泵站交接-班制度

1、交接-班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真。交接-班時(shí)雙方值班長應(yīng)會(huì)面辦理交接-班的各項(xiàng)事宜；

2、交-班前，交-班班組的值班長應(yīng)組織本班全部人員碰頭，匯總本班情況，準(zhǔn)備交-班工作；

3、接-班人員應(yīng)提前至少10分鐘到達(dá)崗位。若接-班方有人未到崗，交-班方值班長應(yīng)安排本班人員暫替，使值班人員不能少于定員數(shù)量，接-班方值班長應(yīng)迅速安排或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排人員到崗；

4、交接-班內(nèi)容包括：

泵站運(yùn)行方式；

設(shè)備運(yùn)行有無缺陷；

設(shè)備操作情況及尚未執(zhí)行的操作票；

接受的工作票及尚未結(jié)束的工作票；

檢修工作進(jìn)行情況；

各種記錄、技術(shù)資料、運(yùn)行工具和鑰匙；

本班發(fā)生的故障及處理情況；

信號(hào)裝置、絕緣監(jiān)測裝置檢測；

安全消防設(shè)備；

環(huán)境衛(wèi)生工作；

其他重要情況。

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