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管理者的職責(zé)與權(quán)限（精選10篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，職責(zé)與權(quán)限起到的作用越來越大，制定職責(zé)與權(quán)限有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的職責(zé)與權(quán)限才是有效的呢？下面是小編為大家收集的管理者的職責(zé)與權(quán)限，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 1
一、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;確保質(zhì)量管理體系過程得到建立和保持;在整個(gè)企業(yè)內(nèi)促進(jìn)顧客質(zhì)量要求意見的形成;負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)之外部聯(lián)絡(luò)。
二、負(fù)責(zé)體系文件控制，審核質(zhì)量手冊、質(zhì)量方針、目標(biāo);指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)文件之使用、保管、收集、整理與歸檔。負(fù)責(zé)對現(xiàn)有體系文件定期評審。
三、審查各部門編制之質(zhì)量記錄在案格式，并審批;負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門之質(zhì)量記錄;指導(dǎo)各部門對質(zhì)量記錄之整理和保管。
四、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議;制定管理評審計(jì)劃、收集并提供管理評審所需之資料，編寫管理評審報(bào)告，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施。
五、審查各有關(guān)部門編制之質(zhì)量計(jì)劃;指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量策劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
六、協(xié)調(diào)供銷部，識(shí)別顧客之需求與期望，組織有關(guān)部門對檢測能力、生產(chǎn)能力及交貨期、所需物料采購能力進(jìn)行評審，審查特殊合同產(chǎn)品要求評審表;并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面之溝通。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助工程部設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品之組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)開發(fā)、策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)組織之技術(shù)接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、書、下達(dá)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書，設(shè)計(jì)開發(fā)方案設(shè)計(jì)開計(jì)劃書、設(shè)計(jì)開發(fā)、評審、設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告;為工程部經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、量產(chǎn)報(bào)告提供質(zhì)量方面參考意見;協(xié)助供銷部對所需物料采購之質(zhì)量檢查工作，市場調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向;指導(dǎo)品質(zhì)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn);生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
八、指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)、編制必要之作業(yè)指導(dǎo)書、負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)，協(xié)助生產(chǎn)主管對《月生產(chǎn)計(jì)劃》之審批;指導(dǎo)工程部編制工藝規(guī)程;指導(dǎo)辦公室對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需工作環(huán)境進(jìn)行了控制;指導(dǎo)品質(zhì)部進(jìn)行了產(chǎn)品驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制;負(fù)責(zé)對設(shè)施采購的質(zhì)量審批，指導(dǎo)供銷部在各方面售后服務(wù)之工作。
九、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備之校準(zhǔn)，根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)之測量、監(jiān)控設(shè)備之追蹤處理;對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
十、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會(huì)議;全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作;選定審核組長及審核員，并審核年度內(nèi)審計(jì)劃、審核實(shí)施計(jì)劃、審核報(bào)告;
十一、指導(dǎo)辦公室編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)之開展;指導(dǎo)審核組長編寫內(nèi)部審核報(bào)告。對內(nèi)審或管理評審提出的糾正預(yù)防措施之指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督、驗(yàn)證。
十二、指導(dǎo)品質(zhì)部對不合格品識(shí)別，并跟蹤不合格品處理結(jié)果;協(xié)助生產(chǎn)主管對不合格品作處理之決定;指導(dǎo)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。
十三、指導(dǎo)辦公室對內(nèi)、外相關(guān)數(shù)據(jù)之傳遞與分析、處理;指導(dǎo)品質(zhì)部及各部門對統(tǒng)計(jì)技術(shù)之選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)實(shí)施之效果;協(xié)調(diào)各種相關(guān)之?dāng)?shù)據(jù)收集、傳遞、交流。
十四、負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)之策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在或潛在之不合格問題時(shí)提出相應(yīng)措施的'糾正和預(yù)防措施處理意見書;協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)之改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施之效果;指導(dǎo)相關(guān)部門有效處理顧客質(zhì)量方面之意見。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 2
1.組織協(xié)調(diào)公司召開有關(guān)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)錄，協(xié)調(diào)督促會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
2.組織協(xié)調(diào)起草總經(jīng)理所需要的各種總結(jié)計(jì)劃報(bào)告、會(huì)議發(fā)言等文字材料。
3.負(fù)責(zé)人事制度的建立、推行、檢查、和改善確保其有效實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)員工招聘錄用、人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、辭職辭退、薪資調(diào)整、職稱晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理工作等
