亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

管理者工作檢討表

時間:2022-04-19 11:41:48 員工管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

管理者工作檢討表

本季度公司給我們安排的學(xué)習(xí)課程是薛燦宏老師主講的《如何當好中層管理者》,這門課程很貼近我們的工作和生活。老師沒有夸夸奇談的講些大道理,而是講些我們都明白但又容易忽略的道理,而且老師還運用大量與我們工作和生活息息相關(guān)的例子,語言通俗易懂,不得不承認老師講得很好講得很好、很實際也很實用。通過這段時間的學(xué)習(xí),我的收獲很大,因為通過學(xué)習(xí)使我意識到我身上還存在很多不足,甚至我還發(fā)現(xiàn)自己在很多地方還存在誤解。下面我就談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的一點感觸,并結(jié)合我工作中的一些案例進行反思,希望我在以后的工作和學(xué)習(xí)中能改正缺點,取得更大的進步。 

第一,一名優(yōu)秀的中層管理者在他的工作中應(yīng)該做到承上啟下、承前啟后、承點起面。所謂承上啟下,是在上級交代一項工作任務(wù)是,并不是僅僅將工作任務(wù)傳達給自己的下屬,而是經(jīng)過自己的大腦進行分析、加工、處理,然后制定詳細的計劃后再交給下屬來完成;所謂承前啟后,是要汲取自己前任的優(yōu)秀的經(jīng)驗從而提升自己,而不是全盤否認前任,在自己離開現(xiàn)有的工作崗位時給自己的下任留下可供借鑒的內(nèi)容,給公司留下財富;所謂承點起面,就是作為一名中層管理者要有大局觀,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,激發(fā)團隊合作精神,以點帶面,以部分帶動整體,使整個團隊融為一體,更好的完成每項工作任務(wù)。仔細想想自己在以前工作中的作為,我覺得更像是在上傳下達。為什么會這樣,我想還是因為對自己的職責(zé)理解不到位造成的。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,在完成總監(jiān)交代工作任務(wù)時,應(yīng)該仔細想想如何能更好的完成這項任務(wù),完成這項工作中應(yīng)注意的問題,可能會發(fā)生那些突發(fā)問題等,遇到重要工作還需制定詳細的計劃;作為專業(yè)監(jiān)理工程師,還應(yīng)關(guān)心監(jiān)理員的發(fā)展,幫助他們快速成長,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。作為專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該利用自己的人格魅力,發(fā)動每個監(jiān)理員的積極性,使整個團隊融為一體,更好的完成每項工作任務(wù);作為一名監(jiān)理工程師,還 

應(yīng)積極學(xué)習(xí)其他專業(yè)監(jiān)理工程師的優(yōu)秀工作經(jīng)驗,不斷提升自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。 

第二,心態(tài)浮躁、借口太多是80后、90后普遍存在問題,當然我也不例外。記得剛畢業(yè)那會兒,我還是一名監(jiān)理員,當總監(jiān)或?qū)1O(jiān)給我一些諸如寫監(jiān)理日記、寫會議紀要、旁站的工作任務(wù)時,雖然表面欣然接受,但心里還是覺得這些工作太簡單,做了對自己的能力也得不到什么提升。但后來才發(fā)現(xiàn),這些看起來很簡單的工作要想做好其實并不是像自己想象的那么容易。記得那時候?qū)懲陼h紀要后交給總監(jiān)看的時候,他總能給我提出很多問題,包括用詞、語言的組織、會議上提出的問題十分記錄真實完整......還記得一次在工地上完成鉆孔灌注樁的旁站工作回到辦公室時,專監(jiān)王工問我情況怎么樣,我回答澆完了,都挺好的。王工聽完后繼續(xù)問道,孔深你復(fù)核了沒有,清孔有沒有清干凈,沉渣厚度有沒有測一下,泥漿比重是多少,有沒有澆到設(shè)計標高,充盈系數(shù)有沒有計算一下......頓時我傻眼了,臉紅通通的,不知道該如何回答。從那以后,我意識到了其實看似簡單的工作,要想把它做好,還是需要付出努力和細心的。還有一些人,工作做得不到位時總是找這樣或那樣的借口,比如說:時間太緊、同事不配合、施工單位太刁、業(yè)主單位太麻煩要求太高等等,總之理由是一大堆,但從來不在自己身上找原因。我覺得與其找各種借口,還不如多反思一下自己的不足,汲取教訓(xùn),以便在今后工作中改正。 

第三,做事喜歡拖拉、缺乏計劃性是我身上存在的另一個問題。這個毛病也使我吃了不少苦頭,往往在開始的時候總是覺得時間還夠用,再拖一天沒有關(guān)系,結(jié)果第二天上級又布置了一項工作任務(wù),結(jié)果是忙得手忙腳亂的,最后沒有一件事做得自己滿意的。我覺得作為一名監(jiān)理人員,特別是專業(yè)監(jiān)理工程師必須要有計劃性,每天要完成那些工作,那些又是需要重點控制的,會有那些突發(fā)事項等,我想只有這樣才能圓滿的完成各項工作。 

總之通過這段時間的學(xué)習(xí),我覺得自己還存在很多不足,與高潛力員工的標準還相差很遠,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將不斷反思自己的不足,不斷提升自己各方面的能力,爭取能更好的為公司貢獻自己的聰明才智。 

員工姓名: *** 部門:溫州分公司 

撰寫時間: 7月  2  日 

管理失職檢討書 2015-11-02 12:17 | #2樓

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 

您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。 

首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管-理-員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,一名電信機房管-理-員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。 

在此次的電信機房管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。 

出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個電信機房管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應(yīng)該用于面對錯誤。 

通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。 

針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。 

1,針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務(wù)做精心了解,對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。 

2,今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。 

通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。       檢討人:xx-x

【管理者工作檢討表】相關(guān)文章:

管理者績效考核表05-20

管理者工作總結(jié)05-24

中層管理者的工作計劃04-26

基層管理者工作職責(zé)(精選20篇)05-04

工作及收入證明表05-05

工作收入證明表05-05

管理者工作計劃集錦六篇05-01

管理者與員工的溝通05-18

作為管理者的缺點03-02

管理者的責(zé)任與權(quán)力04-14