作為參考。
獎懲制度：
1．團隊召開的會議需要準時到場，并帶上紙筆。按時到場者每次加0.4分，遲到或缺席不加分。無故缺席2次會議者，給予警告；3次以上（包括3次）則開除出創(chuàng)新團隊。有緊急事情不能到席的可以請假；
2．隨意破壞他人作品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除3分。情節(jié)嚴重者由帶隊老師決定是否開除出創(chuàng)新團隊；
3．按時提交作業(yè)的隊伍或個人，每次加1分；不能按時上交或缺交作業(yè)者，每次扣1分；
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