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班組崗位交接-班制度
一、交-班規(guī)定
1、班組長提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。
2、交-班人主動向接-班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知。
3、有以下情況應拒絕交-班并匯報主管領導：
（1）接-班人班前飲酒或精神異常。
（2）交-班內容中存在的問題尚未弄清。
（3）接-班負責人未按時到崗。
4、交-班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏、隱瞞。
5、本班內有條件解決的問題不得遺留交-班。
二、接-班規(guī)定
1、接-班人員穿戴好防護用品后提前15分鐘參加班前會。
2、接-班人提前按巡檢路線和內容檢查設備。
3、與交-班人對口-交接，由雙方當班班組長在交接-班記錄上簽認。
4、接-班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接-班人同意，雙方確認后，交-班人方可離崗。
5、接-班時由接-班班組長組織本崗的檢查工作。
三、其它有關規(guī)定
1、嚴禁脫崗交接-班。
2、交接-班中雙方發(fā)生爭議，由雙方班組長協(xié)商解決或報上級裁決。
3、交接-班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應暫停交-班，處理完畢或告一段落再正式交接。
4、班組應規(guī)范交接-班內容，并保存交接-班記錄。
班組交接-班制度
１、 每班至少要有一名班長或副班長隨班工作。
２、 施工前班長或副班長必須對施工現場進行全方位的安全檢查，并將查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。
３、 班長進行安全檢查時，班組成員要積極配合，將查出的問題及時進行整改。
４、 所有施工人員在生產，巡修的全過程都有義務在自己的作業(yè)崗位范圍內進行安全檢查，并將檢查出的問題主動落實。
５、 對公司安全檢查處查出的問題，班長必須及時安排處理。
６、 對于制約生產或安全隱患必須當班完成，受條件限制當班完不成的必須提前利用電話向值班人員匯報，下班后必須當面向值班干部進行解釋，匯報，有值班干部負責安排繼續(xù)處理。
７、 各崗位必須當面在現場交接，對設備，工具、現場安全情況、工作的進展情況一一交代清楚。
８、 接-班班長分配工作后，各崗位負責人對相應的設備、文明生產情況交接，班長負責所有崗位現場情況進行交接。
９、 交接人員將本崗位存在的各種問題毫無隱瞞地向接-班人員交代清楚，將交-班的問題進行確認后，在交-班人員的交接-班單上填寫好。
10、接-班人員向班長匯報情況，班長根據匯報將所有遺留的問題組織人員進行處理，跟班干部與班長對作業(yè)地點的安全情況，再次進行檢查，直到達標.
綜采隊班組交接-班制度
一、各班組交接-班人員必須嚴格執(zhí)行交接-班制度;
二、各班組接-班人員到達崗位時，應做好以下接-班工作：
1、查看上一班記錄，聽取上一班值班人員對工作、設備情況的介紹;
2、清點工具，并在交接-班記錄上簽字。
三、出現下列情況的不得交接-班：
1、上一班工作情況未交待清楚;
2、上一班未認真填寫設備運轉情況記錄;
3、接-班人數未達到需要人數的最低限度;
4、接-班人員因其他原因而未找到頂班人時;
5、重大工作、事項未處理完畢時;
6、單位及上級領導另做特殊要求的。
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