5.負(fù)責(zé)制定員工在職教育、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作，做好檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物及宣傳欄的組稿，編輯工作。
8.負(fù)責(zé)公司辦公用品和三項(xiàng)費(fèi)用使用管理工作。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡制度的執(zhí)行情況。
10.協(xié)助接待公司來賓。
11.負(fù)責(zé)公司各類文件的處理，做好材料的登記、傳遞、歸檔、立卷、以及各種證件、證書的'管理工作;負(fù)責(zé)公司有關(guān)材料的打印、復(fù)印工作。
12.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 3
1、根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)策劃、建立和完善公司質(zhì)量管理體系，參與制定并組織貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件，監(jiān)督其實(shí)施。
2、策劃質(zhì)量管理體系各過程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管理體系所需的`過程得到建立、實(shí)施和保持。
3、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求，為管理評審輸入信息，以便適時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量管理體系的工作計(jì)劃和策略。
4、策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)質(zhì)量體系的運(yùn)行，并隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。
5、審批年度內(nèi)審計(jì)劃和每次的內(nèi)審報(bào)告，對內(nèi)審的結(jié)果負(fù)責(zé)；采取各種措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識(shí)。
6、代表公司、代表最高管理者負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)。
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管理者的職責(zé)與權(quán)限 4
1、熱愛洗碗工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守規(guī)章制度，做好本職工作。
2、洗碗工應(yīng)具有一定消毒衛(wèi)生知識(shí)，熟練掌握消毒方法，接受廚師長的工作指令，負(fù)責(zé)食堂所指定飲具的清洗、消毒、保持及管理貯存工作，保證餐具干凈、衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)所有泡菜缸，洗碗間的保清柜、餐具架、洗碗機(jī)、下水溝處的清潔衛(wèi)生以及洗碗的'一切清潔工作。
4、工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛惜餐具，洗碗過程中要做到輕拿輕放。清洗餐具過程中一定按照工作流程，水溫應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，洗滌用品按比例投放，不得偷工減料，保證用餐者身體健康。
5、負(fù)責(zé)所需設(shè)備的整理和清洗，做好設(shè)備用具的使用、保養(yǎng)，檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，避免發(fā)生人身意外事故。
6、做好食堂后勤保障工作，保證餐廳開飯時(shí)餐具的使用。
7、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作中搶困難、讓方便。要做好節(jié)水、節(jié)電工作。
8、炊餐用具的消毒時(shí)間，下午四點(diǎn)至六點(diǎn)，次日的上午六點(diǎn)至十點(diǎn)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 5
1、負(fù)責(zé)膳食部各種電氣設(shè)備、機(jī)具維修等設(shè)施設(shè)備的管理及安全應(yīng)用。
2、負(fù)責(zé)膳食部防火、防盜、防蟲的安全管理。
3、協(xié)助管理膳食部的環(huán)境衛(wèi)生，員工個(gè)人衛(wèi)生及穿戴、著裝等方面的巡查管理工作。
4、協(xié)助餐具及各種消毒工作的管理，嚴(yán)格按照消毒的有關(guān)規(guī)定和膳食部的管理辦法檢查消毒工作，嚴(yán)禁因消毒不嚴(yán)而引起各種傳染疾病及中毒事件的'發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)做好膳食部每年大事記錄工作，對每次膳食部的重大活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行記錄整理，并把重要資料通過微機(jī)儲(chǔ)存。
7、協(xié)助對本部員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理、考核，定期修改管理辦法及考核制度，對違反紀(jì)律的員工提出考核意見。
8、收集職工對膳食部的意見和建議，拿出改進(jìn)方案，組織實(shí)踐改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)意見；配合營養(yǎng)師，做好食品營養(yǎng)搭配及有關(guān)宣傳工作。
9、協(xié)助定期組織擬草、修改，制定本崗位分管職能范圍的“管理辦法”“規(guī)章制度”“崗位職責(zé)工作”及“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容的建立健全。
10、負(fù)責(zé)本部門員工的勞保用品、餐具、設(shè)備設(shè)施添置購買計(jì)劃工作。
11、按期完成興源公司及膳食部主任臨時(shí)交辦的多項(xiàng)工作任務(wù)。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 6
1、接受廚師長的工作指令，負(fù)責(zé)安排每餐品種和用料計(jì)劃及加工制作程序，保證伙食的正常供應(yīng)和食品的衛(wèi)生安全。
2、按面點(diǎn)制作要求，注重營養(yǎng)搭配，講究色、香、味、形，原料搭配合理，保證材料的質(zhì)量，不偷工減料。面點(diǎn)品種應(yīng)根據(jù)職工的口味，變換品種的味型，早餐面點(diǎn)品種應(yīng)保持三個(gè)以上。
3、掌握定量標(biāo)準(zhǔn)、控制盈虧幅度，做好成本核算。
4、食品原料加工前先認(rèn)真檢查所領(lǐng)原料是否腐爛變質(zhì)，如腐爛變質(zhì)應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并拒絕加工。
5、食品原料器皿、工具應(yīng)認(rèn)真清洗，確保其干凈無雜質(zhì)。加工后食品應(yīng)裝入干凈盛具，嚴(yán)禁著地放置。
6、負(fù)責(zé)提供所需材料的采購計(jì)劃，交廚師長審核；
7、負(fù)責(zé)成品及半成品的貯存管理，減少變質(zhì)和浪費(fèi)現(xiàn)象。
8、負(fù)責(zé)所管炊事設(shè)備、用具的保養(yǎng)和維護(hù)。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和食堂有關(guān)規(guī)定，搞好操作間炊具、設(shè)備及個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)，杜絕食物中毒現(xiàn)象。
10、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，力求準(zhǔn)確、快速，不斷提高米飯和面點(diǎn)等加工制作水平。
11、負(fù)責(zé)開餐中的.分餐工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 7
職責(zé)描述：
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律法規(guī)，組織和規(guī)范企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作；
2、組織建立、實(shí)施和保持本企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系；
3、對質(zhì)量管理活動(dòng)負(fù)責(zé)，行使原材料及成品放行、文件批準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等決定權(quán)；
4、參與對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)鍵影響的活動(dòng)，并行使決定權(quán)；
5、在醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，管理者代表應(yīng)主動(dòng)與醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
職位要求：
1、熟悉并正確執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、正確理解和掌握實(shí)施醫(yī)療器械生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定；
2、經(jīng)過YY/T0287-2003《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的'要求》、法律法規(guī)和職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，具有內(nèi)審員證書；
3、熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，具備指導(dǎo)或監(jiān)督企業(yè)各部門按規(guī)定實(shí)施醫(yī)療器械質(zhì)量體系的專業(yè)技能和解決實(shí)際問題的能力；
4、具有無源植入產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級以上技術(shù)職稱，并具有3年以上生產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)、技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
5、具備良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 8
1、負(fù)責(zé)所管轄膳食部廚房的全面工作安排。
2、負(fù)責(zé)所管轄膳食部廚師班員工的教育、考評、考勤工作，并提出考評獎(jiǎng)懲意見。
3、負(fù)責(zé)檢查廚師的儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生工作，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排所管轄廚房工作的流程工序和協(xié)調(diào)管理工作環(huán)節(jié)，保證飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)餐點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)與采購員、服務(wù)班長密切聯(lián)系，根據(jù)季節(jié)變換，合理搭配營養(yǎng)膳食；掌握進(jìn)餐人數(shù)及采購食物數(shù)量，督促檢查貨品質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生及菜品調(diào)味合理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或上報(bào)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，負(fù)責(zé)每天督促檢查食品、餐具、用具的消毒情況并作好檢查記錄，嚴(yán)防事物中毒事件的發(fā)生。
7、按時(shí)制定好每周菜單，控制好成本，加強(qiáng)物資管理，堵塞浪費(fèi)和偷盜行為的`發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)作好每月所需物資的需購計(jì)劃，嚴(yán)格控制庫存和剩余食品，確保合理使用原料，控制菜品的裝盤、規(guī)格和份量，把好質(zhì)量關(guān)，減少損耗，降低成本。
9、負(fù)責(zé)組織本廚師班班組會(huì)議并做好記錄，嚴(yán)格按照國家及公司有關(guān)規(guī)定，做好檢查、考核工作；安排好每天的工作，保質(zhì)保量按時(shí)提供餐點(diǎn)，每天檢查大灶、小灶、白案的清潔衛(wèi)生情況，并做好檢查記錄。
10、廉潔自律，起好班組長帶頭作用。
11、負(fù)責(zé)檢查管理廚房的設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 9
1、認(rèn)真執(zhí)行《食品安全法》，切實(shí)抓好學(xué)校的飲食衛(wèi)生工作，堅(jiān)決杜絕食物中毒及食源性疾患的發(fā)生；落實(shí)安全責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全和飲食安全。
2、負(fù)責(zé)制訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法及服務(wù)規(guī)范，組織實(shí)施和檢查考核。
3、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的宗旨，不斷提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的監(jiān)管、協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校超市的食品安全及各類商品的價(jià)格督查工作。
6、負(fù)責(zé)食堂的財(cái)務(wù)、采購供應(yīng)工作，確保貨物的.安全。
7、負(fù)責(zé)食堂資產(chǎn)管理、維護(hù)維修。
8、負(fù)責(zé)膳食科工作人員的管理、培訓(xùn)和考核工作。
9、配合餐飲公司作好勞務(wù)用工管理、員工培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)食堂數(shù)據(jù)、檔案管理工作。
管理者的職責(zé)與權(quán)限 10
1、負(fù)責(zé)膳食部各種設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具的報(bào)修及防火、防盜等安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
2、負(fù)責(zé)膳食部設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具日常運(yùn)行、安全使用情況的監(jiān)督檢查工作，保證膳食部設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具的.正常運(yùn)行和安全使用。
3、負(fù)責(zé)建立本部設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具臺(tái)賬，制定設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具的維修、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，擬草設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具相關(guān)書面上報(bào)材料。
4、收集本部員工及顧客對膳食部有關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的意見和建議，拿出改進(jìn)方案。
5、負(fù)責(zé)定期對膳食部設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具使用存在的安全隱患進(jìn)行排查，做好相關(guān)記錄。
6、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備、工機(jī)具的防火、防盜措施，協(xié)助膳食部主任做好對員工的宣傳教育工作。
7、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施添置購買計(jì)劃的擬草。
8、完成膳食部主任臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
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職責(zé)與權(quán)限管理制度01-26
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限105-06
商店管理者的職責(zé)04-16